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“錯誤”的行為:行為經濟學的形成
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準備好改變你對經濟學的看法了嗎?縱觀理查德·塞勒的職業生涯,我們發現他的研究始終圍繞著一個激進的觀點開展:經濟活動的主體是人,即擁有可預測行為且容易犯錯的個體。在本書中,塞勒講述了他將經濟學從高高在上的“象牙塔”中帶回現實的艱難之旅,其中的故事引人入勝,并且不乏詼諧幽默,徹底改變了我們對經濟學、對自己以及對整個世界的看法。傳統經濟學的假設前提是,經濟活動的主體是理性的經濟人。但在現實生活中,不管是購買鬧鐘、轉售籃球門票,還是申請抵押貸款,我們都會存在某種偏見,所做出的決定與經濟學家假設的標準理性模型相去甚遠。換句話說,我們的行為并不理性,甚至在傳統經濟學家看來是“錯誤”的。更重要的是,這種“錯誤”的行為會導致嚴重的后果。而關于人類行為的研究可以幫助我們在工作和生活中做出了更好的決定,也促使政府制定出更有效的政策。本書點綴著塞勒與傳統經濟學思想激烈交鋒的有趣故事,以獨特的方式探索了人類深層次的弱點。當經濟學遇到心理學,碰撞出的火花將對個人、管理者和決策者產生深遠和富有啟發性的影響。

(美)理查德·塞勒 ·通俗讀物 ·23.1萬字

金錢博弈
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這本書講述的是一起影響深遠的重大收購交易:單偉建博士率領新橋的團隊收購韓國第一銀行。當時在亞洲金融危機的沖擊下,韓國經濟陷入風雨飄搖,韓國第一銀行更是面臨生死存亡,在這一背景下,由一家美國投資機構收購韓國的這家大型銀行,此事對韓國政府及金融體制的影響、對韓國民眾的刺激、交易過程的艱難險阻等可想而知。作為實際操盤者,單偉建博士在這本書中高度還原這次交易的臺前幕后。他回顧了從起意、談判、成交、管理、出售的全過程,其中涉及的政商關系、商業競爭、民族情緒、輿論導向等之錯綜復雜、盤根錯節,都被娓娓道來。歷經強有力的競爭對手的加入、政治氣氛對跨國收購的影響、談判人員的數次更換、民族情緒的不斷膨脹等不利因素,單偉建及其團隊最終和韓國政府共同投資約9億美元,成功收購韓國第一銀行。在隨后的5年內,新橋幫助韓國第一銀行扭虧為盈,實現總資產翻倍至400億美元以上,最終成功以33億美元的價格,將其出售給渣打銀行。渣打銀行接手后,表示“韓國第一銀行的風險管理體系比渣打銀行自己的還要好”。可以說,這次并購是資本并購史上的奇跡。書中所呈現的人生智慧、投資理念、權力平衡,都將令人受益匪淺。

單偉建 ·通俗讀物 ·24.4萬字

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