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如何提出一個(gè)好問題

生活和工作中總是會(huì)出現(xiàn)讓我們措手不及的事情,或讓我們的事業(yè)陷入困境,或讓我們的身心受到傷害。不管你的人生或工作正面臨著什么樣的挑戰(zhàn),提問家、創(chuàng)新專家沃倫·貝格爾告訴我們,能提出一個(gè)“好問題”非常重要,也是非常幸運(yùn)的。你可能在問:為什么我感到不幸福?為什么我的事業(yè)會(huì)陷入困境?為什么沒有一款能解決人們實(shí)際問題的App?為什么沒有一種方法能讓我們與觀眾更好地進(jìn)行互動(dòng)和溝通?但是,只提問“為什么”就萬事大吉了嗎?當(dāng)我們面對(duì)難題時(shí)只問“為什么”,而沒有任何后續(xù)的提問、思考、再提問的過程,那么我們就是只會(huì)抱怨和呻吟而已。沃倫·貝格爾多年來研究過數(shù)百位領(lǐng)先全球的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)意思考者,了解他們?nèi)绾螁枂栴}、如何提出具原創(chuàng)性的想法,解決問題的方式。他在《如何提出一個(gè)好問題》中精煉了提出一個(gè)好問題的3個(gè)步驟,能夠讓我們快速掌握提問框架,進(jìn)而引發(fā)新思考,生發(fā)好創(chuàng)意,解決當(dāng)下和未來的問題。

(英)沃倫·貝格爾 ·激勵(lì) ·16.7萬字

掌控改變

面對(duì)生活的難題,我們可以通過行為科學(xué)研究和一系列工具及方法,真正實(shí)現(xiàn)自己想要的行為改變。如果你曾經(jīng)嘗試過在人生中做出重大改變,例如在工作或?qū)W習(xí)中取得更大成就、為參加馬拉松長跑而健身、為退休生活儲(chǔ)蓄,那么你也必然聽說過很多如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的建議。可能你已經(jīng)采納了其中一些——用健身手環(huán)監(jiān)測每日步數(shù),設(shè)置手機(jī)提醒在午間休息時(shí)練習(xí)深呼吸,把每天下午去咖啡店的錢省下來存入賬戶……你知道目標(biāo)一定要具體、可量化,知道需要積極思考的力量,也知道要循序漸進(jìn),甚至還考慮加入互助小組。那么你也應(yīng)該知道,此類話題的手機(jī)軟件、書籍、視頻數(shù)不勝數(shù)。然而,大家似乎還停留在原地,毫無改變。沃頓商學(xué)院教授、行為科學(xué)家凱蒂·米爾科曼在本書中給出了解釋。在其致力于研究人類行為轉(zhuǎn)變的職業(yè)生涯中,米爾科曼發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)該首先識(shí)別改變的阻礙,尤其是源自人的天性的弱點(diǎn),針對(duì)這些弱點(diǎn),有的放矢調(diào)整策略,改變并不困難。她在書中探討了影響行為轉(zhuǎn)變發(fā)生的7大人性弱點(diǎn):時(shí)機(jī)、沖動(dòng)、拖延、健康、懶惰、信心、榜樣,說明了如何通過克服弱點(diǎn)的策略實(shí)現(xiàn)蛻變。我們都可以掌握行為改變的科學(xué),小改變可以實(shí)現(xiàn)人生的大逆轉(zhuǎn)。

