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哈佛商學(xué)院標(biāo)志性雜志！致力于改進(jìn)管理實(shí)踐！《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版將按《哈佛商業(yè)評(píng)論》的標(biāo)準(zhǔn)，采集中國(guó)本土的商業(yè)管理內(nèi)容，反向提供給《哈佛商業(yè)評(píng)論》英文版雜志和網(wǎng)站，推進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐與研究的國(guó)際化。讀者看到本期雜志的時(shí)候，我們正在走向一種新常態(tài)——摸索商業(yè)上的哪些活動(dòng)依然可行，哪些需要改變。當(dāng)然，眼下最突出的一大難題是判斷如何完成工作、在何處工作。不過(guò)，大部分公司面臨著更為深刻的問(wèn)題：如何繼續(xù)生存，如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

·13.6萬(wàn)字

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企業(yè)家的信念感（《商界》2021年第3期）

相悖的商業(yè)理念可以形成一種張力，構(gòu)成商業(yè)話(huà)語(yǔ)的灰色地帶，他們關(guān)乎企業(yè)家的商業(yè)哲學(xué)，更關(guān)系著一代企業(yè)家的內(nèi)心秩序。透過(guò)企業(yè)家的迷茫與焦慮，叩問(wèn)不同認(rèn)知判斷，找到自己的信念感。

·7.9萬(wàn)字

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案例：用戶(hù)至上（第23輯）

用戶(hù)至上的年代，傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想受到了巨大的沖擊。“用戶(hù)至上”不再作為一個(gè)空洞的口號(hào)，而是企業(yè)生存發(fā)展的方法論。用戶(hù)、市場(chǎng)、企業(yè)之間的關(guān)系也重新進(jìn)行了排列組合。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正了解用戶(hù)需求，保證用戶(hù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)，成了共同追求的目標(biāo)。誰(shuí)能適應(yīng)這種變化，誰(shuí)就能走在時(shí)代的前端。

·3萬(wàn)字

會(huì)員

歐美大通脹與中國(guó)應(yīng)對(duì)（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》2022年第12期）

2022年9月，是一個(gè)不平凡的月份：美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)第三次加息75個(gè)基點(diǎn)，歐元區(qū)通脹率再創(chuàng)歷史新高，瑞士信貸股價(jià)累計(jì)下跌21%......2019年，當(dāng)市場(chǎng)還在討論長(zhǎng)期低通脹會(huì)不會(huì)演變成通縮時(shí)，誰(shuí)也不曾想到，三年后，消失了半個(gè)世紀(jì)的大通脹卷土重來(lái)，再疊加越來(lái)越強(qiáng)烈的衰退預(yù)期，各國(guó)央行的貨幣政策正面臨前所未有的困境。后疫情時(shí)代以來(lái)，我們已然步入了一個(gè)高通脹時(shí)代。

·7.2萬(wàn)字

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都市圈“退潮”（《商界》2022年第11期）

中國(guó)城市發(fā)展已進(jìn)入“都市圈時(shí)代”，都市圈建設(shè)正成為中國(guó)型城鎮(zhèn)化的最優(yōu)選擇。巨大利好之下，各地紛紛跑步進(jìn)場(chǎng)。而隨著行業(yè)巨頭和黑馬企業(yè)的全面覆蓋，都市圈已成為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的“福地”，為引領(lǐng)國(guó)家發(fā)展和贏得全球競(jìng)爭(zhēng)提供著強(qiáng)勁動(dòng)能。但是，都市圈熱的不斷升溫，一些“攤大餅”的現(xiàn)象也陸續(xù)出現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中很難集中發(fā)力，企業(yè)的創(chuàng)新基因與都市圈擴(kuò)張思路并不匹配。這些問(wèn)題非常值得政府和企業(yè)思考。都市圈該“退潮”了？都市圈建設(shè)中對(duì)于企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言的得失，還需要一個(gè)理性、客觀的分析。

·7.6萬(wàn)字

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無(wú)人機(jī)：飛行的物聯(lián)網(wǎng)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

