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本書通過理論知識與案例相結合的方式，對創(chuàng)業(yè)融資的方式、操作過程、融資風險及融資環(huán)境等知識進行了詳細介紹與分析。全書共11章，主要內(nèi)容包括：認識創(chuàng)業(yè)融資、銀行融資、內(nèi)部融資、眾籌融資、P2P融資、P2B融資、企業(yè)股權融資、風險投資和其他的一些融資方式。在最后還介紹了如何更好地完成融資的相關內(nèi)容。通過對本書內(nèi)容的學習，可以幫助創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)融資有一個清晰全面的認識，從而能夠快速融資。無論是剛接觸創(chuàng)業(yè)的新手，還是有一定創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，或是對創(chuàng)業(yè)有一些想法，想要更上一步的創(chuàng)業(yè)者，本書都能為您帶來很好的幫助。

·9.2萬字

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企業(yè)家才能配置與動態(tài)比較優(yōu)勢增進研究

隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，中國需要更好地發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，才能迎接國際市場上嚴峻的挑戰(zhàn)。而照搬傳統(tǒng)的比較成本理論，極易使中國的經(jīng)濟發(fā)展陷入過度依賴低要素成本的“比較利益陷阱”。要扭轉這一不利局面，亟須高度關注亞當·斯密以分工深化為途徑的動態(tài)比較優(yōu)勢理論。而現(xiàn)實中將比較優(yōu)勢進一步轉化為比較利益，則依賴于企業(yè)家才能的充分發(fā)揮與合理配置。本書嘗試基于亞當·斯密—熊彼特機制的基本邏輯，突破主流經(jīng)濟學在新古典范式市場主體行為研究中局限于“經(jīng)濟人”假定的窠臼|，將企業(yè)家要素及其創(chuàng)造性才能的配置作為一種具有特殊重要性的關鍵因素納入中國動態(tài)比較優(yōu)勢內(nèi)生性增進的分析框架，這對于解釋并揭示當前宏觀經(jīng)濟供給側改革背景下中國經(jīng)濟增長實現(xiàn)“創(chuàng)新驅動”與“動能轉換”具有積極的政策含義。

·12.1萬字

關乎天下3：創(chuàng)業(yè)者從起步到成功的關鍵

“阿里媽媽”關明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。面對當下日新月異的經(jīng)濟與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)“從1到N”的發(fā)展？作者關明生結合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關鍵問題。作者關明生認為，當下各種易得的紅利消失殆盡，未來必是嚴峻環(huán)境下的深耕與創(chuàng)新。面對難關時，創(chuàng)業(yè)者要做好以下幾點：確保自己能活下去，聚焦關鍵業(yè)務，理性對待融資，開誠布公地與團隊溝通，定一個切實可行的、人人都能為之做貢獻的目標。本書保持了作者關明生一貫的簡單直白、直擊要害的寫作特點，既有對一門生意生長規(guī)律的深刻剖析，也有對創(chuàng)業(yè)者個人成長及內(nèi)在積累的方法探討。這樣的雙重視角，既為讀者提供了經(jīng)驗參考，也賦予讀者自主思考的空間，以期讀者能結合自身遇到的問題，從中獲得真正的幫助。

·6萬字

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組織的數(shù)字化轉型

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型。知名管理學者陳春花，經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉型的全景圖。本書指出數(shù)字化轉數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識，但他們所面臨的難題是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉型。知名管理學者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉型的全景圖，并指出數(shù)字化轉型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價值。本書通過企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險等多家企業(yè)的實戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應對組織在數(shù)字化轉型中所遇到的挑戰(zhàn)與問題。無論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段，以及采用的數(shù)字技術工具有什么不同，都能從這些企業(yè)的實踐中得到啟發(fā)，從而走出自己的數(shù)字化轉型之路。

·13.6萬字

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引爆社群：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新4C法則（第3版）

