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娛樂化思維
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第四節(jié) 首席娛樂官和娛樂化思維的未來
隨著新消費(fèi)時(shí)代的到來,人們對產(chǎn)品娛樂性的需求越來越高,娛樂性需求已經(jīng)成為一種剛性需求。未來商業(yè)競爭的發(fā)力點(diǎn)很大程度集中在如何通過賦予產(chǎn)品娛樂性以滿足用戶新的消費(fèi)需求上。同時(shí),在這個(gè)注意力日益稀缺的時(shí)代,如果你的產(chǎn)品和營銷不具備娛樂性,不能夠滿足用戶對趣味性、藝術(shù)性、情感性、社交性、流行性等的娛樂性需求,就很難獲得消費(fèi)者的關(guān)注并促成購買。本書通過對用戶娛樂性需求的深入剖析,總結(jié)出了一套賦予產(chǎn)品和營銷娛樂性的、可全方位應(yīng)用于商業(yè)創(chuàng)新的方法論;娛樂化思維。娛樂化思維不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品上的娛樂化和創(chuàng)新,同時(shí)也能夠很好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化,使企業(yè)在嚴(yán)重同質(zhì)化競爭的市場環(huán)境中快速提升品牌競爭力,提升企業(yè)營銷的獲客效率,降低營銷成本。未來,“一切行業(yè)都是娛樂業(yè)”,所有生意都值得用娛樂化思維重做一遍!
目錄(40章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者簡介
- 前言
- 第一章 你的生意需要娛樂化
- 第一節(jié) 會(huì)娛樂的產(chǎn)品更好賣
- 第二節(jié) 有關(guān)人性的一個(gè)假設(shè)和兩種需求
- 第三節(jié) 娛樂化思維下的用戶需求滿足公式
- 第四節(jié) 娛樂性需求已經(jīng)成為一種剛性需求
- 第五節(jié) 組織管理中員工的娛樂性需求
- 第二章 用娛樂化思維快樂地干掉對手
- 第一節(jié) 重新認(rèn)識(shí)娛樂和娛樂化思維
- 第二節(jié) 娛樂的八種特性
- 第三節(jié) 娛樂是人們對美好生活的追求
- 第四節(jié) 娛樂化思維下的產(chǎn)品價(jià)值公式
- 第五節(jié) 用娛樂化思維進(jìn)行差異化競爭
- 第三章 娛樂化思維八步法
- 第一節(jié) 趣味化:有趣將是商業(yè)最重要的事
- 第二節(jié) 藝術(shù)化:用藝術(shù)的手法做商業(yè)
- 第三節(jié) 主題化:為你的事業(yè)定一個(gè)主題
- 第四節(jié) 情感化:為你的生意注入情感
- 第五節(jié) 故事化:做生意就是講故事
- 第六節(jié) 流行化:制造流行或緊跟流行
- 第七節(jié) 戲劇化:把你的活動(dòng)營銷當(dāng)戲來做
- 第八節(jié) 品牌化:品牌的四個(gè)現(xiàn)代化和一個(gè)未來化
- 第四章 娛樂化思維下的產(chǎn)品進(jìn)化論:工具、玩具和道具
- 第一節(jié) 產(chǎn)品為什么會(huì)進(jìn)化
- 第二節(jié) 工具的前世今生和未來:好工具的十大標(biāo)準(zhǔn)
- 第三節(jié) 玩具的進(jìn)化論:從工具到玩具的十大方法
- 第四節(jié) 道具的進(jìn)化論:從玩具到道具的六種方法
- 第五章 營銷內(nèi)容化,內(nèi)容娛樂化
- 第一節(jié) 我們?yōu)槭裁葱枰獌?nèi)容營銷
- 第二節(jié) 所有營銷都是內(nèi)容營銷
- 第三節(jié) 所有內(nèi)容營銷都是娛樂營銷
- 第四節(jié) 內(nèi)容營銷的運(yùn)營轉(zhuǎn)化
- 第六章 為你的企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)首席娛樂官
- 第一節(jié) 你的企業(yè)需要一個(gè)首席娛樂官
- 第二節(jié) 首席娛樂官的養(yǎng)成條件
- 第三節(jié) 首席娛樂官和娛樂化思維的邊界
- 第四節(jié) 首席娛樂官和娛樂化思維的未來 更新時(shí)間:2021-08-12 18:34:25
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