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本書以國家衛生行政部門對醫院管理的標準化要求為原則,以國家衛生行政部門制定的相關醫院管理制度為基本參照,緊密結合當前醫院管理的重點和難點,按照現代醫院的發展戰略規劃和管理體系設計,系統地制定了一個醫院的基本管理制度與規范模式,講述了醫院的核心管理制度,是醫院執行管理程序,促進醫院管理規范化、科學化的保障措施。
周俊峰 孫凱 ·醫院管理 ·47.7萬字
POCT(point-of-caretesting)是指靠近病人或在病人身邊的檢測,也可以叫"現場醫護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所,試劑和儀器是便攜式的,并且可及時操作。POCT技術是尖端診斷技術的集大成者,具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結合等特點,主要用于臨床檢測、災害醫學,食品安全檢測、毒品檢測,生物應急檢測等領域,也是該產業領域的重要發展方向。POCT在國外的發展已有18年,但我國仍是新生產業,目前已經加大對POCT產業的扶持,總的扶持規模有上百億元,從2013年開始POCT產業將以30%的規模高速發展,到2020年產業規??蛇_1200億元。本書就是配合這種現實的產物。本書是有美國POCT權威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色:1有POCT的基本理論;2引進美國POCT的新概念和技術;3有臨床醫學和生物應急的豐富內容;4反映這些年我國POCT的進步。
劉錫光 康熙雄 劉忠 ·醫院管理 ·46萬字
本書系統介紹了獲得無錫二院獲得IHF杰出獎課題的詳細內容,以及項目負責人與其管理團隊在醫院管理實踐的應用和心得體會。內容翔實、理論價值高、實踐操作性強,是當前我國醫院管理者可以借之則用的管理理論書籍。
易利華 ·醫院管理 ·42.8萬字
全書共計劃編寫16個章節,緊貼國家宏觀衛生政策,立足精神??漆t院管理制度建設這一根本任務,不僅限于權威醫院管理政策的解讀,更是結合最新管理前沿發展及具體案例,系統完整地闡述新時代下精神??漆t院內部管理制度構建的概念、內涵、實施路徑、現狀及未來發展趨勢,特別結合最新的管理理念,互聯網技術、大數據平臺、醫聯體,等當前一線管理和醫院發展實踐中的熱點,以充實現代醫院管理制度建設的內涵。
徐一峰 ·醫院管理 ·41.2萬字
本書以國家衛生健康委發布的三個規范性文件為基礎,解決了醫院在開展信息化建設過程中,如何理解國家的標準和規范性文件的難題,就醫院信息化落地實施提出了具體建議,并對未來醫院的發展進行了具體描述。全書分為兩大部分,第一部分是從醫院信息化發展現狀、需求分析、基本原則、建設內容、建設方法、建設流程、關鍵點和注意點等方面,并根據全國醫院信息系統的應用情況,分章節全面闡述了醫院信息化方面的具體應用內容;第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯網公司在醫院信息化方面的典型應用和思考。
沈劍峰主編 ·醫院管理 ·40.5萬字
戰略管理:差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事,就是提高醫院的管理效率,提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入,基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說,戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同,并且形成獨特的核心競爭力,這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。
易利華 王靜成 ·醫院管理 ·38萬字
為更好地圍繞中心、服務大局,進一步反映中心研究成果,傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫藥衛生體制改革和醫療衛生事業發展決策急需解決的重大課題,開展前瞻性、系統性、針對性的政策研究,提出專業化、建設性、切實管用的政策建議,以期與各界朋友和業內同行共同進行深入研究。本書主要由衛生經濟-總供給與總需求、全民醫保體系建設、藥物供應保障體系、基層運行新機制建設、公立醫院改革、統籌推進其他改革等六個部分組成。
李滔 ·醫院管理 ·37.6萬字
本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法,同時,對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展,同時密切結合我國醫院管理實際,根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求,總結我國醫院管理的理論、經驗和方法,注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果,是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。
薛寶真主編 ·醫院管理 ·37.2萬字
本書的重點會放在將醫療機構作為一個持續經營業務來估值,而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分:中國醫療行業概覽,本部分主要是對中國醫療行業進行一個概括,著重介紹和分析中國醫療機構的分類、各種醫療機構的特點及其在當前醫療體制改革背景下面對的挑戰;估值原理和方法,本部分著重強調的是估值基于的四個經濟學原理,還闡述了估值的十個基本概念;醫療機構的估值,本部分主要探討了各種類型的醫療機構(醫院、醫療集團、門診服務機構以及護理院)的估值;醫療機構估值案例,本部分分別對上市醫院集團、個體診所、日間手術中心、護理院以及互聯網醫療初創企業估值的案例進行詳細分析。
(澳)鄭華 涂宏鋼 ·醫院管理 ·35.4萬字
本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方面,對互聯網醫療的發展趨勢進行了全面、深入的解讀,全書以“互聯網+”時代為背景,以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線,以醫院管理創新為抓手;采用歷史與現在、國際與國內的對比方法,深入淺出地系統論述了互聯網時代醫院管理創新與發展所面臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流合作,“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者,有15年主管醫院信息化建設的經驗;文中所列舉的大量案例都是作者所親身經歷,生動典型,具有示范意義??晒└骷夅t院管理者及互聯網相關專家閱讀參考。
林輝 ·醫院管理 ·29.3萬字
