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本書以國家衛生行政部門對醫院管理的標準化要求為原則，以國家衛生行政部門制定的相關醫院管理制度為基本參照，緊密結合當前醫院管理的重點和難點，按照現代醫院的發展戰略規劃和管理體系設計，系統地制定了一個醫院的基本管理制度與規范模式，講述了醫院的核心管理制度，是醫院執行管理程序，促進醫院管理規范化、科學化的保障措施。

·47.7萬字

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現場醫護(POC)現狀和進展

POCT（point-of-caretesting）是指靠近病人或在病人身邊的檢測，也可以叫"現場醫護檢測"。POCT不需要固定的檢測場所，試劑和儀器是便攜式的，并且可及時操作。POCT技術是尖端診斷技術的集大成者，具有儀器便攜、檢測時間短、儀器與試劑相結合等特點，主要用于臨床檢測、災害醫學，食品安全檢測、毒品檢測，生物應急檢測等領域，也是該產業領域的重要發展方向。POCT在國外的發展已有18年，但我國仍是新生產業，目前已經加大對POCT產業的扶持，總的扶持規模有上百億元，從2013年開始POCT產業將以30%的規模高速發展，到2020年產業規模可達1200億元。本書就是配合這種現實的產物。本書是有美國POCT權威教授Kost參加撰稿的國際合作專著有如下特色：1有POCT的基本理論；2引進美國POCT的新概念和技術；3有臨床醫學和生物應急的豐富內容；4反映這些年我國POCT的進步。

·46萬字

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醫院管理精粹

本書系統介紹了獲得無錫二院獲得IHF杰出獎課題的詳細內容，以及項目負責人與其管理團隊在醫院管理實踐的應用和心得體會。內容翔實、理論價值高、實踐操作性強，是當前我國醫院管理者可以借之則用的管理理論書籍。

·42.8萬字

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現代精神專科醫院管理制度建設指南

全書共計劃編寫16個章節，緊貼國家宏觀衛生政策，立足精神專科醫院管理制度建設這一根本任務，不僅限于權威醫院管理政策的解讀，更是結合最新管理前沿發展及具體案例，系統完整地闡述新時代下精神專科醫院內部管理制度構建的概念、內涵、實施路徑、現狀及未來發展趨勢，特別結合最新的管理理念，互聯網技術、大數據平臺、醫聯體，等當前一線管理和醫院發展實踐中的熱點，以充實現代醫院管理制度建設的內涵。

·41.2萬字

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現代醫院信息化建設策略與實踐

本書以國家衛生健康委發布的三個規范性文件為基礎，解決了醫院在開展信息化建設過程中，如何理解國家的標準和規范性文件的難題，就醫院信息化落地實施提出了具體建議，并對未來醫院的發展進行了具體描述。全書分為兩大部分，第一部分是從醫院信息化發展現狀、需求分析、基本原則、建設內容、建設方法、建設流程、關鍵點和注意點等方面，并根據全國醫院信息系統的應用情況，分章節全面闡述了醫院信息化方面的具體應用內容；第二部分是闡述了阿里、騰訊、百度、訊飛和平安等五大互聯網公司在醫院信息化方面的典型應用和思考。

·40.5萬字

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院長醫院管理實戰指南

戰略管理：差異化的價值定位所有的院長每天都在想同一件事，就是提高醫院的管理效率，提升醫院的整體價值。但是不同層級的醫院往往會面臨不同的問題只要足夠投入，基層醫院也可以做到卓越。而戰略管理的目標就是幫助院長找到醫院獨特的價值定位。對于院長來說，戰略管理就是要讓醫院和管理與眾不同，并且形成獨特的核心競爭力，這就是我們每一個院長要學習戰略管理的意義。

·38萬字

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醫學實驗室質量體系文件范例（第3版）

本書計劃在第二版的基礎上系統地介紹新版ISO15189的要求，結合美國臨床實驗室標準化協會（CLSI）發布的最新質量管理十二要素為基礎，結合美國醫療機構評審聯合委員會（JC）臨床實驗室標準、以及其他相關醫學實驗室管理和技術要求，對醫學實驗室質量管理十二要素進行歸納和總結，為全國的醫院檢驗科、獨立醫學實驗室掌握先進管理技術，提高本實驗室的質量管理體系水平提供幫助。2022年11月第四版ISO15189已發布，新版標準變化非常大；這本專著主要是根據新版ISO15189的要求編寫，讓醫學實驗室較快的掌握新的國際標準，促進質量管理體系的持續改進。

