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企業(yè)信息管理與知識管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
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企業(yè)知識管理是從企業(yè)信息管理進化而來的,是企業(yè)信息管理的更高級的階段。現(xiàn)代信息和通信技術(shù)在企業(yè)中的應用,不僅是企業(yè)信息管理的前提和基礎(chǔ),也是企業(yè)知識管理最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。如何設(shè)計、評估和實施一套符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的、高效率的知識管理系統(tǒng),是企業(yè)開展知識管理活動的核心環(huán)節(jié)。基于此,本書首先分析了企業(yè)信息管理與企業(yè)知識管理的關(guān)系,進而在闡述企業(yè)信息系統(tǒng)、信息資源集成管理的基礎(chǔ)上重點研究了企業(yè)知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建問題。通過開展“企業(yè)知識管理情況”專項調(diào)查,在大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,明確我國企業(yè)知識管理應用的現(xiàn)狀和存在的主要問題,以此作為研究的出發(fā)點,對企業(yè)知識管理系統(tǒng)的設(shè)計、評價、實施以及相應的管理架構(gòu)展開討論。知識管理的核心是知識鏈的管理。基于此,本書在對原有知識鏈模型改進的基礎(chǔ)上,提出一個企業(yè)知識管理系統(tǒng)框架,并提出了企業(yè)知識管理系統(tǒng)的實現(xiàn)模型。本書探討了企業(yè)信息與知識管理者以及基于知識管理的創(chuàng)新組織。本書就是圍繞這一過程及相關(guān)內(nèi)容的邏輯順序展開來構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)的。

王悅 ·一般管理 ·22.9萬字

股權(quán)進階:讓股權(quán)助創(chuàng)業(yè)成功的核心3問
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有句話說:如何分餅,決定餅能做多大。怎么分股權(quán),不僅影響公司能否做大,也決定公司做大后屬于誰。股權(quán)設(shè)計需要解決3個核心問題:1.把股權(quán)分給誰?選擇股東有兩個重要原則,選錯股東可能導致創(chuàng)業(yè)失敗。2.股權(quán)分多少?涉及分錢規(guī)則和分權(quán)規(guī)則。分股權(quán)容易失去控制權(quán),不分股權(quán)公司又難做大,怎么辦?可以分股權(quán)不失控制權(quán),也可以有限股權(quán)無限分配。理解股權(quán)的底層邏輯,這些問題就迎刃而解了。但底層邏輯干澀難懂,所以本書用100多個案例說明道理。3.股權(quán)分配怎么操作?股權(quán)的進入、調(diào)整、退出機制應該怎么設(shè)計?書中介紹了股權(quán)設(shè)計的三種工具,合理利用工具才能有效解決問題。股權(quán)問題伴隨企業(yè)終身,比如有公司20年前的股權(quán)設(shè)計在20年后還會影響公司上市,有公司辦了工商變更登記手續(xù)15年后還反轉(zhuǎn)。股權(quán)設(shè)計如地基,做錯了很難糾正。如果地基出問題樓建得越高就損失越大。但大學沒有股權(quán)專業(yè)、沒學過,接觸少,不了解,就容易發(fā)生問題。本書有100多個真實股權(quán)案例,平均一個案例也就一元。有千億、萬億元級成功企業(yè)的經(jīng)驗,跟著巨人的腳步可以走得更快;也有幾十家公司付出超過50億元學費換來的教訓,用他人交的學費提升自己的智慧。

盧慶華 ·一般管理 ·20.9萬字

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