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擺攤式創(chuàng)業(yè)：會擺攤就會做生意

未經(jīng)實踐的創(chuàng)業(yè)道理尤其危險。職場倦怠的打工人、找不到工作的年輕人、想創(chuàng)業(yè)又害怕的奮斗者們，正在掀起一股擺攤實驗。年輕人總是勇敢、豁得出去的，擺攤的好處是試錯成本低，當(dāng)我們賣的東西根本沒人買時，我們會看破大部分無關(guān)緊要的事情，直達賺錢的核心。擺攤可以讓我們用更少的錢，更快的速度，開啟“低風(fēng)險”創(chuàng)業(yè)嘗試，快速理解世界運轉(zhuǎn)的邏輯。本書作者黃碧云擁有20年零售經(jīng)驗，曾在得到開過《黃碧云小店創(chuàng)業(yè)課》（熱賣），她在實地考察后，把擺攤從0到1可能會遇到的所有問題，一次性講透：賣什么、從哪里進貨、怎么選地址，擺攤會遇到的問題，等等。細讀本書會發(fā)現(xiàn)，擺攤只是起點，這本書正在想要傳達的，都是創(chuàng)業(yè)的精髓。雖然當(dāng)下大家很難，但硬核青年從不內(nèi)耗，賺錢的門道從擺攤開始。行不行，擺個攤就知道！會擺攤就會做生意！

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資本的秘密

許多經(jīng)濟學(xué)家甚至社會學(xué)家都思考過這樣一個問題：為什么資本主義經(jīng)濟模式在西方比如（美國、西歐甚至日本）都取得很大的成就，而在發(fā)展中國家卻停滯不前？發(fā)展中國家面對資本市場，就像隔著一層透明玻璃，怎么都進不去，這是為什么？德·索托一語道破真相，因為多數(shù)發(fā)展中國家沒有建立起把資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為資本的機制，它們?nèi)狈Y本。資本是一整套經(jīng)濟運行模式，德·索托從五個角度闡釋了資本的運作規(guī)律，人們稱之為“資本的五大秘密”，從而揭示了西方國家發(fā)達的核心秘密。索托因為該理論而贏得了世界聲譽。

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買房的革命

在當(dāng)今中國對于高房價的一片喊殺聲中，本書可能是迄今唯一一本教人們?nèi)绾文_踏實地戰(zhàn)勝高房價的書。本書作者通過對中國社會發(fā)展大趨勢的深刻洞察，用宏大的視野、科學(xué)的論證、真實生動的事例，深入淺出地揭示了中國高房價的歷史成因、時代必然性和社會依賴性，并指引讀者，放棄幻想和抱怨，用實際行動，走出“用觀念革命跑贏高房價”的突圍之路。貫穿本書中的人生智慧與財富理念蘊含了豐富而獨到的見解，值得讀者細細品味。

·15.4萬字

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影響商業(yè)的50本書

理解商業(yè)世界，要從哪里開始？著名財經(jīng)作家吳曉波，從私人書房的上千本商業(yè)經(jīng)典中，精心挑選出50部代表性作品，逐一重讀，帶你用一本書的時間，理解近300年來的經(jīng)濟理論迭代、商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。同時，也為擁有不同理論基礎(chǔ)和閱讀愛好的讀者，提供了誠意滿滿的寶藏書單。本書的解讀將從亞當(dāng)·斯密的《國富論》開始，你可能聽過這本書，卻不一定知道它出版的那一年，美國發(fā)布《獨立宣言》，歷史在大跨度的勾連中散發(fā)出迷人的氣息。然后是馬克思、韋伯、哈耶克、弗里德曼、薩繆爾森、德魯克……現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的脈絡(luò)將在他們及其著作中漸漸清晰起來，終而構(gòu)成人類商業(yè)文明的新格局。與重新定義商業(yè)的天才思想者相呼應(yīng)的，是實踐在一線的企業(yè)家。他們就像自己給自己打針的病人，對商業(yè)呈現(xiàn)出更為微觀而生動的理解。最后，中國問題的復(fù)雜性：為什么工業(yè)革命沒有發(fā)生在擁有古老文明的中國，而在一場長達百年的追趕式現(xiàn)代化運動中，我們又是如何曲折前行的。所有這些一往無前的思想家和實踐者，如浩蕩時空中的火花和油鹽。而他們的鋒芒創(chuàng)見，構(gòu)成了商業(yè)發(fā)展的恢弘圖景。