以前提到無(wú)人機(jī)，人們印象中是高高在上的軍用機(jī)，后來(lái)落到民用，成為愛(ài)好者的娛樂(lè)品。過(guò)去幾年，隨著技術(shù)的發(fā)展，無(wú)人機(jī)迎來(lái)了革命性時(shí)期——憑借人工智能（AI）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，無(wú)人機(jī)開(kāi)始在商業(yè)領(lǐng)域大放異彩。

·1.5萬(wàn)字

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如何擁有一份安全的未來(lái)職業(yè)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高級(jí)分析法、人工智能、機(jī)器人、機(jī)器學(xué)習(xí)……技術(shù)革新導(dǎo)致大多數(shù)公司的員工規(guī)劃從戰(zhàn)略上需要作出巨大改變。還有許多其他變革正從根本上改變著工作的性質(zhì)。就比如機(jī)器學(xué)習(xí)，在許多工作中可能不會(huì)完全替代人工，但它會(huì)影響工作的方式，需要新的技能并導(dǎo)致許多現(xiàn)有的技能變得不那么重要。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測(cè)，“到了2020年，在大部分的職業(yè)里，超過(guò)1/3的核心技能是那些在今天的工作中還未受到重視的技能。”

·1.7萬(wàn)字

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雪球?qū)？?31期：擇基而動(dòng)，2020基金投資攻略

2019年，各家基金公司在ETF上的布局已經(jīng)從單一的寬基ETF聚焦到行業(yè)或主題類(lèi)ETF。2019年增長(zhǎng)最快的行業(yè)指數(shù)ETF，規(guī)模較2018年增長(zhǎng)168%；其次是各類(lèi)主題ETF，也增長(zhǎng)了超過(guò)一倍。2019年的基金市場(chǎng)整體獲得了不錯(cuò)的投資業(yè)績(jī)和發(fā)展，買(mǎi)基金正在成為越來(lái)越多投資者的不二選擇。鼠年開(kāi)年之際，雪球特發(fā)起#2020擇基而動(dòng)#征文活動(dòng)！作為一名投資者，你認(rèn)為2020該如何投資基金？各主題各行業(yè)類(lèi)ETF，到底該如何配置？我們精選出12篇優(yōu)秀文章匯編成冊(cè)，希望對(duì)您投資基金有所幫助。

·3.7萬(wàn)字

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初創(chuàng)企業(yè)生存指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

初創(chuàng)企業(yè)生存不易，這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)。而在當(dāng)前這個(gè)新冠疫情肆虐的時(shí)期，大公司尚且會(huì)受到?jīng)_擊，更可以想象那些初創(chuàng)企業(yè)的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創(chuàng)企業(yè)顯得十分脆弱。初創(chuàng)企業(yè)還容易受到大企業(yè)的打壓或者模仿，最終導(dǎo)致寸步難行。不過(guò)，初創(chuàng)企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢(shì)，它們足夠靈活敏捷，對(duì)危機(jī)情況更容易快速反應(yīng)，在最短的時(shí)間里采取有效措施，降低危機(jī)的負(fù)面影響。在這一點(diǎn)上，就連大企業(yè)也自愧不如，不得不向初創(chuàng)企業(yè)好好取經(jīng)。我們整理了一份《初創(chuàng)企業(yè)生存指南》，假如你的企業(yè)正處于危機(jī)之中，希望你看清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從容度過(guò)危機(jī)。

·1.7萬(wàn)字

會(huì)員

新出海記（《商界》2016年第7期）

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和、資本盈余的前提下，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家，掌握了這款時(shí)間機(jī)器，開(kāi)始集體出海，全球并購(gòu)。與聯(lián)想不同的是，他們正在把中國(guó)積累數(shù)十年的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)輸送到全球各地。因此，我們看到了BAT全球買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)、海爾挺進(jìn)了GEA、華為走進(jìn)無(wú)人區(qū)。

·11萬(wàn)字

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復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2020年第12期/全12期）（哈佛商業(yè)評(píng)論）

