本書通過對全球領先企業的眾多領導者，特別是CFO進行深入訪談，總結了他們關于財務數字化轉型的實踐經驗。全書從工程師、企業家、經濟學家三個視角，討論財務可以做些什么為建設數字化組織奠定基礎，并重點討論了財務領導者在推動業務增長和績效方面可以發揮的作用。通過改變戰略、運營績效對話以及建立以增長和學習為導向的績效文化，財務可以推動企業轉型的關鍵杠桿。在本書的后半部分，還討論了財務在管理數字商業平臺和生態系統中的作用。在本書的結尾，總結了企業通過長期、多方利益相關者價值創造產生更大的經濟和社會影響的需求和機會，并討論了財務在為其業務、經濟和社會創造多方利益相關者價值方面可以發揮的重要作用。