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重塑:信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)正在從工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代全面轉(zhuǎn)型,而我們每一個(gè)人,既是信息的消費(fèi)者,也是信息的創(chuàng)造者。主流的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息科技發(fā)展的速度,無(wú)法把光怪陸離的信息經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象規(guī)整收編?!吨厮埽盒畔⒔?jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)》系統(tǒng)分析了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的缺陷,首次將“信息”這一重要的無(wú)形產(chǎn)品真正納入經(jīng)濟(jì)解釋的分析框架,引入了分配、創(chuàng)造的新范式,為新經(jīng)濟(jì)提供了與之配套的新理論、新方法和新政策,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了核心動(dòng)力?!澳э灐薄靶畔⒛芰Α薄皞€(gè)人助理”“信息喂食”,這些活力四射的術(shù)語(yǔ)正是這部著作鮮明的特征。作者的思考大大拓展了傳統(tǒng)基于稀缺資源、價(jià)格信號(hào)、邊際分析的市場(chǎng)模型,充分展現(xiàn)了個(gè)性化、多樣性這些新的維度。《重塑:信息經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)》用通俗、風(fēng)趣的方法高度凝煉了作者20多年的研究成果,是一部針對(duì)信息經(jīng)濟(jì)的具有完全系統(tǒng)性、原創(chuàng)性的著作,也是一部立足于對(duì)傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的深刻洞見,對(duì)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu)、范式和新市場(chǎng)要素、市場(chǎng)模型充滿想象的一部著作。無(wú)論對(duì)新經(jīng)濟(jì)體系還是前沿企業(yè),都將日益彰顯其重要的理論價(jià)值,為信息時(shí)代的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)具有啟發(fā)性的原創(chuàng)思想,為構(gòu)建信息經(jīng)濟(jì)的理論體系提供重要的思想基石,為大眾對(duì)信息經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐打開一扇嶄新的大門。

張翼成 呂琳媛 周濤 ·部門經(jīng)濟(jì) ·8萬(wàn)字

中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夏季報(bào)告·2015
會(huì)員

《2015年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行夏季報(bào)告》屬于國(guó)家智庫(kù)報(bào)告,由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課題組編寫。課題組主持人為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧,本報(bào)告的執(zhí)筆人為原磊(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)運(yùn)行室副主任,副研究員)、王秀麗和張航燕。2015年上半年,中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的特征,體現(xiàn)了從“舊常態(tài)”向“新常態(tài)”的逐步過(guò)渡。下半年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著諸多發(fā)展機(jī)遇,也面臨著很多挑戰(zhàn),預(yù)計(jì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將繼續(xù)好轉(zhuǎn),穩(wěn)中求進(jìn)依然是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主旋律。為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,工業(yè)經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)在多目標(biāo)中尋找平衡,既需要保持較快增長(zhǎng)速度,避免工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過(guò)快下滑帶來(lái)的各種沖擊,也要加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提高增長(zhǎng)質(zhì)量。應(yīng)注意供給和需求、短期和長(zhǎng)期、宏觀和微觀多重政策的組合使用,“跳出工業(yè),發(fā)展工業(yè)”,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析課題組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·3.8萬(wàn)字