·14.4萬字

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消費主義如何操控我們

消費主義是一種過剩、浪費和充滿欺騙的經(jīng)濟學(xué)。它寄希望于消費者的非理性，以求喚起消費主義情緒。消費主義操控我們的欲望——鮑曼：在消費社會，每一次消費之后產(chǎn)生的不是滿足，而是更多的消費欲望。為了達到這種效果，消費品要在滿足欲望前遭到詆毀和貶值。消費主義操控我們的時間觀念——鮑曼：消費主義鼓動我們快速消費當(dāng)下的目標，讓我們覺得每一刻都是嶄新的開始，一旦錯過就不會再來，遲疑和猶豫只會讓人痛苦。消費主義操控我們的生活意義——鮑曼：消費主義將快樂定為評判一切的唯一標準，將不快樂視為一種應(yīng)受懲罰的罪行。它向人們承諾：消費能給人即時的、永續(xù)的快樂。翻開本書，立即獲得抵制消費主義的免疫力！

·11.3萬字

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權(quán)力

“權(quán)力并不是一個生僻或晦澀的概念。任何人在探究權(quán)力時都不應(yīng)將其視作只有專家才能洞悉本質(zhì)的神秘事物。”作為人類社會最重要的幾個概念之一，權(quán)力無需借助定義就能被大眾所理解。然而，一旦深究下去，權(quán)力就變得復(fù)雜起來：意愿是如何被強加于他人并且讓對方默許？是何種深層力量使人們甘愿屈服，放棄自己的選擇去接受他人的安排？是體罰的威脅、金錢的獎勵，還是承諾、說服或其他因素嗎？權(quán)力是本書作者在經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域論證研究的中心議題之一。在這本書中，他認為對權(quán)力的反抗是化解經(jīng)濟權(quán)力的主要方法，也是防止權(quán)力在經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮作用的根本途徑。全書從經(jīng)濟學(xué)家的視角審視了權(quán)力行使的三種途徑，探討了權(quán)力的三個來源，歸納了權(quán)力的演進路線及現(xiàn)狀，并對人們尋求權(quán)力的目的和方式加以梳理，從而清晰又深刻地勾勒出權(quán)力的全貌。

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算法之美

我們所有人的生活都受到有限空間和有限時間的限制，因此常常面臨一系列難以抉擇的問題。在一天或者一生的時光里，哪些事是我們應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該放棄的？我們對雜亂無序的容忍底線是什么？新的活動與熟悉并喜愛的活動之間如何平衡，才能取得令人愉快的結(jié)果？這些看似是人類特有的難題，其實不然，因為計算機也面臨同樣的問題，計算機科學(xué)家?guī)资陙硪惨恢痹谂鉀Q這些問題，而他們找到的解決方案可以給我們很多啟發(fā)。通過豐富的跨學(xué)科研究，作者指出，計算機算法也可以用來解答人類面臨的這些問題。這本書告訴我們?nèi)绾胃行У乩弥庇X、什么時候應(yīng)該把選擇權(quán)交給命運、無所適從的時候應(yīng)該如何做出選擇，以及如何有效地與他人保持聯(lián)系。從找配偶到找停車位，從組織管理個人郵箱的收件箱到理解人類記憶的作用原理，這本書把計算機科學(xué)的智慧轉(zhuǎn)化為人類生活的策略，引導(dǎo)我們做出明智的選擇。

