序

張良博士寄來(lái)他的《智慧經(jīng)營(yíng)之道》書(shū)稿，請(qǐng)我作序。仔細(xì)品味其中內(nèi)容，我頗有一些感觸。不妨寫(xiě)出，與諸君同好分享。

經(jīng)30多年風(fēng)雨，中國(guó)經(jīng)濟(jì)能有今天的成就與進(jìn)步，離不開(kāi)諸多企業(yè)家的躬身實(shí)踐。張良便是其中一位。1999年，張良跟我攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。彼時(shí)，企業(yè)高管漸興讀書(shū)提升，但如同張良一般，傾心鉆研公司治理理論而又積極付諸實(shí)踐的，實(shí)屬鳳毛麟角。這也讓我對(duì)其刮目相看。

作為大型國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論是在航運(yùn)企業(yè)，還是海外國(guó)企，在張良手上，企業(yè)效益均能年年快速增長(zhǎng)，以超常規(guī)的速度壯大發(fā)展。原因何在？我們當(dāng)然可以列舉出許多理由，比如張良的敬業(yè)果敢、膽大心細(xì)等等。但除去這些一般企業(yè)管理者共有的特點(diǎn)，我想，張良最特別的一點(diǎn)，也是他能成為企業(yè)家而不是一般企業(yè)管理者的一點(diǎn)，在於創(chuàng)新幾乎成為其本能。

張良大概是熊彼特（Joseph Alois Schumpeter）「毀滅性創(chuàng)新理論」的忠實(shí)擁躉，張良20多年的企業(yè)家生涯，想得最多的是創(chuàng)新，做得最多的也是創(chuàng)新。結(jié)合時(shí)間點(diǎn)來(lái)讀張良的書(shū)，我們能清楚地看到許多當(dāng)時(shí)超前，至今仍舊不過(guò)時(shí)的創(chuàng)新實(shí)踐。這些管理創(chuàng)新既有體制機(jī)制的內(nèi)在變革，也有方式方法的獨(dú)樹(shù)一幟。

張良的文章沒(méi)有系統(tǒng)的理論闡述與前瞻性的理論創(chuàng)新，只是從多年的國(guó)企管理實(shí)際出發(fā)，根據(jù)親身經(jīng)歷的企業(yè)管理中的各類(lèi)細(xì)枝末節(jié)，點(diǎn)滴匯總而成。文章從不避實(shí)就虛，追求的是實(shí)效性、可行性。在企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、管治、落實(shí)、經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等各層面遇見(jiàn)的各種問(wèn)題，張良如庖丁解牛，均給出具體詳盡、切實(shí)可行的方案方法。在複雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，理論界和實(shí)務(wù)界越來(lái)越認(rèn)識(shí)到以「做優(yōu)」為導(dǎo)向的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。基於人、財(cái)、物等資源的競(jìng)爭(zhēng)力能夠保證企業(yè)「做大」，基於管理和控制的競(jìng)爭(zhēng)力能夠保證企業(yè)「做強(qiáng)」，而唯有基於理念的競(jìng)爭(zhēng)力才能夠保證企業(yè)「做優(yōu)、做久」。在《智慧經(jīng)營(yíng)之道》中，張良就指出中遠(yuǎn)香港集團(tuán)之所以保持持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭，最為主要的是將「智慧經(jīng)營(yíng)理念」貫穿於企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的始終。

張良提出，智慧經(jīng)營(yíng)是穩(wěn)健、科學(xué)、靈活經(jīng)營(yíng)的綜合提煉。通過(guò)「在繼承中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中謀發(fā)展」，要能夠超前、準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)「轉(zhuǎn)型升級(jí)」要能夠根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)、靈活地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和手段，通過(guò)「管理提升」要能夠防控風(fēng)險(xiǎn)、有效提升經(jīng)營(yíng)決策水平。中遠(yuǎn)香港集團(tuán)作為中國(guó)跨境經(jīng)營(yíng)國(guó)有企業(yè)的較好樣本，智慧經(jīng)營(yíng)理念還是在複雜的跨境經(jīng)營(yíng)環(huán)境中撬動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)兩個(gè)全球市場(chǎng)的重要途徑，由該理念所匯成的《智慧經(jīng)營(yíng)之道》對(duì)於中國(guó)國(guó)有企業(yè)提升跨境經(jīng)營(yíng)能力、應(yīng)對(duì)跨境經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有較高的樣本價(jià)值。

本書(shū)雖然談的更多的是國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，但書(shū)中所表述的公司治理的相關(guān)觀點(diǎn)也不無(wú)啟迪。例如，張良提出這樣的觀點(diǎn)：提升公司治理水平「要切實(shí)發(fā)揮公司治理機(jī)制的作用，產(chǎn)生有效的決策程序和方法；要突出董事會(huì)的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用」。張良還提出這樣的設(shè)想：要通過(guò)公司治理構(gòu)建一個(gè)生態(tài)型、智能型、開(kāi)放型的企業(yè)。其實(shí)，這種設(shè)想是基於網(wǎng)絡(luò)治理的視角，即在有意識(shí)的協(xié)調(diào)努力的基礎(chǔ)上，使網(wǎng)絡(luò)組織能夠適應(yīng)多變的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化以及共享價(jià)值的創(chuàng)造。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，這個(gè)時(shí)代比任何時(shí)候都需要企業(yè)家的湧現(xiàn)。中國(guó)能不能跨過(guò)「中等收入陷阱」，能不能實(shí)現(xiàn)「中國(guó)夢(mèng)」的宏偉願(yuàn)景，歸根結(jié)底，需要靠千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)家們腳踏實(shí)地地走出一條路來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，每一名企業(yè)家的路不盡相同，形態(tài)相異，但可以斷定依靠膽量的草莽英雄時(shí)代已經(jīng)落幕，日後企業(yè)家的成功必須依靠智慧經(jīng)營(yíng)之道。

管理既是一種科學(xué)理論，又是一種藝術(shù)實(shí)踐。張良在《智慧經(jīng)營(yíng)之道》中的很多觀點(diǎn)都是從他在中遠(yuǎn)集團(tuán)的長(zhǎng)期管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的，書(shū)中所揭示的許多深刻的見(jiàn)解對(duì)於中國(guó)的國(guó)有企業(yè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。同時(shí)，又與其他經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)類(lèi)著作有所不同，《智慧經(jīng)營(yíng)之道》從戰(zhàn)略對(duì)策、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、高效執(zhí)行、工作方法等多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)作進(jìn)行了全方位分析，將現(xiàn)代管理理論靈活地應(yīng)用於經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中。因而《智慧經(jīng)營(yíng)之道》不僅僅是一本難得的經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)教案，而且還是一部可貴的國(guó)企改革之作。我相信張良博士綜合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論創(chuàng)新提出的「智慧經(jīng)營(yíng)之道」將對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)深化改革、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力起到積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)管理者可以將這本書(shū)當(dāng)成案頭工具書(shū)，遇有疑惑之處，可以翻找答案。管理學(xué)研究者亦可以將這本書(shū)作為案例分析，佐證自己的理論觀點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁雜獨(dú)特，其間各種幽秘的風(fēng)景，不深入實(shí)地，很難掀開(kāi)其重重簾幕。而這正是《智慧經(jīng)營(yíng)之道》的優(yōu)勢(shì)，也是最大的價(jià)值所在。

李維安

中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)聯(lián)職理事長(zhǎng)

天津財(cái)經(jīng)大學(xué)校長(zhǎng)