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七堂危險課:我們是怎樣讓孩子失去學(xué)習(xí)熱情的
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現(xiàn)在的教育方式中,多以年級的方式將同一年齡段的孩子們集中在教室里,每天七小時,每周五天,持續(xù)十二年,讓他們以相同的時間和相同的速度學(xué)習(xí)相同的東西。但這種方式是否是讓孩子們?yōu)槲磥碜龊脺?zhǔn)備的最好路徑呢?我們相信學(xué)校系統(tǒng)能夠?yàn)槲覀兊暮⒆拥奈磥碜龊脺?zhǔn)備。當(dāng)他們?nèi)〉煤贸煽儠r,我們會感到興奮,如果他們沒有取得好成績,我們會感到失望。但我們很少停下來質(zhì)疑學(xué)校是否以正確的方式教會孩子們應(yīng)該掌握的知識。孩子們可能擅長玩教育系統(tǒng)設(shè)定的“學(xué)校游戲”,但他們真的在學(xué)習(xí)嗎?作者安娜·洛雷娜·法布雷加在成長過程中曾就讀于七個不同國家的十所學(xué)校,成年后又在多個國家任教。盡管安娜嘗試了各種學(xué)校游戲,但她發(fā)現(xiàn)學(xué)生總是很快失去學(xué)習(xí)熱情。在一番掙扎后,安娜做出了一個大膽的、顛覆性的教育實(shí)驗(yàn)。在這本書中,她揭示了傳統(tǒng)學(xué)校教育有怎樣的問題,并提出了一系列可行的策略來幫助孩子們更好地學(xué)習(xí):我們該如何引導(dǎo)孩子自己思考呢?我們應(yīng)該鼓勵孩子們冒險并處理自己的項(xiàng)目嗎?我們要如何做才能幫助孩子學(xué)會熱愛學(xué)習(xí)?

(巴拿馬)安娜·洛雷娜·法布雷加 ·教育 ·8.2萬字

Diving into Harvard Education: Learn to Change the World=魚游哈佛:學(xué)習(xí)改變世界(英文版)
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HaiqinYuandJustinM.ThomashavedocumentedthethoughtsofsomeofHarvard’sgreatestthinkersandmostskilledpractitioners,aboutthecraftofteachingandtheroleoftheuniversity.Ratherthanfittingtheirownframeofreferenceoverthethoughtsofothers,theeditorshaveallowedthebestofthebesttospeakforthemselves.YouwillfindherereflectionsofthemedicalanthropologistArthurKleinman,whohasdevotedalifetimetothedeepmoralunderstandingofChinesesociety.YouwillfindtheempatheticthoughtsofayoungdeanwhohelpsHarvardstudentsachievetheirfullpotential,ofamaturescientistwhoinspiresHarvardstudentstodevotetheirlivestopreservingahabitableearth,andofmanyothermenandwomenwhosecontributions,likesomanybrilliantmosaictiles,togethercreateabeautifulwholeunlikeanyofitsindividuallybeautifulpieces…Andyouwillalsofindthethoughtfulreflectionsonboththetheoryandpracticeofholisticengineeringeducation,byagenuineeducationalpioneer,foundingPresidentofOlinCollegeRichardMiller.HaiqinYuiscurrentlysenioreditorattheJournalofUniversityofJinan(ScienceandTechnology)oftheUniversityofJinan,ShandongProvince,China.Dr.Yu’sresearchfocusesongeneraleducation,engineeringeducation,andreadingandwritingeducation.SheattendedHarvardGraduateSchoolofEducationasavisitingscholarduringthe2014-2015academicyear.Whilethere,sheestablishedtheFulcrumTeam,withwhomsheconductedtheHarvardinterviewseries.JustinM.Thomasearnedamaster’sdegreeinRegionalStudies-EastAsiafromHarvardUniversityinthespringof2014.HemetDr.Yuinthefallofthesameyearandbegantoassistherwithherinterviewproject.Heearnedabachelor’sdegreeinChinesefromGeorgetownUniversityin2012.From2015to2017,heservedasavolunteerEnglishteacherwiththePeaceCorps(knowninChinaastheU.S.-ChinaFriendshipVolunteers)atChongqingTechnologyandBusinessUniversity.

