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本書以企業內部控制的基本理論為起點，搭建各個環節具體的內部控制架構，幫助企業形成完整的內部控制體系。企業應根據自身情況建立適合自己的發展戰略，以發展戰略為整個內部控制的基點，使資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務形成完整的生產經營鏈條，構建內部控制架構。本書歸納整理一般企業所需的各部分內部控制流程，希望能為企業內部控制制度的建立提供思路和方法。本書既適合各大企業管理人員、財務人員以及財會類專業師生參考閱讀，也可作為企業實施內部控制的實用工具書和培訓教材。

·31.3萬字

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市場營銷：網絡時代的超越競爭（第4版）

1.是現第3版教材的升級版，聚焦于當今數字時代的消費者的新變化與企業市場營銷管理新變化；（第3版教材被100余所高校教師采用，稱贊為擁有國內非常新案例與非常多案例的實用教材）2.是國家精品在線開放課程與國家課程思政示范課程《市場營銷》的配套教材；3.案例百分百更新，尤其增加課程思政案例；4.課件更新；5.同名配套課程《市場營銷》在全國六大慕課平臺同步運營，與教材保持互動；6.配備全套教材配套數字資源。

·31.3萬字

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品牌管理（第2版）

基于全球市場的發展和國家政策的號召，本書以第一版（2020.4）為基礎修訂，著眼于品牌運營規律和自主品牌建設，詳細講解品牌定位、品牌設計、品牌個性、品牌形象、品牌資產、品牌延伸、品牌傳播、品牌社群、品牌資產、品牌責任、品牌國際化等主題，輔之以通俗精彩的慕課視頻，對品牌內涵及外延做了全面而深入的講解，對建設品牌強國，培養的品牌管理人才，將起到有力的推動作用。本書適于經濟管理、文旅產業、新聞傳播、藝術設計等專業的師生使用，也可供相關領域的從業人士研習和參考。

·31.3萬字

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總經理打理公司要懂的200條錦囊妙計

站在巨人的肩膀上眺望成功，就會與成功更近。將成功的企業以及企業家的智慧與大家分享，讓眾多的總經理在打理公司的過程中走得更輕松、更踏實。本書深刻地剖析了總經理打理公司所需要具備的個人素養和管理金律，給總經理們提供了最具代表性、最具說服力、最具實戰性的200條經驗錦囊妙計。融深刻的哲理和切實可行的操作方法于一體，總經理們可以在暢快淋漓地飽覽公司發展經典實例的同時，學會讓公司精于競爭的提升之道，掌握令公司在激烈競爭中生存下來的頑強能力。

·31.3萬字

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天下沒有賣不出去的東西：世界最偉大推銷員的成交秘決

這是一本融匯世界頂尖推銷大師的制勝秘訣寶典，它能夠幫助你：提升你的準確判斷力，讓你找到顧客的需求；提升你的攻心銷售力，讓你化解顧客的異議；提升你的人格影響力，讓你獲得顧客的信賴；提升你的社會交際力，讓你成為顧客的朋友；提升你的思維應變力，讓你駕馳多變的市場；提升你的個性推銷力，讓你高效成交每一單。

·31.2萬字

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管理學原理（第2版）

“管理學原理”是經濟管理類專業的學科基礎課之一。本書簡要闡述管理的基本理論，語言通俗簡練，表述深入淺出，注重實踐能力培養，使學生在豐富案例的學習中加強對管理理論知識的理解和應用，以提高學生分析問題和實際應用的能力。本書共計12章，主要內容包括：管理概述、管理思想與理論的發展、管理與組織環境、計劃、組織、人員配備、領導、激勵、溝通、控制和創新。

·31.2萬字

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人力資源管理

本書基于戰略性人力資源管理理論，深入闡述人力資源管理的基本理論、方法及技術；按照戰略性人力資源管理的三個層面：戰略層面、組織層面、職能層面的邏輯框架，系統介紹了人力資源戰略與規劃、組織架構與設計、組織文化、工作設計與分析、勝任素質、招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工激勵等人力資源管理主要職能的基本原理及實務。

