優(yōu)秀校長一定要做的18件事
優(yōu)秀校長是如何有效工作的?什么才是高效能校長的獨到之處?是什么影響優(yōu)秀校長的決策?是什么使優(yōu)秀校長如此出色脫穎而出?我們?nèi)绾巫霾拍苋〉猛瑯拥某晒Γ俊秲?yōu)秀校長一定要做的18件事》所揭示的18個核心理念、行為和思維方式,來自于美國校長案例研究課題和作者幾十年校長管理經(jīng)驗總結,從校長和管理者的角度,解構學校建設、學校文化和學校管理,助力學校管理者創(chuàng)新核心信念、行為及思維方式,管理好學校,帶領學校可持續(xù)發(fā)展,成為從優(yōu)秀到卓越的管理者。
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