聯(lián)想集團(tuán)在1984年就確定了一個(gè)核心理念：

“不重過程重結(jié)果，不重苦勞重功勞。”

20年后，史玉柱為黃金搭檔和“征途”團(tuán)隊(duì)提出的理念是：

“只認(rèn)功勞，不認(rèn)苦勞。”

這個(gè)理念看起來比聯(lián)想集團(tuán)的理念更簡(jiǎn)單、更徹底。

這種不謀而合的經(jīng)營(yíng)理念告訴我們：時(shí)代在變、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和管理方式也在變，而唯一不變的是對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)的日益重視。

這讓我想起一個(gè)小故事：一個(gè)老農(nóng)，每日帶孩子下田耕作，有一天，他忽然把田交給了孩子，他說：“過去我只逼你辛勤耕作，只問耕耘，不問收獲。但是從今天開始我不再逼你工作，卻只問收獲，不問耕作。”

工作中也一樣，老板不會(huì)在乎你耕耘的過程和收成好壞的緣由，而只會(huì)向你要結(jié)果。現(xiàn)今企業(yè)中，很多員工有過這樣的想法：當(dāng)老板安排解決某個(gè)問題而沒有完成時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生“沒有功勞也有苦勞”的想法，覺得老板應(yīng)該諒解自己的難處，應(yīng)該考慮自己的努力因素。因此他們總喜歡說：“我沒有功勞也有苦勞啊！”在他們看來，一個(gè)問題出現(xiàn)了，只要去解決了，不論是否徹底解決，都應(yīng)該算成績(jī)。

而事實(shí)是“只有苦勞，沒有功勞”只能證明你能力不足，工作沒有竭盡全力。在這個(gè)以結(jié)果為導(dǎo)向的社會(huì)里，沒有功勞，再大的苦勞也毫無價(jià)值；不能徹底解決問題，再多的努力也是白費(fèi)！

任何老板都最重視成績(jī)、結(jié)果和功勞，功勞重于苦勞，勤奮努力不代表優(yōu)秀。所以，不要告訴老板你有多辛苦，你有多努力，而要說自己解決了多少問題，做出了多少成績(jī)。

看看下面這些話，你是不是覺得很熟悉呢？

如果不是下雨，我可以早到的；

如果時(shí)間夠用，我一定會(huì)按時(shí)交上宣傳策劃方案；

如果那個(gè)客戶不是無理取鬧，我一定會(huì)設(shè)法滿足他；

如果我有足夠的精力，這件事情我一定會(huì)按時(shí)完成；

如果老板能交代清楚，我就不會(huì)像個(gè)救火隊(duì)員一樣；

如果同事能夠配合我，項(xiàng)目肯定會(huì)順利進(jìn)展；

如果當(dāng)時(shí)能夠想到好的辦法，結(jié)果不會(huì)這么失敗；

……

這些我們?nèi)粘７浅Ｊ煜さ摹叭绻保鋵?shí)都是借口，你想找，類似的借口可以找出一籮筐。在日常工作中，有很多員工遇到問題不是想辦法解決，而是千方百計(jì)找借口推卸責(zé)任，這讓他們很多人失去了在工作中成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)代企業(yè)中，老板可能會(huì)欣賞你的性格、能力、水平，但最終對(duì)你的評(píng)價(jià)還是以結(jié)果說話的。一個(gè)優(yōu)秀的員工不在于他表面上看起來多么精明能干，也不在于他說了多少豪言壯語，關(guān)鍵在于他工作的成就和結(jié)果，能否給老板拍案叫絕的驚喜而不是拍案而起的暴怒。

“沒有如果，只有結(jié)果”，體現(xiàn)的是一種誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的工作精神，一種“只為成功找方法，不為失敗找借口”的工作態(tài)度，一種完美、負(fù)責(zé)的執(zhí)行能力，一種把工作做到位的落實(shí)精神。因此，在工作中，每一個(gè)渴望卓越的員工都應(yīng)該記住：要想獲得成功，我們必須和“如果”告別，凡事一定要給出“結(jié)果”。

希望你在閱讀本書后，能有一個(gè)突飛猛進(jìn)的改變，能夠做到：

不擔(dān)心“絕不可能”，要認(rèn)定“絕對(duì)可能”；

不嫌棄“薪水太低”，要反思“我業(yè)績(jī)多高”；

不推托“明天再說”，要立刻、馬上去做；

不等待“接受命令”，要提前做好準(zhǔn)備；

不在乎“我承擔(dān)多少”，要懂得“這是我的不依賴“替我想想”，要做到“讓我想想”；

不畏懼“艱難險(xiǎn)阻”，要努力尋找出路；

不再口口聲聲講如果，多腳踏實(shí)地給結(jié)果。

當(dāng)你在工作中，不再講條件、找借口、推責(zé)任，而是自發(fā)自動(dòng)工作，主動(dòng)找方法解決問題，創(chuàng)造出令自己和公司滿意的結(jié)果時(shí)，你就是名副其實(shí)的人才，就是公司真正需要的優(yōu)秀員工。