·37.7萬字

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中國衛生發展綠皮書：醫改專題研究（2015年）

為更好地圍繞中心、服務大局，進一步反映中心研究成果，傳播研究成果并擴大政策影響。本書立足醫藥衛生體制改革和醫療衛生事業發展決策急需解決的重大課題，開展前瞻性、系統性、針對性的政策研究，提出專業化、建設性、切實管用的政策建議，以期與各界朋友和業內同行共同進行深入研究。本書主要由衛生經濟-總供給與總需求、全民醫保體系建設、藥物供應保障體系、基層運行新機制建設、公立醫院改革、統籌推進其他改革等六個部分組成。

·37.6萬字

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醫院管理理論與實務

本書全面系統地介紹了醫院管理的基本理論和方法，同時，對醫院管理過程中涉及的實務問題和分析方法進行了較為完整的介紹。這本書力圖全面系統地介紹國內外醫院管理領域的最新理論和進展，同時密切結合我國醫院管理實際，根據醫院改革創新和發展建設的客觀需求，總結我國醫院管理的理論、經驗和方法，注重醫院管理領域的基本理論和最新研究成果，是傳統醫院管理學理論及知識體系在新形勢下的深入與拓展。

·37.2萬字

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醫療行業估值

本書的重點會放在將醫療機構作為一個持續經營業務來估值，而不是一棟棟冷冰冰的建筑物。本書共分為四個部分：中國醫療行業概覽，本部分主要是對中國醫療行業進行一個概括，著重介紹和分析中國醫療機構的分類、各種醫療機構的特點及其在當前醫療體制改革背景下面對的挑戰；估值原理和方法，本部分著重強調的是估值基于的四個經濟學原理，還闡述了估值的十個基本概念；醫療機構的估值，本部分主要探討了各種類型的醫療機構（醫院、醫療集團、門診服務機構以及護理院）的估值；醫療機構估值案例，本部分分別對上市醫院集團、個體診所、日間手術中心、護理院以及互聯網醫療初創企業估值的案例進行詳細分析。

·35.4萬字

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婦幼保健院藥事管理制度與規范

該書旨在加強婦幼保健機構的藥事管理，促進藥物合理應用，保障婦女兒童的身體健康。書中內容涵蓋了婦幼保健院藥學部門的組織架構、藥事管理與藥物治療學委員會制度、藥學部門崗位職責、藥學質量管理體系、預防藥學管理體系、藥學應急管理體系、藥品管理、制劑管理、臨床藥學管理、藥學信息管理、藥學科研管理、社會藥學管理以及專科人才建設管理等多個方面。

·31萬字

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醫療機構法務管理實用手冊

本書作者從醫療法制理論與實踐經驗兩方面入手，聚焦醫院法務專項管理工作，收錄醫療機構中常見、普遍的法律問題，內容共分為十章：對醫療機構法務概述、法律法規摘錄，醫療機構法律地位與設置，診療活動法務管理，醫療機構知識產權法務管理，醫療機構科研與教學法務管理，醫療機構人力資源法務管理，醫療機構合同法務管理，醫療機構民事訴訟應對與管理，醫療機構行政法相關法務管理，醫療機構法務部與外聘律師管理等內容進行介紹。每章遵循“概述—法務管理—案例”的編排模式，即每個章節具備充分的理論和法律依據，并通過案例來展示具體工作實踐。本內容詳盡，為醫療結構法務工作者在醫院服務、運營和行政管理中涉及的法律問題提供參照。

·29.5萬字

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“互聯網+醫療健康”時代醫院管理創新與發展

本書從醫院管理創新和互聯網+、核心競爭力、信息化建設、物聯網技術、移動醫療、醫改等多個方面，對互聯網醫療的發展趨勢進行了全面、深入的解讀，全書以“互聯網+”時代為背景，以技術、經濟和政治三大推動社會進步的主要力量為主線，以醫院管理創新為抓手；采用歷史與現在、國際與國內的對比方法，深入淺出地系統論述了互聯網時代醫院管理創新與發展所面臨的機遇、挑戰和破解辦法。內容涉及醫院內部及各行業之間的交流合作，“互聯網+”的實質和醫療健康的本質等有關問題。作者作為三甲醫院的管理者，有15年主管醫院信息化建設的經驗；文中所列舉的大量案例都是作者所親身經歷，生動典型，具有示范意義。可供各級醫院管理者及互聯網相關專家閱讀參考。

·29.3萬字

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日間手術管理

本書從臨床操作層面詳細介紹日間手術流程的專著，日間手術流程各個環節的工作內容、崗位設置和職責。全書分為14章，本書系統地回答了日間手術流程和管理實踐中的熱點、難點問題，比如日間手術的概念、日間手術中心的人力資源管理、三級公立醫院績效考核背景下如何發展日間手術、日間手術流程各環節的核心工作內容、日間手術中心和手術專科如何協作、日間手術室和醫院中心手術室的關系等，絕大多數理論和實踐指導內容源于主編和作者的原創成果。

