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激發改變:點燃內心渴望,實現終身成長
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文后
在人生的不同階段,人們有時需要做出重要改變。在面臨重要改變時,我們每個人都需要幫助。理查德教授及其團隊發現:在助人工作中,專注于“修復”他人、糾正問題或填補現狀和理想水平之間的差距,并不能很好地激發他人實現積極的改變。這種以問題為中心的方式會引發生理反應,使人產生防御心理。要想讓改變持續發生,人必須是有意愿的,內在驅動的,而不是從外部驅動的。幫助他人學習和改變的方式不能只專注于解決問題,而必須關注這個人對自己的積極看法或者長期持有的鼓舞人心的夢想或目標。作者在書中提出了一種積極的教練模式——同理心教練,并使用豐富的案例展示了同理心教練如何打開人們的創造性思維,幫助人們實現自己真正渴望的成長。本書不僅飽含理查德教授及其團隊數十年的研究依據,還充滿了探究性的問題和鼓勵自我反思的練習。閱讀本書,你可以理解如何更好地挖掘他人學習和改變的意愿,以更富有同理心的方式教練或領導他人。
目錄(59章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 致詞
- 推薦序 激發改變,教練讓世界更美好
- 文前
- 第1章 助人之心 如何真正幫助他人學習和成長
- 如何真正幫助他人
- 同理心教練
- 研究:為什么同理心教練有效
- 本書導讀
- 希望的信息
- 第2章 鼓舞人心的對話 發現什么是最重要的
- 什么是教練
- 教練的對話
- 重拾快樂
- 共鳴和教練關系
- 誰幫助了你
- 第3章 同理心教練 激發持續的、期望的改變
- 釋放激情的力量
- 意向改變模型
- 如何開展同理心教練
- 第4章 喚醒改變的渴望 激發愉悅、感激和好奇心的問題
- 喚醒PEA
- 專注于錯誤的事情
- 喚起PEA
- 當幫助者阻礙了積極改變
- 如何引入積極吸引因子
- 第5章 生存與發展 大腦中的戰役
- 為了生存而教練
- 大腦中的戰役
- 從生存到發展
- 達到最佳平衡
- 第6章 愿景的力量 夢想,而不僅僅是目標
- 夢想,而不僅僅是目標
- 埃米的故事
- 巴薩姆的故事
- 關于個人愿景如何帶來改變的更多證據
- 愿景的打造
- 第7章 培養共鳴關系 傾聽話語背后的聲音
- 共鳴關系如何產生
- 教練的思維模式
- 教練的支柱
- 弦外之音
- 第8章 打造教練/助人文化 組織的變革之路
- 將教練引入工作組織
- 同儕教練
- 利用內部和外部教練
- 將管理者培養成教練
- 第9章 察覺教練時刻 抓住機遇
- 無處不在的教練時刻
- 察覺準備程度
- 對教練時刻的回應
- 富有挑戰性的教練案例
- 第10章 同理心的呼喚 來自夢想的邀請
- 同理心是自我中心的解藥
- 學會幫助自己
- 夢想的邀請
- 致謝
- 文后 更新時間:2024-05-10 13:50:09
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