·31.2萬字

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電子商務

本書將考慮從應用與管理的角度，按照電子商務知識體系從理論到實踐進行了全方位的內容整合，突出電子商務在商務活動中的實際應用，采用最新的案例和數據，深入淺出地闡述電子商務的方法和原理，突出互聯網、移動互聯網、網上消費者和網絡營銷等電子商務實踐部分內容，強調它們之間的內在聯系。

·31.2萬字

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紅色華潤

華潤公司創建于1938年，隸屬于中共中央。從建立伊始，華潤公司就與祖國同呼吸共命運，從抗日戰爭到改革開放，作為祖國最大的海外企業，華潤在經貿工作和統戰工作等方面作出了巨大貢獻。該書記錄了華潤公司1938年至1983年的歷史。這部華潤史，不僅僅是華潤的歷史，同時還是我黨早期的海外貿易史，更是我國經濟史的重要組成部分。

·31.2萬字

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公司債券融資實戰全攻略

本書以實務操作為特點，盡量體現實務中的操作方式與主要內容，系統全面地梳理公司債券的發行全過程。簡單介紹了中國債券市場的全貌，重點介紹了債券盡職調查的關注要點、債券發行的發行人及各中介機構的工作規范以及申報核準流程等相關內容，以期更簡單有效地了解和理解公司債券在實務中如何發行與交易。

·31.2萬字

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用制度管人

本書正是站在企業管理者的角度，充分考慮企業管理的方方面面，聚焦在企業管理最為關鍵的環節，借鑒國際通用的管理制度和文案，詳細論述了企業管理中普遍涉及的工作標準化、流程化、工具化，并提供了具體工作的相關理論知識、執行方法或流程、實用工具表格，使之具有可操作性，可在實踐的層面上提高企業效率。當然每個企業都有其自身的特點，所以對于我們提供的制度范本、流程、實用表格，讀者可以根據所在企業的具體情況適當修改或者重新設計，使之更適用于自己的企業。同一個企業隨著技術的創新，產品的更新，制度也需要創新，它并不是一成不變的，因此讀者要在實踐過程中不斷改進已經形成的制度，以期達到高效管理、高效工作的目的。

·31.2萬字

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戰略管理：理論、方法與案例

本書共分4篇12章：第一篇介紹戰略管理的基本概念及其演變歷史，企業使命的選擇與戰略目標的制定；第二篇闡述如何對企業外部環境和內部資源能力進行分析和評價；第三篇分別列舉了企業成長戰略、多元化經營公司戰略以及競爭戰略，并介紹了常用的戰略形成、匹配與選擇的方法工具；第四篇從組織結構、企業文化和領導等方面論述戰略的實施、控制與變革等問題。

·31.1萬字

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不讀韓非子，怎么當老板

老板最容易犯的過失有哪些？應如何從根本上規避這些風險？為什么修養要從自身欲望入手？欲望是如何導致禍患的？老板應如何走出“孤家寡人”的理性局限？為什么說獨知能力是老板決斷力的基礎？本書可以視為一門“老板管理學”。因為韓非子全書的論述，基本是站在君主立場展開的，作者在重構中進一步突出了君主立場的視角，因此，從如何管理組織、管理人、管理任務這些最內核的內容的角度去看時，韓非子治國變法的學說又何嘗不算管理學呢？本書通篇均以“人性”為切入點，通過集中分析有關人性的內容，引導現代管理者更深入、精微理解人性是如何影響企業運行，以及管理者應如何因人性而實施管理。人性不變，管理學的核心任務就不變。且韓非子對人性洞察之深徹，雖今日讀之，猶如讀當代人講當代事，其可燭照處、借鑒處、警悟處、啟發處廣且深矣！