·28.8萬字

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中國連鎖血液透析中心臨床實踐指南

本書將從血液透析中心的人員素質資質管理、規章制度管理、醫療質量管理等多方面全面優化管理方法,規范管理手段進行闡述。通過規范化、人性化的管理,使血液凈化中心透析患者滿意度明顯提升，透析合格率達到100%，本書從實踐層面均做了深刻的闡述。

·28.3萬字

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醫聯體信息化建設實踐與典型案例

本書在分級診療大的政策背景下，從全局的角度詮釋了各類醫聯體及醫聯體信息化建設的內涵與實踐應用，分為基礎篇、理論篇、實踐篇、案例篇。基礎篇共6章，主要介紹了醫聯體的概念、類型及與分級診療政策的關系；理論篇共9章，包括醫聯體信息化系統建設、打造以臨床應用為核心的遠程醫療系統、建設區域醫療信息化系統、建設互聯網醫院基礎信息平臺系統、打造區域120院前急救指揮調度管理系統、基于互聯網醫療衛生監管系統等內容；實踐篇共4章，介紹了遠程醫療協作網建設方法及區域專科聯盟、縣域醫共體、區域城市醫療集團信息服務平臺建設的具體操作方法；案例篇共4章，選取國家遠程醫療與互聯網醫學中心協同網絡、內蒙古自治區人民醫院遠程醫療、貴州省遠程醫療協作網、克拉瑪依市中心醫院醫聯體的建設作為典型案例。

·27.1萬字

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醫院信息互聯互通標準化成熟度測評技術指導

本書以國家衛健委信息中心《國家醫療健康信息醫院信息互聯互通標準化成熟度測評方案（2020年版）》為基礎，主要內容包括醫院信息互聯互通標準化成熟度測評對象及管理流程、醫院數據資源標準化建設要求、醫院互聯互通標準化建設要求、醫院基礎設施建設要求、醫院互聯互通應用效果要求、醫院評審準備、專家現場測評、醫院信息標準符合性測試系統介紹、醫院互聯互通建設案例分享。本書章節設計合理，內容緊扣測評指標要求，對每個指標從指標原文、指標解讀、實現方式、測評要求和查驗方式等5個方面進行詳細解讀，實用性強、重點突出。

·26.3萬字

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六十薪傳德馨致遠：湖南中醫藥大學第一附屬醫院60年院史（1963—2023）

本書為湖南中醫藥大學第一附屬醫院成立以來60周年的院史，旨在凝煉成績、總結經驗、銘記歷史、啟迪來者。醫院成立60年來，在歷代中醫附一人的奮斗和耕耘下，醫院得到顯著發展。醫院牢固樹立人力資源是第一資源的理念，實施“精準引才、精細育才、精心用才、精誠留才”四大工程，推進人才隊伍建設。經過這幾個重要階段，現已成為湖南省規模最大，功能最齊全，服務能力最強的中醫醫教研龍頭醫院。全書分為發展歷程、人才隊伍、教學工作、科研工作、黨的建設、群團建設、文化建設、社會公益、國際交流、業務科室概況等。

·25.8萬字

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歐洲DRGs：醫院通往透明、高效、品質的必由之路

OECD國家在80年代即開展了DRGs付費制度的探索，目前運行也形成了區域特色。書籍分為兩部分內容，分別是DRGs內涵以及DRGs歐洲13國的介紹，共計約500頁的翻譯內容。第一部分闡述了DRGs在歐洲的起源、分類規則，講述了DRGs與醫療機構保險支付、醫院管理的聯動機制；第二部分闡述了13國的實施框架、組織機構以及運行效果等。特色：1。歐洲醫保體系和政策觀察組織（EuropeanObservatoryonHealthSystemsandPolicies）經典書籍。2。分門別類的闡述主流DRGs管理理念。3。從一個體系進行闡述，講述OECD13個國家DRGs改革的全套綜合書籍。

·24.8萬字

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JCI實戰：醫院的知與行

JCI視角下管理的目標、內容、策略，制度與流程，以及執行后取得的效果等。第一部分，總論質量、質量管理和質量管理方法與工具的應用。第二部分，分章節從病人入院、出院、轉科、轉院、臨時離院等環節，如何在診療中提升醫院服務質量以及病人安全。同時，在醫院內創建一種重視安全和質量文化。全書特別是在國際患者安全目標、聯合診療模式、藥品管理使用、患者及家屬的教育與權利等方面重點闡述。

·24.7萬字

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