于海琴 (美)陶正編著 ·教育 ·15.3萬字

高校思想政治理論課“聽讀寫說行”教學(xué)模式研究
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專著《高校思想政治理論課“聽讀寫說行”實(shí)踐教學(xué)模式研究》即基于我院《馬克思主義基本原理概論》課程改革系統(tǒng)總結(jié),從四個方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡發(fā)。具言之,第一編“永葆青春的馬克思主義”堅守理論陣地,著力思想引領(lǐng),提高學(xué)生馬克思主義理論素養(yǎng)。第二編“前赴后繼托起今日輝煌中國”從站起來、富起來到強(qiáng)起來歷史進(jìn)程,闡述了愛國主義的時代內(nèi)涵,亦厘清了愛國主義教育的歷史與現(xiàn)實(shí)境遇。第三編“朗朗乾坤昭示盛世中華來臨”分析了中華優(yōu)秀文化的文化價值、文化內(nèi)涵與文化特質(zhì),即格調(diào)健康、情趣美好、振奮精神、發(fā)人深省、催人向上。第四篇“文以載道化新人”進(jìn)一步探索了文化育人的特性、規(guī)律。本書以問題意識為導(dǎo)向,把思政教學(xué)轉(zhuǎn)化為對社會現(xiàn)實(shí)問題的有效回應(yīng),讓學(xué)生在討論中增進(jìn)價值認(rèn)同,增強(qiáng)理論自信,從而提高思政教學(xué)的實(shí)效性和獲得感。另外,本書堅持以文化人,以文育人,將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進(jìn)文化融入思政教學(xué),以便中國特色社會主義文化薪火相傳。最后,高校思想政治理論課“聽讀寫說行”實(shí)踐教學(xué)模式具創(chuàng)新性,育人經(jīng)驗(yàn)具規(guī)律性,因此,本書育人模式值得進(jìn)一步推廣。

程艷 丁祥艷 ·教育 ·29.1萬字

高校行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制研究
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當(dāng)前,“推進(jìn)教育管辦評分離促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變”和“落實(shí)和擴(kuò)大高校辦學(xué)自主權(quán)完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)”代表著政府和高校兩端推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)綜合改革和制度建設(shè)的基本方向。本書聚焦高校一端,圍繞高校行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的運(yùn)行機(jī)制及其關(guān)系,觀察兩種權(quán)力的實(shí)際影響分布,以是否包含“學(xué)術(shù)判斷”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)厘清大學(xué)內(nèi)部兩種權(quán)力的現(xiàn)實(shí)界線,并基于理想的大學(xué)運(yùn)作狀態(tài),對二者的定位及其之間的關(guān)系進(jìn)行應(yīng)然層面上的限定,并最終提出了高校權(quán)力體制結(jié)構(gòu)及可行的改革建議。本書包括7章24萬字,第一章導(dǎo)論主要探討現(xiàn)代大學(xué)治理背景下,行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力關(guān)系的復(fù)雜化。第二章主要對高校學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力進(jìn)行概念史溯源,填補(bǔ)了以往研究的空白。第三章為比較法視野中的行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力,主要討論了英、美、德、法四個國家的情況。第四章和第五章分別探討了中國高校的行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制現(xiàn)狀。第六章討論了中國高校行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力的互動及其關(guān)系。第七章提出了高校內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的理性變革與機(jī)制建構(gòu)。本書對于法學(xué)、教育學(xué)、教育管理者和關(guān)心教育改革人士具有參考價值。

湛中樂 ·教育 ·24.7萬字

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