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會計主管業務操作與技巧（第2版）
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會計主管業務操作與技巧（第2版）
本書從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高，力求幫助會計主管在業務處理、人際交往和納稅征繳中學會如何靈活處理問題。本書兼顧理論與實踐兩個方面，既有對基礎知識和基本概念的講解，又有大量貼近實際工作的案例分析，真正做到了方法與實例相結合，且體系完整、實用性強。翻開本書，它將會告訴你如何讓自己成為公司的頂梁柱、如何為公司開源節流、如何為公司創造更多價值。本書是每一位不斷進步的財務管理者提升自己素養的必備讀物，適合各企事業單位的會計主管和即將走上會計主管崗位的人員閱讀，同時也適合企業的經營管理者參閱。
目錄(54章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第1章 你能勝任嗎？會計主管的職業素養
- 1.1 會計主管應不斷更新知識體系
- 1.2 傳導與分解——會計主管的職責和權限
- 1.3 眼界決定境界——具備這些素質和能力會為你加分
- 1.4 生財、聚財、用財——你都得運用自如
- 1.5 僅專業水平強是不夠的，你還得有技能水平
- 1.6 這些工作習慣必須培養起來
- 1.7 建立卓有成效的溝通機制
- 1.8 了解業務，成為業財融合的高級主管
- 第2章 讓企業財務更規范：會計主管組織謀略
- 2.1 會計機構工作職責及工作崗位的設置
- 2.2 資金管理制度
- 2.3 會計人員工作交接
- 2.4 會計人員的法律責任
- 2.5 設立健全的財務機構
- 2.6 具體業務的內部控制制度
- 第3章 為企業建規定制：會計主管建賬準備
- 3.1 通過建賬看出你的業務能力
- 3.2 各種類型賬的建賬基本原則
- 3.3 新設公司建賬指南
- 3.4 分行業建賬指南
- 3.5 日記賬的設置和登記
- 3.6 總分類賬的設置和登記
- 3.7 明細賬的設置和登記
- 第4章 練就精打細算的基本功：會計主管核算技巧
- 4.1 貨幣資金和應收項目的核算
- 4.2 存貨的核算
- 4.3 資產的核算
- 4.4 負債的核算
- 4.5 收入、費用、利潤的核算
- 4.6 所有者權益的核算
- 第5章 做決策者的參謀：會計主管管理技巧
- 5.1 平衡資金使用：現金的管理
- 5.2 向應收賬款要收益：應收賬款的管理
- 5.3 權衡成本與效益：存貨的管理
- 5.4 為企業找錢：籌資的管理
- 5.5 死錢變活錢：投資的管理
- 5.6 控制住的成本就是利潤：成本管理
- 5.7 嚴控企業風險導向：審計管理
- 5.8 支出少、收益大：薪酬管理
- 5.9 從報表看問題：用數據分析提供決策支持
- 5.10 減少決策風險：進行全方位的財務預測
- 5.11 完成戰略目標：制定完善的財務預算
- 5.12 查缺補漏：做好風險控制
- 5.13 做會賺錢的會計主管：籌劃意識時刻不能忘
- 第6章 完成職務能力再造：會計主管晉升捷徑
- 6.1 這幾個錯誤作為主管千萬不能犯
- 6.2 成為高級主管必備的素質能力
- 6.3 主管生涯成功要領
- 參考文獻
- 會計主管業務操作與技巧（第2版） 更新時間：2019-09-16 12:45:18
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