汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：認(rèn)知與實現(xiàn)
這是一部從認(rèn)知與實現(xiàn)角度講解汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作，從核心理念、技術(shù)路線、實施重點、總體策略、關(guān)鍵認(rèn)知、實現(xiàn)策略6個維度系統(tǒng)講解了汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論。在本書出版前，作者應(yīng)邀到大型汽車企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)分享了這套方法論，獲一致好評，備受追捧。全書共10章，在邏輯上可分為四部分。第一部分（第1章）汽車企業(yè)為什么必須推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析了傳統(tǒng)汽車企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇，指出由于汽車的發(fā)展趨勢是電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化，汽車企業(yè)必須從“以產(chǎn)品為中心”的生產(chǎn)制造型企業(yè)向“以用戶為中心”的制造加服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，才能在數(shù)字化時代具有競爭力，從而得以長遠(yuǎn)發(fā)展。第二部分（第2～7章）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念和實現(xiàn)的技術(shù)路線首先深刻地分析了信息化、數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型3個核心概念的區(qū)別，以及信息技術(shù)如何與汽車企業(yè)的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)融合；然后指出汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)是數(shù)字化運營平臺，講解了該平臺的架構(gòu)、運營及其能帶來的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新；最后講解了汽車企業(yè)如何基于數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)字化運營。第三部分（第8～9章）汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施重點和總體策略首先提出了汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4個實施重點——產(chǎn)品數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、競爭優(yōu)勢生態(tài)化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值化；然后詳細(xì)論述了汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體策略，包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和推進思路，全面探討了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景、規(guī)劃、藍(lán)圖、推進原則和資源保障。第四部分（第10章）汽車企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵認(rèn)知和實現(xiàn)策略首先強化了汽車產(chǎn)業(yè)變革、汽車產(chǎn)品及其服務(wù)新形態(tài)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然性和緊迫性三個方面的認(rèn)知，然后針對做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者、經(jīng)營用戶和服務(wù)用戶、核心使能技術(shù)應(yīng)用、打造未來發(fā)展核心能力、轉(zhuǎn)型成為移動出行服務(wù)商五方面給出了實現(xiàn)策略。
·13.2萬字