·18.9萬字

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博弈論：每個人都能成為決策高手

這是一本關(guān)于博弈論的入門書。蔣文華認為一個高度聯(lián)結(jié)的社會必然是一個充滿博弈的社會。要想在這樣的社會里安身立命，我們每個人都需要博弈論的指導(dǎo)，讓自己少挨刀或不挨刀。蔣文華提煉博弈論精華，用平實的語言和精彩的案例，帶你走進博弈的認知世界，掌握博弈知識在工作生活中的巧妙應(yīng)用。人生充滿選擇題，這本書博弈論普及讀物幫你做對選擇，實現(xiàn)共贏，用智慧答疑人生。

·11.9萬字

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非對稱風(fēng)險

約3800年前，《漢謨拉比法典》就向我們傳達出一條人類進化的法則——在人與人的交往中建立對稱關(guān)系，以防止有人轉(zhuǎn)嫁隱藏的“尾部風(fēng)險”。古往今來，人類的任何一條法律、任何一項教諭，也都是基于“對稱性”原則的，但實際上，非對稱風(fēng)險也一直存在于人類歷史之中。塔勒布提出，人們在面對非對稱風(fēng)險和外部壓力時，只有踐行“風(fēng)險共擔(dān)”的原則，才能做出正確的決策，以應(yīng)對現(xiàn)實世界中的不確定性。《非對稱風(fēng)險》這本書共包含四個主題：不確定性以及知識的可靠性；人類事務(wù)的對稱性原則，包括公平、正義、責(zé)任感、相互性；交易中的信息共享；復(fù)雜系統(tǒng)中以及在現(xiàn)實世界中的理性。書中的內(nèi)容可謂是包羅萬象：主觀動機分析、二手車買賣、道德倫理、契約理論、學(xué)術(shù)界以及現(xiàn)實世界的學(xué)習(xí)、康德法則、政府權(quán)力、風(fēng)險科學(xué)、知識分子與現(xiàn)實世界的互動、政府責(zé)任、社會正義、期權(quán)理論、基本人權(quán)、狗屎的供應(yīng)商、神學(xué)……

·17.4萬字

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中國崛起不可承受之錯

《中國崛起不可承受之錯》，中國問題專家、高層智囊大聲疾呼，警惕顛覆性錯誤，秉筆直書，向頑瘴痼疾開刀。“中國是一個大國，決不能在根本性問題上出現(xiàn)顛覆性錯誤，一旦出現(xiàn)就無法挽回、無法彌補”。如果出現(xiàn)顛覆性的錯誤，那么少則改革停滯不前甚至倒退，多則已有的改革成果會付之東流。

·16萬字

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失去的二十年（十周年珍藏版）

日本已經(jīng)陷入了連續(xù)二十年的經(jīng)濟停滯狀態(tài)，史稱“失去的二十年”。這段歷史引起了各國尤其是中國的高度重視。雖然研究者眾多，但他們?nèi)鄙賹θ毡旧鐣鎸嵉牧私猓嗟氖且軠y和猜想，而日本自身的反思聲音很少被引入。《失去的二十年》恰好填補了這一空白。讀者可以看到日本人是如何清晰解讀其來龍去脈的。作者經(jīng)濟學(xué)家兼媒體人的雙重身份更是賦予本書獨特的洞見，他從日本的現(xiàn)狀、歷史、經(jīng)濟學(xué)角度出發(fā)，顛覆了世界對日本經(jīng)濟的很多傳統(tǒng)看法。

·12.4萬字

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貿(mào)易戰(zhàn)

《貿(mào)易戰(zhàn)》追溯世界貿(mào)易的發(fā)展史，從兩千年前的海洋貿(mào)易開始講起，講述了貿(mào)易戰(zhàn)的最初歷史和發(fā)展過程，以及由貿(mào)易引發(fā)的戰(zhàn)爭和貿(mào)易摩擦，并總結(jié)了貿(mào)易戰(zhàn)與貿(mào)易沖突的根源和發(fā)展形式，同時分析了發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)的背后原因。

