硬件產品經理方法論
本書主要介紹硬件產品經理所需要掌握的工作內容、工作知識和工作方法。全書以一個硬件產品所經歷的全生命周期為線索展開，具體內容包括產品規劃（含市場分析、用戶研究和產品定義）、產品實現（含產品設計、研發實現、供應鏈管理、項目管理）、產品上市（含產品營銷、產品維護）等，詳細地拆解了硬件產品經理在工作中的每個階段所需要掌握的理論、方法和實用工具。隨后，本書總結了硬件產品經理所需要具備的思維，包括微觀思維（含用戶思維和數據思維）、中觀思維（含創意思維和財務思維）、宏觀思維（含領導思維和商業思維）。此外，本書還從求職者和招聘者兩個視角介紹了應聘硬件產品經理崗位所需要注意的事項。最后，本書從行業、企業、產品三個方面深度剖析了一款硬件產品成功的原因，幫助讀者深入理解前文中的知識點。本書既適合初入門的硬件產品經理，也適合希望跨行轉崗成為硬件產品經理的人士，以及計劃重新回顧、梳理硬件產品方法論的有一定工作經驗的硬件產品經理。
·13.3萬字
