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我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長的互動與協(xié)同:基于紡織業(yè)的實(shí)證分析
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就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長是宏觀經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要研究領(lǐng)域。我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)與其工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長對我國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)舉足輕重。通過研究發(fā)現(xiàn),我勞動密集型工業(yè)的發(fā)展是一個(gè)開放的運(yùn)動系統(tǒng),就業(yè)與其工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長是這個(gè)運(yùn)動系統(tǒng)的兩個(gè)重要的因素。在系統(tǒng)中,二者直接或間接嚙合,形成協(xié)調(diào)一致的相互協(xié)作關(guān)系,推動勞動密集型工業(yè)系統(tǒng)從無序到有序演進(jìn)發(fā)展。二者的失調(diào)會帶來資源浪費(fèi)并阻礙勞動密集型工業(yè)良性發(fā)展,兩者的協(xié)同與互動研究具有深刻的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本書分別實(shí)證研究了我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)與其工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長,然后,在此基礎(chǔ)上,用系統(tǒng)論的方法實(shí)證研究了我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)與其工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)同與互動狀況,在此基礎(chǔ)上得出促進(jìn)我國勞動密集型工業(yè)就業(yè)與經(jīng)濟(jì)增長良性互動與健康發(fā)展的對策建議。

馬慧景 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.6萬字

中國對外貿(mào)易環(huán)境與貿(mào)易摩擦研究報(bào)告(2016)
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中國外貿(mào)保持平穩(wěn)發(fā)展具有一定基礎(chǔ)和有利條件,但是制約外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展的不確定和不穩(wěn)定因素越來越多。中國外貿(mào)發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)來自于日趨復(fù)雜的外部環(huán)境。從國際看,在目前各國寬松政策的刺激下,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐有所加快,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)回升向好態(tài)勢。但全球經(jīng)濟(jì)仍處于政策刺激下的脆弱復(fù)蘇階段,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)仍低于潛在增長率,新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)也難以恢復(fù)到前兩年的高增速。美國即將退出量化寬松貨幣政策,將對全球經(jīng)濟(jì)和金融市場帶來重大影響。全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護(hù)主義仍在加劇,也將在一定程度上影響全球貿(mào)易復(fù)蘇。對于對外貿(mào)易環(huán)境及貿(mào)易摩擦的進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析,有助于我們正確認(rèn)識對外貿(mào)易面臨的形勢。本書中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所作對外貿(mào)易環(huán)境及貿(mào)易摩擦的進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析,可以供商業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、政府部門的決策參考。

王孝松 ·中國經(jīng)濟(jì) ·15.1萬字

商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)(第2版)
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互聯(lián)網(wǎng)自20世紀(jì)90年代中期進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用,經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和Web3.0等發(fā)展階段,給這個(gè)世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗,紛繁復(fù)雜的表象下是不變的市場規(guī)律與商業(yè)的本質(zhì),而商業(yè)的本質(zhì)就是基于效率的價(jià)值創(chuàng)造。作者從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)入手,歸納總結(jié)了網(wǎng)絡(luò)的梅特卡夫效應(yīng)、雙邊市場效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因?yàn)檫@四種效應(yīng)的疊加,同時(shí)指出P2P、共享單車等熱門商業(yè)模式的失敗是源于缺乏對商業(yè)本質(zhì)的理解,誤以為只要上網(wǎng)即可產(chǎn)生這些效應(yīng),導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)的下一波應(yīng)用高潮將在工業(yè)領(lǐng)域中掀起。由于對行業(yè)和企業(yè)知識(IndustryKnow-how)的強(qiáng)依賴,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般不具備梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng),其原理的關(guān)鍵是傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。即使不太可能重現(xiàn)谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜,特別是在大規(guī)模個(gè)性化定制、制造業(yè)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化營銷和企業(yè)組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應(yīng)該不亞于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)。

許小年 ·部門經(jīng)濟(jì) ·14.8萬字

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