本書將從血液透析中心的人員素質資質管理、規章制度管理、醫療質量管理等多方面全面優化管理方法,規范管理手段進行闡述。通過規范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升,透析合格率達到100%,本書從實踐層面均做了深刻的闡述。
梅長林 蔣煒 趙偉 ·醫院管理 ·28.3萬字
本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史,旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來,在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下,醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念,實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程,推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段,現已成為湖南省規模最大,功能最齊全,服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。
程博 朱鎮華主編 ·醫院管理 ·25.8萬字
OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索,目前運行也形成了區域特色。書籍分為兩部分內容,分別是DRGs內涵以及DRGs歐洲13國的介紹,共計約500頁的翻譯內容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規則,講述了DRGs與醫療機構保險支付、醫院管理的聯動機制;第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構以及運行效果等。特色:1。歐洲醫保體系和政策觀察組織(EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies)經典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述,講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。
冷家驊 季加孚 高廣穎 ·醫院管理 ·24.8萬字
JCI視角下管理的目標、內容、策略,制度與流程,以及執行后取得的效果等。第一部分,總論質量、質量管理和質量管理方法與工具的應用。第二部分,分章節從病人入院、出院、轉科、轉院、臨時離院等環節,如何在診療中提升醫院服務質量以及病人安全。同時,在醫院內創建一種重視安全和質量文化。全書特別是在國際患者安全目標、聯合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權利等方面重點闡述。
張杰 ·醫院管理 ·24.7萬字
涵蓋醫療損害相關的多個專業領域,使讀者了解對該領域新進展。大量經典案例分析有利于指導實踐中的具體操作。主要內容包括:醫療損害鑒定在司法工作中的作用及典型案例分析;醫療損害鑒定程序規則與標準化趨勢;醫療損害鑒定鑒定實務操作及新技術規范;醫療損害防范的研究進展;侵權責任法中相關條款的分析與探討;律師行業對醫療損害鑒定的分析;醫務人員對醫療損害鑒定的分析。
蔡繼峰 郭亞東 ·醫院管理 ·24.7萬字
華西醫院是當今全球最大的單點醫院,組織規模大、管理復雜度高,其運營模式和管理經驗備受國內外同行的認可,是華人社區及世界醫院管理的佼佼者。華西醫院近十幾年來發展迅猛,尤其石院長上任后,醫院呈跳躍式發展,管理上屢有創新和突破,尤其醫院在全國首先探索建立醫學中心的運營模式,在中國西南地區輻射一百多家醫院,形成區域協同發展的醫療網絡,受醫院管理界高度認同,為中國公立醫院改革進行了有益的探索,提供了實踐經驗;《華西醫院管理實務》叢書正是華西醫院歷經艱難困苦,進行一系列大刀闊斧的管理改革而取得成就的真實寫照,是醫院管理創新和發展的良好借鑒,尤其是當前新醫改出臺后,為其他醫院提供一種高效運營的管理標桿。
程永忠主編 ·醫院管理 ·24.1萬字
多年來,各地在新農合支付方式改革實踐中進行了大量的探索,取得豐富的經驗,也為今后開展支付方式改革提供了重要的參考借鑒。支付方式改革的開展,除了領導重視、政策支持、科學測算等體制和機制保障外,還需要各部門和醫療機構的配合以及轉變醫療機構的運行和管理機制。為了全面學習了解支付改革,本書對支付方式概念、理論、機制和分類進行了概述,簡要介紹了各國支付方式改革經驗,總結了我國新農合支付方式改革的實踐、基本經驗和發展,以便學習。
王祿生 楊青主編 ·醫院管理 ·24.1萬字
主要內容:本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院對JCI評審標準的研究和實踐,根據JCI醫療機構評審標準章節順序,對重點、難點及新版標準進行了標準及測量要素的深入解讀,同時,結合實際案例介紹了實踐方法和經驗。特色:1.標準新。本書所研究的《JCI醫院評審標準(第5版)》是聯合委員會2014年4月正式生效的最新版JCI評審標準,其中包括對學術醫學中心(AcademicMedicalCenter)的評審內容;2.代表性好。本書基于新疆醫科大學第一附屬醫院作為國內首家通過第5版JCI學術醫學中心醫院評審的大型綜合醫院,凝練了其對標準的深度理解和實踐經驗。3.重點突出。本書主要針對第5版JCI醫院評審標準中的重點、難點和新版新增標準進行解讀分析。4.理論結合實踐。本書采用要素解讀-實踐分享-實踐討論-案例分享的基本結構,在深度解讀標準內涵的基礎上,分享實踐經驗和案例,利于讀者的理解和借鑒。
溫浩 姚華 ·醫院管理 ·23.9萬字
任何醫療機構都有自己的文化,但是醫院文化建設絕不是墻上掛幾個口號,有個形象識別系統,就是所謂的“醫院文化建設”。傳統醫院文化建設“四大皆空”——空話連篇、空洞無物、空中樓閣、空谷足音,僅將醫院文化建設作為醫院的政治工作,脫離了為患者服務的宗旨。醫院文化建設應該通過對自己原有服務患者的價值觀改善,明確未來醫院應該達成的文化素質,通過一系列措施使原有的文化得到改善。同合至誠在多年的醫院管理咨詢實踐中,形成了獨有的創新的醫院文化建設理論體系,從患者體驗的角度重新考量醫院文化建設問題,是對傳統醫院文化建設理論的顛覆。
簡棣 ·醫院管理 ·23.8萬字
內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體系設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容,各章節環環相扣,形成了完整的醫院人力資源管理學術體系和實踐體系。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發,從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體系,
張英 ·醫院管理 ·23.6萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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