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伯南克論大蕭條
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大蕭條不僅導(dǎo)致美國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)社會(huì)大變動(dòng),在學(xué)術(shù)上也使得現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門獨(dú)立的學(xué)科。為這次大蕭條尋求一個(gè)合理的理論解釋,是經(jīng)濟(jì)學(xué)界一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),也是為之后類似危機(jī)尋求可行解決方案的嘗試。學(xué)術(shù)界確實(shí)沒(méi)有“浪費(fèi)”大蕭條。幾十年來(lái),一代又一代的學(xué)者在研究大蕭條問(wèn)題;對(duì)于大蕭條的研究及其結(jié)論,影響了后世的貨幣政策、金融監(jiān)管等。伯南克是眾多研究者中的一位杰出代表。自稱“大蕭條迷”的伯南克,先后撰寫了一系列關(guān)于大蕭條的研究文章,集結(jié)成《伯南克論大蕭條》這本書。他在書中用美國(guó)及其他多個(gè)國(guó)家的大量數(shù)據(jù)、資料,包括經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工資、就業(yè)情況等,從總供給、總需求、名義工資等角度,圍繞大蕭條發(fā)生的原因和傳導(dǎo)機(jī)制進(jìn)行了深入分析。他認(rèn)為,研究大蕭條,可以體會(huì)到很多經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的規(guī)律和本質(zhì)。這些研究的確也幫助他在后來(lái)作為美聯(lián)儲(chǔ)主席應(yīng)對(duì)2008年的次貸危機(jī)時(shí),得以吸取大蕭條時(shí)期的政策教訓(xùn),并且總體上避免了同樣的錯(cuò)誤,幫助美國(guó)渡過(guò)了危機(jī)。20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條早已成為歷史,但看看當(dāng)前世界的各類經(jīng)濟(jì)新聞,大蕭條時(shí)期的種種教訓(xùn)仍然具有很強(qiáng)的警示意義。

(美)本·伯南克 ·通俗讀物 ·19.8萬(wàn)字

人工智能的商業(yè)應(yīng)用
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人工智能將引領(lǐng)一場(chǎng)比互聯(lián)網(wǎng)影響更為深遠(yuǎn)的科技革命,各領(lǐng)域的企業(yè)都需要盡早地將人工智能納入企業(yè)規(guī)劃路徑中。在人工智能革命的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、如何調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向,以及如何重塑企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和管理制度,從而在人工智能的浪潮中獲得機(jī)遇。作為個(gè)人,我們又應(yīng)如何面對(duì)未來(lái)人機(jī)協(xié)作的工作模式,如何在未來(lái)的工作環(huán)境中尋找適合自己的位置,只有了解人工智能能做什么,我們才知道我們應(yīng)該做什么。本書從人工智能的歷史與現(xiàn)狀、應(yīng)用和商業(yè)化未來(lái)趨勢(shì)等方面進(jìn)行介紹,并列舉了相關(guān)的案例進(jìn)行剖析,深入分析了人工智能對(duì)社會(huì)環(huán)境所帶來(lái)的變化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本書內(nèi)容涵蓋了人工智能的主要發(fā)展領(lǐng)域,如無(wú)人駕駛、金融科技、醫(yī)療服務(wù)、智慧安防等,刻畫了人工智能未來(lái)的發(fā)展場(chǎng)景和商業(yè)模式,為我國(guó)各行業(yè)應(yīng)對(duì)智能化轉(zhuǎn)型提供很好的指引和借鑒。

陳根編著 ·通俗讀物 ·12.5萬(wàn)字

半小時(shí)漫畫經(jīng)濟(jì)學(xué)3:金融危機(jī)(完結(jié)篇)
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漫畫科普開(kāi)創(chuàng)者二混子新作!全網(wǎng)粉絲700萬(wàn)!用特別有趣的方式,講清楚特別艱深的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。亞洲金融風(fēng)暴、次貸危機(jī)、黑色星期一、做空、雁形模式,翻開(kāi)本書,一不小心就看穿了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。在大多數(shù)讀者的心目中,經(jīng)濟(jì)學(xué)都是專業(yè)、晦澀的代名詞,但陳磊(筆名:二混子)領(lǐng)銜的半小時(shí)漫畫團(tuán)隊(duì),卻通過(guò)手繪漫畫和段子,一邊用歷史上著名的金融危機(jī)事件抖包袱,一邊一目了然地展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律:日本經(jīng)濟(jì)為何停滯了整整十年?原因不過(guò)是簽了個(gè)字。索羅斯如何憑一己之力搞翻亞洲經(jīng)濟(jì)?其實(shí)他只用了三步。次貸危機(jī)為什么會(huì)爆發(fā)?原來(lái)都是被買房的壓力逼出來(lái)的。沒(méi)有枯燥乏味的數(shù)字堆砌,沒(méi)有生澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ),只用有趣的段子和一看就懂的漫畫解答這些問(wèn)題,為你理清它們背后那些讓人蒙圈的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:做空、羊群效應(yīng)、雁形模式、資產(chǎn)證券化……打破經(jīng)濟(jì)學(xué)在你心目中高高在上的印象,讓你在哈哈大笑的同時(shí),一不小心就看穿了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律!翻開(kāi)本書,一不小心就看穿了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

陳磊·半小時(shí)漫畫團(tuán)隊(duì) ·通俗讀物 ·2.2萬(wàn)字

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯與江蘇實(shí)踐研究
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,不同于過(guò)去對(duì)要素和投資驅(qū)動(dòng)的集中。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)更強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新為核心,帶動(dòng)科技、文化、管理、組織和模式等要素的全面創(chuàng)新,提高勞動(dòng)、信息、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的效率和效益。轉(zhuǎn)型升級(jí)則是改變過(guò)去粗放型的發(fā)展模式,減少重復(fù)投入,增強(qiáng)江蘇地區(qū)科技進(jìn)步對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度,強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和內(nèi)在效益,不斷形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力源泉,從而推動(dòng)區(qū)域的持續(xù)、生態(tài)、健康發(fā)展。如何推動(dòng)江蘇地區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)是個(gè)復(fù)雜問(wèn)題。西方對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的研究主要從生產(chǎn)要素的投入與創(chuàng)新的實(shí)施階段著手,對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的研究主要從外部環(huán)境和內(nèi)部資源兩個(gè)方面深入,該書在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等理論分析基礎(chǔ)上,分別從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的邏輯與機(jī)理的理論研究著手,對(duì)江蘇創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的環(huán)境、蘇南自主示范區(qū)建設(shè)、江蘇創(chuàng)新型城市的建設(shè)、江蘇創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的完善和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)化轉(zhuǎn)型以及蘇浙粵創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的比較等視域進(jìn)行研究。該書內(nèi)容涉及到了區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的三大層級(jí)(宏觀、中觀和微觀)和四大布局(區(qū)域、城市、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)),描繪了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)的三大環(huán)節(jié)(環(huán)境建設(shè)、體系建設(shè)、平臺(tái)建設(shè))。可以說(shuō),《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí):江蘇的新戰(zhàn)略、新實(shí)踐》一書的成功之處頗多。

陳曉雪 ·通俗讀物 ·23.7萬(wàn)字

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