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中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)周期(2017)
會(huì)員

本選題包括5個(gè)部分,第一部分為會(huì)議綜述,包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)二次轉(zhuǎn)型與防范外部沖擊、2016年中國(guó)35城市生活質(zhì)量報(bào)告等。第二部分為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)效率提升與供給側(cè)改革、以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與政府行為調(diào)整等。第三部分經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),包括增長(zhǎng)跨越:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)服務(wù)化、知識(shí)過(guò)程和效率模式重塑,金融周期與創(chuàng)新宏觀調(diào)控新維度,重塑改革的動(dòng)力機(jī)制是保持長(zhǎng)期中高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵等。第四部分為區(qū)域發(fā)展與收入分配,包括對(duì)我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入差異和行業(yè)勞動(dòng)報(bào)酬的分析、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性和區(qū)域性適度收入差距研究、中國(guó)的政府存款:口徑、規(guī)模與宏觀政策含義等。第五部分為國(guó)際比較與啟示。

張平 張連城 劉樹(shù)成 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·25.9萬(wàn)字

激蕩十年,水大魚(yú)大:中國(guó)企業(yè)2008-2018
會(huì)員

知名財(cái)經(jīng)作者吳曉波新作,暢銷(xiāo)十年的《激蕩三十年》續(xù)篇,至此完成改革開(kāi)放四十年企業(yè)史完整記錄。作為時(shí)代記錄者,吳曉波有意識(shí)地從1978年中國(guó)改革開(kāi)放伊始,記錄中國(guó)翻天覆地的變化和對(duì)我們影響至深的人物與事件,串成一部我們每個(gè)人的時(shí)代激蕩史。而最近這十年,無(wú)疑更壯觀,也更撲朔迷離。在這十年當(dāng)中,世界500強(qiáng)的名單中,中國(guó)公司的數(shù)量從35家增加到了115家,有四家進(jìn)入到前十大的行列中。在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類(lèi)公司中,騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍,闖進(jìn)全球前十大市值公司之列,在智能手機(jī)領(lǐng)域,有四家中國(guó)公司進(jìn)入前六強(qiáng),而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場(chǎng)上,中國(guó)公司的產(chǎn)能均為全球第一。在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中,中國(guó)公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國(guó)的。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺(tái)的生態(tài)被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動(dòng)關(guān)系,重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯,在十年時(shí)間里,中國(guó)人的信息獲取、社交、購(gòu)物、日常服務(wù)以及金融支付等方式都發(fā)生了令人難以置信的改變。

吳曉波 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·20.1萬(wàn)字

2017年中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告

中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入數(shù)百家一線企業(yè)實(shí)地調(diào)研,用近60萬(wàn)字、數(shù)百幅圖表,對(duì)110萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模的資管行業(yè)2017年現(xiàn)狀,進(jìn)行全方位的觀察、研判及預(yù)言。防止資金在金融體系內(nèi)空轉(zhuǎn),理順資金流入實(shí)業(yè)的通道,是金融業(yè)存在的本質(zhì),也是監(jiān)管層面始終在堅(jiān)持的導(dǎo)向。通道問(wèn)題、杠桿問(wèn)題、表外問(wèn)題……都將隨著政策的層層加碼,成為整個(gè)資管行業(yè)不得不努力厘清的核心。整個(gè)行業(yè)的存在形態(tài)勢(shì)必將,隨著既有模式的轉(zhuǎn)型而發(fā)生深刻的變化。短期而言,這些變化對(duì)于資管行業(yè)而言是痛苦的。但從長(zhǎng)期而言,重歸行業(yè)發(fā)展力量的本源,才是使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是良性的、可持續(xù)的。收益與風(fēng)險(xiǎn)的正確匹配,提升主動(dòng)管理資金的能力,只有這樣才能有效降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),使整個(gè)行業(yè)回到正確的發(fā)展軌道。另外,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于金融行業(yè)的廣泛滲透,整個(gè)行業(yè)的面貌正發(fā)生著深刻的變化。新興力量如何能成功地嵌入到既有的資產(chǎn)管理的行業(yè)框架,傳統(tǒng)的資管企業(yè)又如何能夠利用新技術(shù)提升自身的效率,本書(shū)都進(jìn)行了詳盡而細(xì)致的解析。

巴曙松 楊倞 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·28.4萬(wàn)字

國(guó)內(nèi)大循環(huán):經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略與政策選擇
會(huì)員

中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)和新冠疫情的爆發(fā)凸顯了我國(guó)加快向經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式轉(zhuǎn)型的迫切性。本書(shū)作者早在2009年就提出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式加快從“國(guó)際大循環(huán)”向“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”大轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃;2011-2014年,相繼提出“高筑墻、廣積糧、緩稱(chēng)王”“外圍包圍中心”和“不對(duì)稱(chēng)全球化道路”等“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略構(gòu)成要素;最終在2014年將這一戰(zhàn)略凝練為二十四字綱領(lǐng):“高端保護(hù)、內(nèi)需市場(chǎng)、智能環(huán)保、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)、主權(quán)信貸、南南成長(zhǎng)”。本書(shū)闡明了“國(guó)內(nèi)大循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略”的基本原理,收錄了作者自2009年以來(lái)圍繞這一戰(zhàn)略撰寫(xiě)的政策研究論文,提出了如下政策建議:通過(guò)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大改革,實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)”,即鄉(xiāng)村振興、價(jià)值鏈高端(新基建和綠色新政)與原先用于出口的廉價(jià)工業(yè)制成品之間逐步形成互為市場(chǎng)的良性循環(huán);逐步減少并最終取消出口退稅,實(shí)行貿(mào)易平衡或略有逆差戰(zhàn)略;出口中高端產(chǎn)品并進(jìn)口中低端產(chǎn)品;不要急于加入WTO政府采購(gòu)協(xié)議;改革人民幣基礎(chǔ)貨幣發(fā)行機(jī)制;運(yùn)用財(cái)政赤字解決我國(guó)面臨的重大挑戰(zhàn);大力實(shí)施民族企業(yè)進(jìn)口替代戰(zhàn)略;構(gòu)建新一代中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系——“國(guó)家核心技術(shù)創(chuàng)新體系”的“新型舉國(guó)體制”等等。

賈根良 ·中國(guó)經(jīng)濟(jì) ·20.5萬(wàn)字

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