·31.1萬字

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審計講義（2015年度注冊會計師考試輔導用書）

本書是嚴格按照注冊會計師考試教材和考試大綱編寫，結構清晰，重點清楚。包含了《審計》科目的基礎專業知識和最新歷年真題，并對重點知識做突出標識，同時根據歷年真題加入相應的學習評價，使讀者在備考中有的放矢。作為一套精華版教材，本書知識全面、內容精煉，力求使讀者利用最少的時間掌握盡可能多的知識，同時通過書中最新歷年真題鞏固提高。

·31.1萬字

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營銷心理學

本書綜合運用心理學和市場營銷學的理論與方法，闡述了現代營銷心理學的基本理論和營銷心理策略，全書共13章。第1章至第6章闡明了營銷心理學的主要理論，系統分析了消費者的心理活動過程及個性心理，消費者的購買決策心理過程，社會文化、時尚等對消費心理的影響；第7章至第11章介紹了對營銷過程中消費心理的研究和應用；第12章和第13章介紹了營銷場景對消費心理的影響、營銷人員心理及營銷溝通的要求與分析。

·31萬字

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21世紀創新系列教材商業交流與傳播

《21世紀創新系列教材·商業交流與傳播》主要內容：每個人都需要溝通。我們每一天的生活時時都在溝通之中。溝通對于我們提高工作效率和成功進行更深層次的交往是極其重要的。盡管我們自從出生以來就一直在溝通，但它并不一定都是有效的。有時溝通沒有發揮作用，或者演說時讓聽眾厭煩。有效溝通對我們許多人都是一個問題。有效溝通是我們工作和相互關系取得成功的關鍵。現今世界是交流的世界。當今社會媒體發展，使得傳播活動更加激情與夸張。傳播無所不在。挾著強大的經濟力量，不斷擴大對社會的影響層面，人們對傳播有著疑慮，也有著迷戀的情結。商業傳播變得愈來愈煽情，商業傳播將金錢與藝術緊密地結合在一起。溝通及交流技巧已成為當代人最重要的素質之一。商界的工作幾乎需要每一種溝通技巧。你需要人際溝通技巧以便與同事和睦相處，如果你的同事來自其他國家，你需要跨文化溝通技巧；為了發表自己的看法，你需要在公共場合進行演說的技巧。溝通及交流涉及我們生活的每一個方面：銷售；培訓；團隊建立；談判；領導；會議；形象塑造；演講；采訪；廣告；展示……有效的商業傳播與交流決定著企業的成敗和效益。我們希望通過讓學員理解溝通過程，明白溝通為什么發揮作用或不發揮作用，在商業活動中進行理想的溝通。不斷地努力改進溝通技巧，直到取得成功。

·31萬字

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現代生產運作管理實務

《現代生產運作管理實務》是在企業高層管理者的參與下，由高職高專院校一線教師編寫而成的，依據不同的驅動運作方式講授了現代生產運作管理實務的操作技能。《現代生產運作管理實務》分為5個部分，共18章內容：第一部分為基礎知識，講述生產運作基礎知識、生產運作策略選擇、質量管理和統計質量控制；第二部分為生產運作系統設計，講述生產運作場地選擇、產品和服務的設施布局、工作流程設置和工作設計；第三部分為預測驅動式生產運作管理，講述需求預測、綜合計劃、庫存管理、MRP系統與ERP系統、作業計劃與控制；第四部分為訂單驅動式生產運作管理，講述產品和服務設計、項目管理、準時生產和精細生產、大量定制；第五部分為資源管理，講述供應鏈資源管理和約束管理。《現代生產運作管理實務》結構體系新穎，在提出運作系統設計的基礎上突出資源管理，強調從企業戰略和生產運作策略的高度上認識和理解不同驅動類型的生產運作管理實務內容。《現代生產運作管理實務》可作為高職高專物流管理專業、工商管理專業及相關專業的教材，也可作為從事經營管理實踐的經琿人員的培訓教材或參考書籍。

·31萬字

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領導細節全書

無論時代怎樣發展，也無論組織生存的環境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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國際結算

主要內容：1.介紹國際結算工具，即匯票、本票和支票，重點闡述最常用的國際結算工具匯票；

·31萬字

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