社群已經(jīng)被公認為這個時代的商業(yè)新形態(tài)，原有的商業(yè)邏輯和方法被顛覆，新的基于社群的商業(yè)體系和規(guī)則亟待構建，今天幾乎所有的企業(yè)都在為此而努力，都在摸索中前行。本書提出的“新4C法則”為社群時代的商業(yè)踐行提供了一套科學的、有效的、閉環(huán)的方法論，前兩版上市后獲得了大量企業(yè)和讀者的追捧，“新4C法則”在各行各業(yè)被大量解讀和應用，累積了越來越多的成功案例，被公認為社群時代通用的方法論。正因如此，前兩版上市后，獲得CCTV、京東、《清華管理評論》、得到、溪山讀書會等大量知名媒體和機構的推薦，還成為多家商學院的教材。“新4C法則”定義：“在合適的場景（Context）下，針對特定的社群（Community），利用有傳播力的內(nèi)容（Content）或話題，通過社群網(wǎng)絡中人與人的連接（Connection）的裂變實現(xiàn)快速擴散與傳播，從而獲得有效的傳播和商業(yè)價值。”“新4C法則”內(nèi)涵：場景：產(chǎn)品和服務都必須基于用戶的使用場景來設計，企業(yè)間的競爭從信息入口之爭轉向場景之爭，場景正在重構移動互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品、營銷及商業(yè)模式，我們正步入場景感知的人工智能時代。社群：在未來商業(yè)中，社群是業(yè)企業(yè)與用戶連接的新形態(tài)，企業(yè)必須從顧客、用戶、合作伙伴、員工等角度構建自己的社群，理解社群的結構、行為、傳播規(guī)律是前提。內(nèi)容：未來每一家企業(yè)都是內(nèi)容企業(yè)，內(nèi)容是企業(yè)與用戶發(fā)生關系的抓手，如何生產(chǎn)出能引起受眾共鳴和自發(fā)傳播的內(nèi)容，將是衡量企業(yè)實力的一個重要維度。好的內(nèi)容不只關注內(nèi)容的受眾和內(nèi)容本身，還要關注內(nèi)容的場景，從二維升至三維。連接：引爆社群就是通過人與人的連接，快速引爆特定社群。通過對群體網(wǎng)絡結構的分析，撬動社會網(wǎng)絡的中心節(jié)點，賦予傳播的動力，降低接受門檻，從而讓信息隨著人與人的連接裂變傳播。

·14.3萬字

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戰(zhàn)略節(jié)奏

企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品市場變化和發(fā)展的要求，動態(tài)調(diào)整自己的行為、積累自己能力的舉措，本書稱之為戰(zhàn)略節(jié)奏。市場的發(fā)展是有節(jié)奏的，企業(yè)也要應變而變。打破興亡周期，在動態(tài)復雜的商業(yè)環(huán)境里獲得持續(xù)成功的唯一路徑是，企業(yè)要踏準節(jié)奏，使自己的戰(zhàn)略節(jié)奏與市場發(fā)展的節(jié)奏相契合、相協(xié)同。基于上述理論發(fā)展而來的PRE-M模型，分為四個步驟：探測風口，選擇行業(yè)；識別趨勢，構筑節(jié)點；因需而變，提前布局；活在當下，把握未來。

·13.6萬字

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一出手就成交

《一出手就成交》不僅探討了銷售的本質(zhì)，還深入剖析了購買心理學，并且提供了實用的銷售策略和方法。前兩章是客戶購買和銷售原理的探討：第1章“銷售的本質(zhì)”通過比較拿底薪和高收入的銷售人員，以及推銷員與銷售顧問之間的差異，來探討銷售到底是藝術還是科學。第2章“購買心理學”則揭示了決策背后的心理機制，購買行為是如何發(fā)生的，以及銷售為何會遭到拒絕。中間兩章給出了具體的策略和步驟：第3章“銷售的三個階段”詳細闡述了銷售過程中建立聯(lián)系、推介方案和促進決策的三個階段。第4章“成交的六個步驟”具體介紹了從初次溝通到最終鎖定勝局的詳細流程，包括起式、虛實、出招、大招、后手和收式。最后是從銷售管理的視角，探討如何批量復制銷售冠軍，如何整體提升團隊的銷售能力。第5章“從銷售到管理”則是為那些希望提升到管理層的銷售人員準備的，提供了“三段六式”的落地策略，以及銷售管理的建議和銷售經(jīng)理的日常運作。本書是一本實用性很強的銷售指導手冊，適合不同層次的銷售人員和銷售管理者閱讀和參考，旨在幫助他們提升個人能力，實現(xiàn)銷售業(yè)績的飛躍。