文章作者是蘇珊娜·皮特森（雷鳥(niǎo)全球管理學(xué)院副教授）、羅賓·艾布拉姆森（CRA咨詢(xún)公司領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐部門(mén)主管）以及R.K.斯塔特曼（CRA咨詢(xún)公司執(zhí)行合伙人）。他們認(rèn)為大部分人的自然風(fēng)格可以分為五類(lèi)：強(qiáng)勢(shì)、偏強(qiáng)勢(shì)、混合、偏吸引、吸引。很少有人喜歡走極端，多數(shù)人會(huì)偏向某個(gè)風(fēng)格。由此，他們提出了“混合型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格”這一概念。混合型領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格更加強(qiáng)調(diào)應(yīng)該根據(jù)外界環(huán)境的變化進(jìn)行風(fēng)格切換，也就是要有“臨場(chǎng)感”。領(lǐng)導(dǎo)者往往需要在一天內(nèi)對(duì)其風(fēng)格進(jìn)行多次調(diào)整，有時(shí)在同一個(gè)情境下也要做出調(diào)整。如何轉(zhuǎn)換是這篇文章的精華所在，具體建議包括講話(huà)使用的音量和節(jié)奏，會(huì)議中是否要做筆記，何時(shí)以哪種方式打斷他人說(shuō)話(huà)。

·12.4萬(wàn)字

會(huì)員

消費(fèi)升級(jí)背后的秘密（《哈佛商業(yè)評(píng)論》“微管理”系列）

中國(guó)消費(fèi)者的瘋狂程度也一次次震驚了世人。為什么人們控制不住自己的購(gòu)買(mǎi)欲？一方面，可以從人類(lèi)進(jìn)化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其實(shí)你無(wú)處可逃。

·9293字

會(huì)員

雪球?qū)？?27期：“十年如一”2019雪球嘉年華精選合集

十年如一，投資，以十年為期，哪些變化是短期的，哪些變化是長(zhǎng)期的？哪些是變化的，哪些是不變的？展望十年，如果只能有一個(gè)選擇，你會(huì)選擇哪一家優(yōu)秀的公司？哪一個(gè)持續(xù)增長(zhǎng)的朝陽(yáng)行業(yè)？哪一個(gè)永不消失的資產(chǎn)品類(lèi)？哪一種可以永續(xù)操作的投資方法？本次雪球嘉年華活動(dòng)首次開(kāi)設(shè)四大會(huì)場(chǎng)，攜百位影響力上市公司領(lǐng)袖、頂尖投資機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、主流媒體、雪球影響力人氣用戶(hù)以及千萬(wàn)投資者一起，在#2019雪球嘉年華#探索“未來(lái)十年”的投資新機(jī)遇。我們選取了20篇發(fā)言稿合集，讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧！

·10.4萬(wàn)字

會(huì)員

上海“保供戰(zhàn)”（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》2022年第5期）

一個(gè)城市突然停擺，牽動(dòng)了無(wú)數(shù)人的心。千方百計(jì)保運(yùn)、保供、保鏈，成為從上到下的共識(shí)。各大電商平臺(tái)通過(guò)集單配送、定向保供等措施，保障供應(yīng)平穩(wěn)，并陸續(xù)調(diào)集全國(guó)人力增援上海。許多一線(xiàn)人員，正承受遠(yuǎn)超身體負(fù)荷的工作強(qiáng)度。好消息是，4月11日以來(lái)，保通保暢政策連發(fā)，貨運(yùn)物流堵點(diǎn)正在逐步疏通。交通部也表示，要全力以赴保障上海港的暢通運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)正在積極探索解決方案，逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上海是全國(guó)產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)，集聚了汽車(chē)、高端裝備、集成電路等行業(yè)的一批頭部公司，牽一發(fā)而動(dòng)全身。截至4月22日，工信部設(shè)立的首批保運(yùn)轉(zhuǎn)666家重點(diǎn)企業(yè)，已有70%實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)的產(chǎn)能利用率在不斷提高。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

營(yíng)銷(xiāo)大遷徙（《商界》2018年第6期）

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了商業(yè)價(jià)值，變革了消費(fèi)方式，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。各種資源交互重組之下，傳統(tǒng)意義上的營(yíng)銷(xiāo)正在被重新定義，市場(chǎng)在變、顧客在變、工具在變，傳播渠道也在變。當(dāng)邊界越來(lái)越模糊，唯一不變的是改變。在這場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大遷徙中，誰(shuí)能夠真正洞察顧客的需求，并做出適應(yīng)時(shí)代和消費(fèi)趨勢(shì)的變化，誰(shuí)就能好好活下去。