華為你學(xué)不會(huì)(第二版)
會(huì)員

從1987年6位股東2.1萬(wàn)元起家,到2018年18萬(wàn)人銷售收入7311億元(約合1085億美元),華為步入千億美元俱樂(lè)部,靠的是什么?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)洶涌來(lái)襲,手機(jī)業(yè)務(wù)成功逆襲,華為又一次成為“燒不死的鳥”,憑的是什么?員工沒(méi)錢時(shí)能艱苦奮斗,有了錢還能艱苦奮斗,華為到底有怎樣的魔力?從43歲創(chuàng)立華為,到逐漸成為中國(guó)的管理教父,軍人出身的任正非具有怎樣的人格魅力和管理哲學(xué)?學(xué)習(xí)華為,為什么總是學(xué)不會(huì)?學(xué)習(xí)華為,到底應(yīng)該學(xué)什么、怎么學(xué)?企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng),不考慮時(shí)勢(shì)變化,不考慮自身情況,不知變通,不抓本質(zhì),盲目地把華為任何一部分拿出來(lái)學(xué)習(xí)都是不科學(xué)的??陀^、系統(tǒng)、理性地學(xué)習(xí)華為,要綜合考慮客戶牽引、組織哲學(xué)、戰(zhàn)略定力、領(lǐng)導(dǎo)視野、管理科學(xué)和工作方法,這就是“組織運(yùn)營(yíng)管理六要素”。如果把企業(yè)比作一艘要遠(yuǎn)航的大船,這六個(gè)要素解決的問(wèn)題分別是:為什么要遠(yuǎn)航、要造一艘什么樣的船、船的航線是什么、船長(zhǎng)應(yīng)該干什么、船上人員如何管理、船上人員具體如何工作。真正學(xué)透了這六個(gè)要素,華為你才真的學(xué)得會(huì)!

孫科柳 丁偉華 鐘金 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.5萬(wàn)字

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究實(shí)操一本通:房地產(chǎn)投資分析指南(第2版)
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本書是一本內(nèi)容全面深入、編寫簡(jiǎn)單易懂,與新近實(shí)際工作緊密結(jié)合的實(shí)操型入門教材和工具型日常工作參考書。本書是一本理論與案例相結(jié)合的房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究的實(shí)操教科書和工作參考書。全書共分17章,分別介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究概論,房地產(chǎn)項(xiàng)目概況分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)狀況分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶群分析與SWOT分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議與進(jìn)度安排,房地產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用估算,房地產(chǎn)項(xiàng)目資金籌措,房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目方案比選,房地產(chǎn)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià),房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告計(jì)算部分的案例,房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)模板。書中列舉了大量案例,進(jìn)行分析論證,并為讀者提供了一份較完整的標(biāo)準(zhǔn)模板供參考。

余源鵬主編 ·部門經(jīng)濟(jì) ·28.9萬(wàn)字

醫(yī)藥行業(yè)估值
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本書是由CVA協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員鄭華和涂宏鋼撰寫的另一部估值系列著作。作為《醫(yī)療行業(yè)估值》一書的延續(xù),醫(yī)藥行業(yè)的投資和估值實(shí)踐同樣充滿挑戰(zhàn)。本書將重點(diǎn)放在生物醫(yī)藥的估值方面。這主要是因?yàn)?,中?guó)在過(guò)去十年,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大刀闊斧地進(jìn)行改革,政府和民營(yíng)企業(yè)的投資以及大量的海外學(xué)者歸國(guó),已經(jīng)改變了中國(guó)制藥行業(yè)的格局,幾年之間,中國(guó)已經(jīng)成為全球第二大創(chuàng)新藥市場(chǎng)。我們認(rèn)為生物制藥是當(dāng)代藥物發(fā)現(xiàn)的核心,無(wú)論是從財(cái)務(wù)還是臨床的角度來(lái)看,生物制藥可以說(shuō)是制藥行業(yè)的未來(lái)。但是,生物制藥公司投資的風(fēng)險(xiǎn)以及回報(bào)的高度不確定性給那些有興趣投資此類企業(yè)的機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不少挑戰(zhàn)。作為投資人,您要清楚地了解“死亡之谷”的概念。此外,生物制藥的開發(fā)包含很多固有風(fēng)險(xiǎn):技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于初創(chuàng)生物制藥公司而言,資本對(duì)藥物發(fā)現(xiàn)以及開發(fā)來(lái)說(shuō)意義重大。我們看到初創(chuàng)生物制藥公司往往并不是敗于市場(chǎng),而是敗于融資。從藥物發(fā)現(xiàn)到監(jiān)管部門的最終批準(zhǔn),再到上市推廣以及日常銷售,整個(gè)藥物開發(fā)過(guò)程中都存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。了解生物制藥公司所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于估值分析師預(yù)測(cè)收入和成本非常重要,本書將幫助您做出合理的判斷。

(澳)鄭華 涂宏鋼 ·部門經(jīng)濟(jì) ·18.8萬(wàn)字

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