·16.1萬字

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物業(yè)管家業(yè)務操作指導手冊

隨著物業(yè)管理新時代的到來，物業(yè)管家成了物業(yè)公司的主要成員，其服務作用與價值越來越凸顯，物業(yè)管家的服務水平不僅是物業(yè)公司進行考核的一項重要指標，也是衡量業(yè)主滿意度的關鍵。物業(yè)管家只有發(fā)揮自身價值，不斷提升服務質(zhì)量，才能更好地滿足業(yè)主的需求。本書作者充分考慮了物業(yè)管家的服務專業(yè)性、實踐應用性等，從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設等多個方面介紹了物業(yè)管家的工作內(nèi)容，同時，對于比較棘手的物業(yè)管理費用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實用的解決方案，并配有多個實戰(zhàn)范本，力求重現(xiàn)真實的物業(yè)管家服務場景。讀者讀完本書，即可輕松掌握物業(yè)管家的理論知識和實操技巧。本書適合物業(yè)公司的負責人、培訓工作人員和物業(yè)管家閱讀。

·9.6萬字

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圖說精益管理系列：精益?zhèn)}儲管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）

《精益?zhèn)}儲管理實戰(zhàn)手冊（圖解升級版）》一書由導讀（如何做好精益?zhèn)}儲管理）和精益與倉儲管理認知、精益?zhèn)}儲之管理基礎、精益?zhèn)}儲之入庫管理、精益?zhèn)}儲之儲存管理、精益?zhèn)}儲之出庫管理、精益?zhèn)}儲之安全管理、精益?zhèn)}儲之庫存控制、精益?zhèn)}儲之庫存盤點、精益?zhèn)}儲之料賬管理等內(nèi)容組成。本書內(nèi)容深入淺出、文字淺顯易懂，注重實操性，具有較強的借鑒意義。作者將深奧的理論用平實的語言敘述，讓初次接觸精益?zhèn)}儲管理的人員能一目了然。同時，本書利用圖解的方式，能使讀者閱讀更輕松透徹、應用更方便。另外，本書特別突出了企業(yè)在管理實踐過程中的實際操作要領，讀者可以結合自身情況分析和學習，并直接應用于實際工作當中。

·6.8萬字

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產(chǎn)品經(jīng)理成長破局與項目實操

對于剛入行的產(chǎn)品經(jīng)理來說，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書結合作者親身參與項目的經(jīng)驗，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當于一部產(chǎn)品功能自查手冊，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗證需求的合理性、如何設定產(chǎn)品目標、如何增強用戶體驗，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方法，教會讀者“做好”產(chǎn)品。如何“做到”？即使聽了再多的理論，要融入實踐也有很長的路要走，大多數(shù)難以規(guī)劃出合適產(chǎn)品功能的人，主要是缺少實操經(jīng)驗。本書有針對性地列出了作者實操的項目，利用大量案例講解功能的設計邏輯和用到的方法，在教讀者設計功能的同時，強化了對產(chǎn)品方法論的理解。產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位在國內(nèi)興起近十年，不同規(guī)模的企業(yè)都對其十分重視。即使AIGC興起，也無法代替綜合性極強的產(chǎn)品經(jīng)理。無論你是剛入行的新人還是打算轉崗的觀望者，本書都能幫你快速構建產(chǎn)品經(jīng)理的能力；對于成熟的產(chǎn)品經(jīng)理，本書會帶來新的思考。

·9.4萬字

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引爆營銷與增長：有效的B2B營銷落地方法與實踐

這是一本好玩且實用的B2B營銷指導手冊，由四位作者基于超20年經(jīng)驗撰寫，涵蓋為30多家大中型B2B企業(yè)制定營銷策略、落地計劃并實現(xiàn)增長的精華內(nèi)容。書中既有行業(yè)典型問題的解決方案，也有實操工具、挫折案例、方法論總結和典型案例復盤。全書分為五篇：底層邏輯篇探討B(tài)2B營銷的本質(zhì)及營銷人的職責；戰(zhàn)略篇講解如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、打造客戶生態(tài)圈、挖掘需求與構建營銷組合；戰(zhàn)術篇聚焦于渠道、內(nèi)容、目標客戶及促成交策略；品牌篇從零開始打造品牌，重新定義品牌衡量維度并助力成交；管理篇分享管理經(jīng)驗及人才評估標準。最后一章與ChatGPT合作，探討其與B2B營銷人的關系。

·17萬字

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抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨

《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》是筆者暢銷30萬份的抖音電商熱門課程的精華，結合筆者運營抖音300多萬粉絲的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及孵化出多位抖音直播網(wǎng)紅的技巧，打造的一套抖音電商運營方法。《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》分為10章，主要講解了玩轉盒子、精準定位、內(nèi)容策劃、算法機制、推薦機制、店鋪運營、產(chǎn)品引流、營銷推廣、直播帶貨、櫥窗賣貨等內(nèi)容，幫助讀者快速玩轉抖音盒子。《抖音盒子：精準定位+通曉算法+引流運營+直播帶貨+櫥窗賣貨》適合想進軍抖音電商的商家，特別是抖音盒子的新手運營者，可以幫助讀者快速實現(xiàn)精準定位、引流漲粉、直播帶貨等。

·8.9萬字

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物業(yè)服務案例全解析（智慧物業(yè)管理與服務系列）

《物業(yè)服務案例全解析》一書由客戶服務篇（業(yè)主委員會管理、二次裝修管理和鄰里糾紛調(diào)解），安保服務篇（物業(yè)小區(qū)治安管理、物業(yè)小區(qū)消防管理、物業(yè)小區(qū)出入管理、物業(yè)小區(qū)車輛管理和物業(yè)小區(qū)高空墜物管理），設施設備篇（設施設備管理和停水停電管理），綠化保潔篇（物業(yè)綠化管理和物業(yè)保潔管理），以及日常管理篇（人力資源管理、突發(fā)事件處理、服務收費管理和公共收益管理）五部分內(nèi)容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論化，注重實操性，以精確、簡潔的方式描述重要知識點，滿足讀者希望快速掌握物業(yè)管理相關知識的需求。本書可作為物業(yè)公司基層培訓的教材，物業(yè)公司也可運用本書內(nèi)容，結合所管轄物業(yè)的實際情況，制定有本公司特色的物業(yè)服務工作標準。

·14.1萬字

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全域經(jīng)營創(chuàng)新指南

以消費者為中心的全域經(jīng)營正在形成全新的商業(yè)浪潮全域經(jīng)營是企業(yè)通過數(shù)字化手段建立的一種經(jīng)營模式，其核心是以消費者為中心，整合線上線下場景，整合公域私域觸點，形成一體化運營策略。私域是全域經(jīng)營的基石。企業(yè)依托于騰訊生態(tài)尤其是微信中的多種“原子化組件”，不僅可以構建私域經(jīng)營陣地，擁有獨立的數(shù)字資產(chǎn)和交易場域，還可以自主定義經(jīng)營規(guī)則和節(jié)奏，從而提高內(nèi)部運營效率，獲得更可觀、可控的利潤。在全域經(jīng)營模式下，企業(yè)通過接觸消費者獲得真實的數(shù)字化洞察，會進一步提升資源分配、產(chǎn)品研發(fā)等方面的效率，為企業(yè)帶來全新的造血能力。騰訊官方遴選了9大行業(yè)、25家企業(yè)，進行全域經(jīng)營實操分析，真誠分享行業(yè)經(jīng)驗，希望為更多企業(yè)提供有價值的參考，促進全域經(jīng)營生態(tài)的繁榮發(fā)展。

·13.1萬字

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網(wǎng)絡與新媒體廣告（第2版）

隨著信息傳媒技術的進一步升級迭代，網(wǎng)絡與新媒體廣告異軍突起，成為廣告領域的新陣地。本書系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)絡與新媒體廣告理論與實踐知識，共8章，主要內(nèi)容包括網(wǎng)絡與新媒體廣告認知、網(wǎng)絡與新媒體廣告的類型、網(wǎng)絡與新媒體廣告策劃、網(wǎng)絡與新媒體廣告市場分析、網(wǎng)絡與新媒體廣告策略、新媒體廣告的創(chuàng)意、新媒體廣告的設計，以及網(wǎng)絡與新媒體廣告的傳播等。本書內(nèi)容新穎，通俗易懂，既適合網(wǎng)絡與新媒體廣告從業(yè)人員、新媒體營銷人員、新媒體運營人員等閱讀學習，也可作為本科院校及職業(yè)院校廣告類相關課程的教材。

·12.4萬字

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全媒體運營：定位策劃+矩陣打造+視頻種草+直播帶貨

如何進行全媒體入駐、賬號定位、文案策劃？怎樣進行矩陣打造？如何進行全媒體運營、視頻種草、直播帶貨？怎樣進行商業(yè)變現(xiàn)？這些問題，你都可以從本書中找到答案，即使是新手小白，也可以成為全媒體運營達人！本書通過運營定位、文案策劃、內(nèi)容策劃、平臺選擇、矩陣搭建、運營建設、視頻制作、種草玩法、開播技巧、帶貨技巧和實戰(zhàn)案例11個方面，對全媒體的定位策劃、矩陣打造、視頻種草和直播帶貨進行了詳細的分析，不僅能夠讓讀者快速了解全媒體運營，知曉全媒體運營建設的技巧，還能讓讀者掌握視頻種草和直播帶貨等變現(xiàn)技巧，教你通過一本書從零開始精通全媒體運營！此外，本書還贈送了配套的PPT教學課件和電子教案。書中內(nèi)容通俗易懂，適合新媒體、全媒體運營創(chuàng)業(yè)者，以及各行各業(yè)的媒體運營從業(yè)者，還可作為新媒體、全媒體相關專業(yè)的教材使用。