·10.1萬(wàn)字

會(huì)員

時(shí)代焦慮下的企業(yè)家（《商界》2019年第7期）

回顧過(guò)去的商業(yè)歷史，從未有過(guò)像現(xiàn)在如此快速的變革。從權(quán)利驅(qū)動(dòng)，到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，再到需求驅(qū)動(dòng)，一群創(chuàng)業(yè)者自上而下地隕滅，又自下而上地消損。在波譎云詭的商業(yè)迭代中，我們亟需關(guān)注一個(gè)新的群體現(xiàn)象：“焦慮迭代”。

·7.6萬(wàn)字

會(huì)員

雪球?qū)？?00期：晨星獎(jiǎng)基金評(píng)測(cè)

它是全球最權(quán)威的基金獎(jiǎng)項(xiàng)之一。評(píng)選對(duì)象是由中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立、至2021年底具備3年以上業(yè)績(jī)歷史的國(guó)內(nèi)開(kāi)放式基金、且參選的同類(lèi)基金不少于10只。晨星年度基金獎(jiǎng)的評(píng)選方法包括定量篩選和定性評(píng)價(jià)，入圍的基金不僅代表著業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，而且是對(duì)基金經(jīng)理管理能力的最好證明。本期雪球?qū)？瘍?yōu)選8篇好文，對(duì)獲獎(jiǎng)基金進(jìn)行深入分析。

·2.2萬(wàn)字

會(huì)員

案例：重新理解Facebook開(kāi)放平臺(tái)（第28輯）

《案例。》是藍(lán)獅子（中國(guó)）企業(yè)研究院，針對(duì)中國(guó)企業(yè)“創(chuàng)新”與“變革”兩大主題進(jìn)行實(shí)證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國(guó)企業(yè)管理者和財(cái)經(jīng)研究者提供鮮活的商業(yè)案例。

·2.6萬(wàn)字

會(huì)員

雪球?qū)？?85期：學(xué)會(huì)讀基金季報(bào)，做聰明基民

基金的定期報(bào)告是基金經(jīng)理與投資者溝通的橋梁，是投資者了解基金經(jīng)理投資內(nèi)容、理念、思路；評(píng)估基金投資業(yè)績(jī)的重要文件。在基金季報(bào)里，我們可以看到基金的凈值增長(zhǎng)率，據(jù)此判斷它在不同階段的排名表現(xiàn)；可以看基金投資組合明細(xì)，比如投資的行業(yè)、倉(cāng)位的變化、基金持股，尤其是十大重倉(cāng)股；可以看基金份額的變化；可以看基金管理人對(duì)基金運(yùn)作情況的說(shuō)明。作為基金投資者，學(xué)會(huì)看基金季報(bào)才能揭開(kāi)基金經(jīng)理的操作情況，發(fā)現(xiàn)藏在基金季報(bào)里的秘密。本期雪球?qū)？x取8篇文章匯編成冊(cè)，希望對(duì)你閱讀基金季報(bào)、發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)有所幫助。

·3.3萬(wàn)字

會(huì)員

商業(yè)周刊/中文版：邏輯與行動(dòng)：日本金融

為什么日本依然很重要？即使日本不再是一個(gè)崛起的超級(jí)大國(guó)，但它開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)富庶國(guó)度邁向未來(lái)的道路。這里仍擁有一些屬于全世界最高水準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施和最快的子彈頭式列車(chē)，在汽車(chē)業(yè)和機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)先國(guó)際水平，其國(guó)民的人均壽命居世界各國(guó)前列。它仍是金融超級(jí)大國(guó)，是全世界最大的債權(quán)國(guó)和最大的投資及儲(chǔ)蓄國(guó)，其擁有的海外凈資產(chǎn)接近3萬(wàn)億美元。日本的多家超大銀行仍是亞洲除中國(guó)以外地區(qū)最主要的借貸機(jī)構(gòu)。我們特別編輯了這期《邏輯與行動(dòng)：日本金融》專(zhuān)刊，從日本央行、貨幣政策、量化寬松、外匯管理、海外投資等角度透視日本金融系統(tǒng)運(yùn)行與發(fā)展，揭示世界第三大經(jīng)濟(jì)體的金融創(chuàng)新邏輯與投資行動(dòng)。

·2.2萬(wàn)字

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