·14.7萬字

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用經(jīng)濟思維看懂世界格局

從美國的“大中東計劃”，到歐盟的“地中海聯(lián)盟”，再到中國的“一帶一路”倡議，世界格局的演變，遵循的其實是一套經(jīng)濟學(xué)的邏輯。被廣大讀者譽為“一本真正接地氣的財經(jīng)奇書”。了解大國博弈、世界政治經(jīng)濟的必讀書。中國的當(dāng)家人為何在十八大后提出了“一帶一路”倡議？“一帶一路”倡議特點和優(yōu)點是什么？中國的經(jīng)濟增長有沒有持續(xù)性？中國經(jīng)濟的機會在哪里？中國經(jīng)濟奇跡出現(xiàn)的原因是什么？本書精彩地回答了羅振宇在“時間的朋友”跨年演講中提出的這些問題。

·12.8萬字

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工業(yè)4.0時代的盈利模式

工業(yè)4.0時代具有個性化、人性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等特征。智能工廠成為一個消費者可以參與深度定制的“透明工廠”。消費者不但能充分享受個性化消費，還能與機器、信息相互連接，體驗整個生產(chǎn)流程與產(chǎn)品生命周期。智能工廠將動用產(chǎn)業(yè)價值鏈上的所有資源，替每一位用戶“DIY”既貼心又廉價的個性化產(chǎn)品。此外，未來的人們將生活在“智慧城市”中，乘坐智能汽車，接受智能交通系統(tǒng)的導(dǎo)航，購買智能產(chǎn)品，享受人性化的智能家居生活。如果有什么需求沒有滿足，給智能工廠下單定制即可。

·14.6萬字

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銀發(fā)經(jīng)濟學(xué)：老齡時代的商業(yè)機會

長壽經(jīng)濟（senioreconomy）概念是近年來興起的，它不同于老齡化經(jīng)濟，因為隨著科技與社會的發(fā)展，人類的壽命大大加長，在越來越多的人有機會享受百歲人生的時代，越來越多人的并不認為長壽等于老齡，雖然面對著衰老與退休后的收入減少等問題，但是人們還是需要享受自己的人生，不愿意自己被當(dāng)做需要照顧垂垂老矣的老人。而這種新的生活方式，則是長壽經(jīng)濟的根本驅(qū)動力。隨著人口減少的推進，日本在持續(xù)刷新65歲以上居民人口比例的記錄。“老齡化率”在世界前列，并與此同時面臨著各種各樣的社會問題。但是在問題的另一面，如果解決長壽者面對的各種問題，則老齡化社會仍會孕育著巨大商機與經(jīng)濟發(fā)展機會。本書源于作者對于長壽經(jīng)濟與長壽單身經(jīng)濟的兩篇報告，作者作為一名80歲的知名長壽企業(yè)顧問，以積極樂觀的態(tài)度，講述長壽經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)機會，還有長壽者如何通過擁抱新的觀念，使用新的商業(yè)服務(wù)，來享受人生直至生命的盡頭。本書作者在開篇調(diào)侃到，日本是一個“問題先進國”，在出現(xiàn)前所未有的社會經(jīng)濟問題上，總是遙遙領(lǐng)先世界，老齡化、少子化、年輕人與老年人低欲望等問題都是先在日本出現(xiàn)后，才在世界各地陸續(xù)出現(xiàn)。因此日本的經(jīng)驗教訓(xùn)，對于全世界都有借鑒意義。

·5.9萬字

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下一輪經(jīng)濟危機2：中國憑什么幸免于難

雖然人們將爆發(fā)的危機命名為美國次貸危機、美債危機、歐債危機，可為什么中國的經(jīng)濟同樣那么艱難？如果說，中國經(jīng)濟下滑的重要原因在于外部環(huán)境的惡化，那為什么中國的股價下跌得比美國和歐洲的大部分國家都要嚴重呢？作者認為，這一輪經(jīng)濟危機的實質(zhì)在于創(chuàng)新的停滯。創(chuàng)新停滯導(dǎo)致生產(chǎn)力增長乏力，社會支出大于社會產(chǎn)出，主權(quán)債務(wù)如雪球般越滾越大。而政府基于社會和經(jīng)濟穩(wěn)定的訴求，在錯誤思想的指導(dǎo)下，釋放流動性，制造通脹。“貨幣把戲只能收到表面的一時之效，從長遠看它肯定會讓國家陷入更深重的災(zāi)難。”政府對解決危機的一次次拖延，使危機積蓄力量，蓄勢待發(fā)。

