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槍炮、病菌與鋼鐵

文明的先發(fā)與落后,社會(huì)的發(fā)展與倒退等問(wèn)題,一直是人類(lèi)關(guān)注的大議題。就此,西方社會(huì)普遍認(rèn)為西方國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)、完善的社會(huì)階層、百花齊放的文化成果,共同造就了西方文明優(yōu)于其他,并決定了西方統(tǒng)治世界的地位,甚至認(rèn)為究其根本是西方種族的優(yōu)越性決定的。《槍炮、病菌與鋼鐵》告訴我們,答案并非如此。環(huán)境因素才是決定歷史的車(chē)輪向西方傾斜傾,文明的進(jìn)步的確助推了文化、技術(shù)和組織的先發(fā),但同時(shí)也導(dǎo)致了細(xì)菌的侵襲和船堅(jiān)利炮對(duì)文明的致命摧毀,也就是說(shuō),種族決定論和西方文明優(yōu)勢(shì)論都無(wú)法解釋為什么西方國(guó)家可以統(tǒng)治世界百年之久。是環(huán)境與資源的優(yōu)渥滋養(yǎng)了西方文明的發(fā)展。此外,戴蒙德從生物學(xué)、地理學(xué)、歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類(lèi)學(xué)等跨學(xué)科視角顛覆了很多人們習(xí)以為常的社會(huì)發(fā)展疑問(wèn),為我們理解人類(lèi)歷史提供了嶄新的視角。從深耕專業(yè)領(lǐng)域的科學(xué)家,到關(guān)注人類(lèi)社會(huì)與命運(yùn)的思想者,戴蒙德從科學(xué)、歷史、社會(huì)的交叉點(diǎn)探究地理、人類(lèi)與未來(lái),他在某種程度上代表了西方公共知識(shí)分子傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)向——從專業(yè)性轉(zhuǎn)向思想性,他依仗多學(xué)科的視角和豐富的游歷經(jīng)驗(yàn),追思人類(lèi)歷史的發(fā)展路徑,從中尋找經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),試圖為人類(lèi)社會(huì)未來(lái)的發(fā)展提供建議。

(美)賈雷德·戴蒙德 ·社會(huì)學(xué) ·33.5萬(wàn)字

遠(yuǎn)見(jiàn):如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段

一堂來(lái)自?shī)W美互動(dòng)全球首席執(zhí)行官的職業(yè)生涯規(guī)劃課,30余年職場(chǎng)洞察的結(jié)晶。給朝著漫長(zhǎng)、興奮的職場(chǎng)邁出第1步的你;給在職業(yè)生涯中迷茫、困惑的你;給在職場(chǎng)不斷拼搏、渴望進(jìn)取的你;給在職業(yè)生涯中陷入迷茫的你,給所有想要獲得成功的職業(yè)生涯的你。3大職場(chǎng)燃料,4大黃金問(wèn)題,5個(gè)關(guān)鍵數(shù)字,100小時(shí)測(cè)試……帶你打造理想的職業(yè)生涯。2017年Axiom商業(yè)圖書(shū)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品,2016年“商業(yè):職場(chǎng)”類(lèi)圖書(shū)獎(jiǎng),榮登2017年國(guó)際圖書(shū)榜單。58同城網(wǎng)CEO姚勁波,獵豹移動(dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO傅盛,think3group智立方品牌營(yíng)銷(xiāo)董事長(zhǎng)楊石頭,聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁劉惠璞,《非你莫屬》節(jié)目制作人劉爽,知名自媒體warfalcon創(chuàng)始人、100天行動(dòng)發(fā)起人、時(shí)間管理專家戰(zhàn)隼,珩躍實(shí)業(yè)創(chuàng)始人、朝景投資聯(lián)合創(chuàng)始人、知乎人力資源管理優(yōu)秀答主李石等傾情推薦。樊登讀書(shū)會(huì)、十點(diǎn)讀書(shū)、饅頭商學(xué)院、開(kāi)智學(xué)堂、行動(dòng)派社群、黑馬讀書(shū)會(huì)、今日頭條、筆記俠、TalentGuide、《商學(xué)院》雜志、管理智慧、千禾會(huì)等聯(lián)合推薦!湛廬文化出品。

