敏捷領導力：未來屬于擅長隨機應變的多面管理者
曾經，要想當好領導，你只需要設定目標、激勵下屬、完成業績，再培養一個合格的接班人。但本書作者赫爾博士獨創性地提出，在當今越來越復雜難測的職場環境中，這種領導模式已經過時了，未來屬于擅長隨機應變的多面領導者。無論一個人是25歲還是50歲，如果他正在領導一個團隊，都很有可能管理著各式各樣的人——他們來自各個年齡段、不同文化背景，必須全天候待在一起。這一不斷變化的結構使得企業管理方式面臨新的挑戰：策略與魄力，已經不如示弱與共鳴之類的特質重要。新時代需要新型領導力，善于靈活變通、以包容性為核心的領導方式被證明越來越有效。偉大的領導者“能屈能伸”，根據外部環境調整自身模式的能力是成為一名成功領導者的關鍵所在。作者結合自己二十多年的管理科學研究與高管培訓經驗，講述了大量領導力培養的真實案例，為不同類型的管理者提供了多種可行的優化方案。不管你是何種頭銜或職位，是新手還是老手，是“阿爾法型領導”（以結果為導向，自上而下）還是“貝塔型領導”（以成長為導向，尋求協作），你都可以利用書中的框架即時改進行為，學會在思維領導力、情緒領導力、身體領導力三個維度之間靈活切換，從而影響與激勵他人，提升組織效力。
·12.2萬字