·10.2萬字

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新媒體運營：用戶運營+內(nèi)容運營+活動運營+產(chǎn)品運營+社群運營（慕課版）

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，各類新媒體平臺不斷涌現(xiàn)。由于新媒體具有互動性強、信息傳播速度快等特點，企業(yè)可以通過新媒體平臺以更低的推廣成本觸達更多的目標用戶，新媒體平臺成為企業(yè)首選的營銷平臺。本書系統(tǒng)闡述了新媒體運營的概念及企業(yè)對新媒體運營從業(yè)人員的技能要求，分別講解了用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營及社群運營的細節(jié)與技巧，介紹了通過案例拆解獲取新媒體運營經(jīng)驗的主要方法。本書體系完整，講解透徹，既可以作為本科院校、職業(yè)院校相關專業(yè)新媒體課程的教材，也可以供廣大新媒體行業(yè)研究人員和從業(yè)人員學習和參考。

·8.6萬字

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智慧的品牌：數(shù)字營銷傳播金獎案例2017

本書精選100個國際、國內(nèi)廣告營銷類最重要獎項的數(shù)字營銷傳播金獎案例，集中反映當前世界品牌智能發(fā)展的最高水準。各案例分標簽、案例卡片、背景與挑戰(zhàn)、目標與洞察、策略與創(chuàng)意、執(zhí)行與表現(xiàn)、效果與評價及分析與反思這八大板塊，介紹品牌、產(chǎn)品、服務在該類別市場中當時所處的位置、遭遇的困境及面臨的挑戰(zhàn)，闡述廣告主希望該營銷傳播、廣告運動達到的目標，分析促使整個營銷傳播、廣告運動獲得成功的核心策略與創(chuàng)意，展現(xiàn)各種渠道、載體上呈現(xiàn)的廣告創(chuàng)意作品以及各種創(chuàng)新的傳播形式，使用定性、定量和行為指標進行評價，提出創(chuàng)新之處及有待完善之處。全書在呈現(xiàn)案例的同時，探討個案之于全體的創(chuàng)新點和局限，為讀者提供更多的可供深入學習和思考的線索。

·15.9萬字

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場景營銷：互聯(lián)時代企業(yè)制勝的方法+應用+實踐

場景營銷是基于用戶上網(wǎng)的行為始終處于輸入場景、搜索場景和瀏覽場景三大場景之一的一種新營銷理念。針對這三種場景，以充分尊重用戶網(wǎng)絡體驗為先，圍繞用戶輸入信息、搜索信息、獲得信息的行為路徑和上網(wǎng)場景，構建了以“興趣引導+海量曝光+入口營銷”為線索的網(wǎng)絡營銷新模式。用戶在感興趣、需要和尋找時，企業(yè)的營銷推廣信息才會出現(xiàn)，充分結合了用戶的需求和目的，是一種充分滿足推廣企業(yè)“海量+精準”需求的營銷方式。場景營銷，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所使用，取得的效果十分明顯，如今，場景營銷已經(jīng)成為一種主流的營銷模式。本書立足于理論、側重方法、以現(xiàn)實案例為補充，并通過圖片的展示，告訴讀者場景營銷的技巧。本書圖文結合，通俗易懂。讀者一看即懂、一學即會。適合各大企業(yè)及營銷人員的開發(fā)閱讀。

·10.2萬字

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管理會計實務（附微課·第3版）

本書吸收了管理會計理論和實踐的最新成果，以基本理論為主線，結合管理會計實務，按照管理會計的學科體系進行章節(jié)編排，全面、系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代管理會計的基本理論、基本方法及其應用，內(nèi)容包括管理會計基礎（成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析）、預測與決策分析（短期經(jīng)營決策、長期投資決策）、預算與控制（全面預算、標準成本、存貨控制和業(yè)績評價）。

·17.9萬字

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