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重塑制造業

2010年,面對美國制造業自20世紀80年代轉型之后創新能力不足,麻省理工學院校長蘇珊·霍克菲爾德集結不同學科的重要研究人員,組成創新經濟生產委員會(PIE),專門研究創新與制造業之間的關系,以解決美國制造業的外流與創新難題。研究成果構成了《重塑制造業》這本書。PIE委員會歷時數年,對美國、德國、中國的264家大中小型企業進行了深度采訪,包括美國寶潔公司、中國臺灣的臺積電公司等,并對1000家企業進行了問卷調查。基于這些一手數據,本書給出了重塑制造業生態環境、保持本土制造業創新能力的可操作性建議,著重提出“創新是在生產制造中產生的”這一理論并加以證實,同時,還提出“分布式制造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息為美國政府制訂制造業戰略提供了思考框架與行動綱領。制造業是立國之本、強國之基,是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前,中美貿易戰加劇,國際產業分工格局發生重大變化,中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術,如何讓創新走向市場?如何抓住先進制造業的趨勢?如何實現“中國制造2025”?《重塑制造業》對美國制造業的失敗路程、創新經驗及未來出路的探索,將為中國制造業的下一步發展提供啟示。

(美)蘇珊娜·伯杰 ·部門經濟 ·16.5萬字

怪誕行為學5:理智與金錢

在《怪誕行為學5:理智與金錢》中,丹·艾瑞里攜手杰夫·克萊斯勒為我們解答了與錢有關的決策時的諸多基本命題。在這個過程中,他們一一打破我們過去對于個人財務問題神圣的信仰,闡述了我們應該如何越過自身的本能,做出更好的財務決策。通過探討各種日常話題,從信用卡帶來的不痛不癢的消費誘導到家庭預算開支陷阱,再到偏向感召力的假日促銷,艾瑞里和克萊斯勒論證了我們錯誤的自信在消費習慣中是如何讓我們誤入歧途的,這讓我們付出的代價比我們意識到的更多——不管是“開上45分鐘的車只為省下10美元”這件事中時間的實際價值,還是沒辦法去正確評估的我們所購買的產品的實際價值。同時,艾瑞里和克萊斯勒還闡述了非理性的強大作用——它是如何阻礙我們,我們又該如何抵抗它。在這本書中,你既能看到案例研究、趣聞逸事,又能收獲具體意見和經驗教訓,這驅使我們不得不揭開無意識的恐懼和探索,改變我們原本對于理財和消費行為的非理性認知。總之,這本書不僅展示了讓人頭疼的與錢有關的決策背后的各種緣由,還給出了明確的指導,幫助我們的大腦在危機四伏的金融環境中找到航向,讓我們存得下錢,更理智地花錢,過上更好的生活。

(美)丹·艾瑞里 杰夫·克萊斯勒 ·部門經濟 ·16.6萬字

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