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論大戰(zhàn)略
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《論大戰(zhàn)略》凝聚了美國著名大戰(zhàn)略研究專家約翰·劉易斯·加迪斯20年的戰(zhàn)略研究成果,呈現(xiàn)了大戰(zhàn)略邏輯跨時空、跨領(lǐng)域、跨文化的交融與映襯。從2500多年前的希波戰(zhàn)爭,到第二次世界大戰(zhàn),從戰(zhàn)無不勝的羅馬帝國,到改變美國命運的開國總統(tǒng),加迪斯探究了那些偉大和持久帝國的智慧、氣質(zhì)和勇氣是如何塑造的。在加迪斯筆下,薛西斯一世、伊麗莎白一世等國家,馬基雅維利、奧古斯丁、伯里克利等政治思想家,化身為“狐貍”或“刺猬”,甚至是兩者的綜合體?!昂偂弊分鸲鄠€目標(biāo),思維零散、離心,卻能根據(jù)對環(huán)境的敏感觀察適時調(diào)整戰(zhàn)略;“刺猬”目標(biāo)單一,思維專注卻固執(zhí),堅守一個不變的原則,以此規(guī)范言行。加迪斯認(rèn)為,人的思維常處于刺猬式和狐貍式兩種思維方式的對抗中,如果能把刺猬的方向感和狐貍對環(huán)境的敏感性結(jié)合起來,追求目標(biāo)與能力的一致性,就能孕育出成功的大戰(zhàn)略。好的戰(zhàn)略之所以能夠沿襲千年,是因為在時代推移、技術(shù)迭代中能夠不斷被反思、調(diào)整和重塑。但并不是只有國家才需要大戰(zhàn)略,我們每個人都需要在事業(yè)和生活中實現(xiàn)目標(biāo)與能力的平衡。這一戰(zhàn)略思維將幫助我們強(qiáng)化權(quán)衡代價的意識,刺激我們對復(fù)雜環(huán)境的感知,從而達(dá)成心中所念。

(美)約翰·劉易斯·加迪斯 ·社科總論 ·18萬字

中國治理:中國人復(fù)雜思維的9大原則
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黑天鵝亂飛,灰犀牛到處跑,危機(jī)時刻管理者如何應(yīng)對?企業(yè)內(nèi)部自組織如何協(xié)同共生?中國人談領(lǐng)導(dǎo),為何強(qiáng)調(diào)“做生意前先做人”?組織如何突破“一放就活,一活就亂,一亂就收,一收就死,一死再放”的循環(huán)?這是一本組織管理的經(jīng)典教科書。作者羅家德教授結(jié)合其社會學(xué)、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科背景,參與組織實務(wù)來找尋答案,關(guān)注真實的管理活動、管理績效,以及管理者的思維方式。作者從“人情社會”與“關(guān)系社會”的本質(zhì)中出發(fā),將中國傳統(tǒng)管理智慧與西方復(fù)雜系統(tǒng)管理理論相結(jié)合,旨在探尋出今日中國人適用的管理規(guī)則。它們包括:禮法并重、重視動態(tài)平衡、經(jīng)營圈子與人脈、鼓勵自組織的創(chuàng)新、布局與造勢,等等。在書中,作者對復(fù)雜科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)分析有精彩論述。這本書在借鑒中國傳統(tǒng)智慧,運用研究學(xué)理,融合技術(shù)進(jìn)步,關(guān)注管理現(xiàn)實問題上都做出了積極的探索,對今日管理者和職場人士完善治理體制、提升商業(yè)認(rèn)知、管理組織、調(diào)配資源有重要的啟示意義。

羅家德 ·社科總論 ·14.4萬字

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