(美)布賴恩·費(fèi)瑟斯通豪 ·社會(huì)學(xué) ·11.4萬(wàn)字

醫(yī)生的精進(jìn):從仁心仁術(shù)到追求卓越

日益攀升的醫(yī)患糾紛、說(shuō)不清的診療性騷擾、棘手的醫(yī)療事故、高額的醫(yī)療費(fèi)、不平等的收入……當(dāng)新手醫(yī)生阿圖成為獨(dú)當(dāng)一面的葛文德醫(yī)生,當(dāng)醫(yī)術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法解決問(wèn)題,他與他的醫(yī)者同伴如何面對(duì)?接下來(lái)還有哪些挑戰(zhàn)等待著他?最真實(shí)的“醫(yī)者仁心”故事正在上演。與專注于現(xiàn)象的第一部相比,第二部對(duì)醫(yī)療體系內(nèi)的諸多問(wèn)題及其可能性進(jìn)行了更深入的思考。精湛醫(yī)術(shù)只是進(jìn)入醫(yī)者殿堂的第一步,走進(jìn)這一行,便要迎接外人所不知的考驗(yàn)。適合醫(yī)療界人士、政策制定者和普通大眾閱讀。走出白色巨塔,醫(yī)生一職要與社會(huì)各領(lǐng)域接駁,將面對(duì)無(wú)數(shù)道德困境,也要承擔(dān)錯(cuò)誤的后果。醫(yī)術(shù)并非萬(wàn)能,更不能決定醫(yī)患關(guān)系的對(duì)錯(cuò)得失。作者阿圖·葛文德是哈佛醫(yī)學(xué)院外科副教授,于2010年躋身《時(shí)代周刊》評(píng)選的“100位最具影響力人物”,他是白宮最年輕的健康政策顧問(wèn),全盤(pán)托出醫(yī)療體系中那些鮮為人知的真相。

(美)阿圖·葛文德 ·社會(huì)學(xué) ·13.7萬(wàn)字

精英的傲慢:好的社會(huì)該如何定義成功?

曾經(jīng),社會(huì)承諾人們“只要努力,就能成功”如果每個(gè)人能在同等機(jī)會(huì)下公平競(jìng)爭(zhēng),那么優(yōu)勝者就應(yīng)該獲得獎(jiǎng)賞。這是“美國(guó)夢(mèng)”所代表的理想,也是大多數(shù)現(xiàn)代社會(huì)認(rèn)同的優(yōu)績(jī)至上主義的倫理核心。然而桑德?tīng)栒J(rèn)為,昔日激勵(lì)無(wú)數(shù)人奮斗的“美國(guó)夢(mèng)”,恰恰是造成今日美國(guó)社會(huì)分裂的根源,這種看似公平的成功觀造成精英的傲慢和底層民眾的怨恨,使成功者深信其成功是自身努力的結(jié)果,忘記幫助他們的時(shí)機(jī)和運(yùn)氣,輕視比自己不幸和缺乏資格的人。這一現(xiàn)狀阻礙了社會(huì)流動(dòng),助長(zhǎng)階級(jí)對(duì)立,侵蝕民主政治,蕞終導(dǎo)致民粹主義的興起。面對(duì)優(yōu)績(jī)的霸權(quán),桑德?tīng)栂M课还袼伎迹翰煌A層的人是否可以謀求一種公共利益?我們對(duì)彼此的責(zé)任是什么?他帶領(lǐng)我們從以下三個(gè)方面進(jìn)行思辨:教育的本質(zhì)與目的,如何建立每一份工作的價(jià)值與尊嚴(yán),重新反思成功的意義。同時(shí),他提醒我們保持謙卑,珍惜所有人的付出,積極討論更有利于社會(huì)公正的舉措,走向一種少些怨恨、多些包容的公共生活。

(美)邁克爾·桑德?tīng)?/a> ·社會(huì)學(xué) ·15.5萬(wàn)字

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