·16.3萬字

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銷售鐵軍

銷售鐵軍的打造和培養(yǎng)，既是一種體系、又是一種文化；既需要一套方法，更需一種決心。只要掌握了阿里巴巴式的中供鐵軍打造體系，即使不能成為第二個阿里巴巴，也足以幫助很多企業(yè)建立高效的銷售團隊，提升銷售業(yè)績。本書的前半部分從豎目標、追過程、拿結(jié)果出發(fā)幫你掌控銷售業(yè)績，數(shù)據(jù)怎么盯、會議怎么開、拜訪記錄怎么寫很多實戰(zhàn)經(jīng)驗和你分享。后半部分教你如果打造阿里鐵軍式的團隊，“揪頭發(fā)”、“照鏡子”、“聞味道”阿里三板斧是自我管理和團隊管理的雙贏練習(xí)。正是這套可復(fù)制的方法，中供系出身的銷售鐵軍在離開阿里后分別創(chuàng)造了顯赫業(yè)績，如程維打造了滴滴團隊，干嘉偉成全了美團、呂廣渝在大眾點評大放異彩……如果你是銷售小白，可以跟隨作者的筆觸一窺銷售冠軍是如何煉成的；如果你是團隊管理者，更可以錘煉自己帶團隊的能力，打造如阿里鐵軍一般的夢之隊。

·10.7萬字

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北大經(jīng)濟管理課

經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)本身都是研究人的學(xué)問，是世間最簡單也最復(fù)雜的學(xué)科。經(jīng)濟學(xué)本質(zhì)上是一種視角，一種方法，人們通過它觀察現(xiàn)實、分析現(xiàn)實并生產(chǎn)出現(xiàn)實中所必須的種種觀點、策略。管理學(xué)是典型的智慧積聚地，教人怎樣利用團隊的力量完成個人永遠只能望洋興嘆的豐功偉業(yè)。學(xué)了經(jīng)濟學(xué)，你應(yīng)該有自己的觀點，而學(xué)了管理學(xué)，你應(yīng)該再也不會對現(xiàn)實有所恐懼了。否則你就是還沒學(xué)到家或者說根本就學(xué)錯了。北大經(jīng)濟課、管理課實際上就是要達到這兩個目的，讓每一個學(xué)生都能夠“有自己的觀點”“不會對現(xiàn)實有所恐懼”。

·13.3萬字

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破局鄉(xiāng)村振興：中國式農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的11個思考

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，從歷史上來看，鄉(xiāng)村是危機軟著陸的基礎(chǔ)，重視“三農(nóng)”，振興鄉(xiāng)村，是中國應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的關(guān)鍵所在。本書收錄了溫鐵軍在各地的各類演講，并輔以各鄉(xiāng)建團隊組織的調(diào)研報告、撰寫的文章和未發(fā)文稿，系統(tǒng)整理、匯編了溫鐵軍及其科研團隊近年來關(guān)于鄉(xiāng)村振興問題的重要思考。全書通過11個“思考”，把“三農(nóng)”問題納入中國與世界發(fā)展的大框架，以鮮活的案例、生動的語言、獨特的視角對鄉(xiāng)村振興和與之有關(guān)的問題進行了深刻分析，從不同角度論述了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵和實現(xiàn)路徑，為“十四五”期間全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了理論支持和案例參考。

·15.6萬字

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咖啡館里的哈佛經(jīng)濟學(xué)

本書并非學(xué)術(shù)大部頭，它只是一些經(jīng)濟常識加上生活小智慧。不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)著作中充斥著艱澀的數(shù)學(xué)公式，本書中一個個妙趣橫生的生活事例，將經(jīng)濟學(xué)化繁復(fù)為精妙。如果你閱讀了這本書，就會發(fā)現(xiàn)，其實經(jīng)濟學(xué)正生動地編織著生活的方方面面，而我們身邊的大事小事都可以用經(jīng)濟學(xué)原理來一一破解。

·16.8萬字

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