目錄(67章)
倒序
- 封面
- 版權頁
- 序
- 第一部分 在繼承中求創新在創新中謀發展
- 在繼承中求創新 在創新中謀發展
- 思維先於操作、高於操作、成於操作
- 自主創新重在實踐、貴在成效
- 企業長遠發展要消除戰略瓶頸
- 滾動繼承、深度創新、科學發展
- 用足區域優勢 盤活存量資源
- 聚焦可持續 實現新突破
- 第二部分 轉型升級勢在必行
- 突破傳統贏利模型的實踐思考
- 中國大型航運企業商業模式的構建
- 航運企業成長的路徑選擇
- 商業模式創新 引領轉型升級
- 重量更重質 做強再做大
- 戰略結構調整的八大轉變
- 全面提升 重點攻堅 實現香港集團新常態下的新跨越
- 第三部分 基礎不牢地動山搖
- 管理提升無止境，轉變思路天地寬
- 提升公司治理水平 構建生態智慧企業
- 管理提升 重在築牢基礎
- 控制過程，才能控制結果
- 標準——基礎管理的必經階段
- 整合——推進基礎管理的重大原則
- 信息化槓桿撬動管理提升
- 應急處置能力是企業管理水平的一面鏡子
- 第四部分 細節決定成敗
- 如何抓落實
- 細節決定成敗
- 精益成本管理
- 案例剖析談落實
- 安全管理長效機制
- 推進關鍵在年中
- 沒有考核 就沒有管理
- 第五部分 服務成就未來
- 經營風險的戰略防範與控制
- 流程——打破職能化推進流程化
- 起跑要快 後勁要足
- 服務成就未來
- 提升營銷服務水平 打造增收創效引擎
- 有預見才能有遠見
- 未來的競爭說到底就是成本的競爭
- 成本控制是管理水平的集中體現
- 把該收的收回來
- 第六部分 在幹事創業中識人用人
- 走下去 動起來
- 共識 共建 共贏 共享
- 沒有人氣就沒有財氣
- 實幹是檢驗幹部能力的唯一標準
- 領導班子要著重處理的兩對關係
- 在幹事創業中識人用人
- 用好激勵機制 成就共用價值
- 第七部分 推行企業文化就是可持續發展
- 誠信 求是 創新
- 實力決定地位
- 推進企業文化就是可持續發展
- 突破制度文化的慣性
- 樹立正確的業績觀
- 務實是企業的本色 浮躁是發展的大敵
- 附錄 演講實錄
- 國際乾散貨市場中的「中國效應」 ——在中國船東協會第四次大會上的講話
- 管理創新必須思考的三對關係
- 不看資歷看能力 不看文憑看水平
- 企業的智慧經營之道 ——在香港科技大學與中企CEO面對面高端論壇上的演講
- 代後記：淺談個人從業經驗 更新時間：2021-05-21 23:18:11
推薦閱讀
- 偉大的中國工業革命：“發展政治經濟學”一般原理批判綱要
- 中國文旅產業觀察：“全球”黃金周：中國人的“遠方”有多遠？（《21世紀經濟報道》深度觀察）
- 多樣性紅利
- 創業板市場與投資
- 智本論·債務危機（智本論05）
- 宏觀經濟學（第三版）
- 比較經濟體制研究文選
- 資本5000年：資本秩序如何塑造人類文明
- 基于大數據的證券市場財經信息效應研究
- 推開宏觀之窗（第三版）
- 楊春學集
- 古老與生機：全球制藥與診療（商業周刊/中文版）
- 多維資本視角下的反貧困研究
- 看！這就是經濟學
- 發展的政治經濟學：理論框架與分析范式
- 中國網絡經濟發展理論與實證研究
- 財報就像一本兵法書
- 流傳百年的世界經典：國富論（英文版·套裝共5冊）
- 中國綠色低碳轉型發展
- 通貨膨脹動態機制與貨幣政策現實選擇
- 雙創驅動
- 金融原罪與金融文明
- 債務的邊界（中國金融四十人論壇書系）
- 經濟學不是研究馬尾巴功能的?
- 論科學的經濟學
- 中級微觀經濟學
- 分享經濟可以這樣玩
- 商業周刊/中文版：一帶一路 通往印度洋之路 海洋篇（商業周刊/中文版）
- 話說《資本論》（全新增補版）
- 環境污染與勞動生產率
