高效的方法
《高效的方法》給你一套來自哈佛大學(xué)和麥肯錫的績效倍增法，幫助團(tuán)隊(duì)和個(gè)人徹底擺脫低效能狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)高效的工作。積極心理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者泰勒·本-沙哈爾和前麥肯錫高級(jí)合作人安格斯·里奇韋通過研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、健康、專注、關(guān)系、目標(biāo)這五項(xiàng)是帶來效率倍增的關(guān)鍵因素，泰勒和安格斯將其總結(jié)為SHARP模型。在SHARP模型中解釋每一個(gè)因素的確切含義，并且依據(jù)思維與行動(dòng)兩方面的科學(xué)理論，提供具體的發(fā)展策略，告訴人們應(yīng)該如何使用這些效率倍增因素，以及個(gè)人和團(tuán)隊(duì)在工作中是如何將SHARP模型落到實(shí)處。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，《高效的方法》提出要學(xué)會(huì)挖掘員工的優(yōu)勢(shì)與閃亮的地方，并且要敢于賦能員工，才能打造更優(yōu)質(zhì)、更高效的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的工作績效，成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者；對(duì)于個(gè)人來說，這本書不僅提供高效的工作方法，更關(guān)注個(gè)人的心理問題，只有在工作中找到自己擅長的、感興趣的專業(yè)領(lǐng)域，才能提高自我的工作積極性，并從中獲得更多幸福感。
·12.8萬字
