內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：理論、實(shí)踐與案例
本書以系統(tǒng)論、控制論和信息論為指導(dǎo)，在介紹內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理概念和特征、產(chǎn)生和發(fā)展、認(rèn)識(shí)誤區(qū)和固有局限的基礎(chǔ)上，以內(nèi)部控制整合框架為核心，系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制目標(biāo)的設(shè)定及其細(xì)分、內(nèi)部控制各要素、企業(yè)整體層面控制、業(yè)務(wù)活動(dòng)控制、分支機(jī)構(gòu)和子公司控制、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制審計(jì)等內(nèi)容，本書還介紹了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。本書簡明扼要，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用。在內(nèi)容編寫上，盡可能吸取最新研究和實(shí)踐成果，努力擴(kuò)大信息量，強(qiáng)化可讀性，使教材內(nèi)容具有較強(qiáng)的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。在結(jié)構(gòu)安排上，本書圍繞理論精解、實(shí)踐案例和練習(xí)題庫三條主線，突出理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，注重實(shí)務(wù)操作，結(jié)合案例分析，制作了大量美觀實(shí)用的圖和表，將理論與實(shí)踐融為一爐，操作與規(guī)范連為一體。在案例選材上，我們總結(jié)多年的教學(xué)和課題研究經(jīng)驗(yàn)，深入企業(yè)調(diào)研，力爭獲取一線材料，追蹤實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題，使案例真正成為聯(lián)系理論與實(shí)踐的紐帶。
·31.5萬字