(美)凱蒂·米爾科曼 ·激勵(lì) ·10.5萬字

間接思考的藝術(shù):復(fù)雜問題解決法

畢加索的抽象畫為何被公認(rèn)是偉大的藝術(shù)?達(dá)爾文為何在進(jìn)行利弊分析,得出婚姻“嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間”的結(jié)論后仍然決定結(jié)婚?巴菲特和索羅斯、丘吉爾和羅斯福、普朗克和凱恩斯……刺猬型人和狐貍型人如何以不同的方式創(chuàng)造歷史?著名的數(shù)學(xué)謎題費(fèi)馬大定理中蘊(yùn)藏著何種哲思?英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·凱在《間接思考的藝術(shù)》中對(duì)商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類現(xiàn)象進(jìn)行分析,證明了一個(gè)既矛盾又深刻的真相:解決復(fù)雜問題、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo),最好的方法是間接。有時(shí)人們苦苦追求自己的目標(biāo),反而求而不得,調(diào)轉(zhuǎn)方向后,卻很快到達(dá)了目的地。這聽起來好像很矛盾,但事實(shí)卻的確如此——通往幸福、財(cái)富和成功的道路并非一條直線。與理性、直接的方法相比,間接、迂回的策略能夠更有效地幫助我們避開陷阱,解決問題。約翰·凱提供了一套在復(fù)雜世界中辨明方向、高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,幫助大家善用間接思考的藝術(shù),利用現(xiàn)有條件走向成功。

(英)約翰·凱 ·激勵(lì) ·8.2萬字

升維思考的四種方式

當(dāng)你被自己內(nèi)心的爭吵、辯論、煩心事和自我批評(píng)擾亂時(shí),當(dāng)你的生活讓你感到不知所措時(shí),當(dāng)你陷入自己的思維陷阱找不到出路時(shí),你該停下來思考一下你的思維方式了。為什么你的老板對(duì)你的態(tài)度和其他人不同?為什么你總是和兄弟姐妹吵架?生活中有那么多你想做的事,為什么你總是堅(jiān)持不下去?為什么你沒有做出更好的選擇?為什么你十幾歲的孩子不聽你的話?為什么你的父母總是牢騷不斷?生活中的問題數(shù)不勝數(shù),但你只需要四種思維。這本書描述了幫助我們看穿一切、獲得真相的四種重要思維方式,它們分別是統(tǒng)計(jì)思維、互動(dòng)思維、混沌思維、復(fù)雜思維。每時(shí)每刻,我們的思想都在活動(dòng),指導(dǎo)我們做出選擇,或者幫助我們做出決策。我們的思維方式影響著我們對(duì)過去如何評(píng)價(jià),告訴我們未來要做什么,并幫助我們?nèi)ダ斫庵車氖澜纭_@本書將幫你分析哪些思維過程是正確的,哪些會(huì)誤導(dǎo)我們,我們看待生活和事物的方式是否有意義,以及我們應(yīng)該如何更好地塑造我們的思想。

(瑞典)戴維·森普特 ·激勵(lì) ·14.7萬字

長跑啟示錄

世界級(jí)超級(jí)馬拉松運(yùn)動(dòng)員、麥肯錫前高級(jí)管理顧問凱·布雷茨重磅力作,一部深刻揭示運(yùn)動(dòng)與心靈成長關(guān)系的杰作。布雷茨以自己參加極限馬拉松的親身經(jīng)歷,向我們展示了如何在跑步中發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)極限,并最終將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到個(gè)人事業(yè)發(fā)展中。布雷茨講述了他在跑步中如何學(xué)會(huì)傾聽內(nèi)心的聲音,如何在極限中找到內(nèi)在的力量,以及如何通過跑步中的洞察來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。他的故事不僅是對(duì)運(yùn)動(dòng)的熱愛,更是對(duì)個(gè)人潛能的深度挖掘。人生的長跑需要一次次地“右轉(zhuǎn)”!本書不僅為跑步愛好者提供了靈感,也為那些在個(gè)人成長和職業(yè)發(fā)展中尋求突破的人們提供了寶貴的指導(dǎo)。在這本書中,你將發(fā)現(xiàn)跑步不僅僅是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),更是一種生活態(tài)度,一種自我提升的方式,一種實(shí)現(xiàn)夢想的力量。無論你是在尋找生活的意義,還是在追求卓越的事業(yè),這本書都將是你的理想伴侶。跟隨布雷茨的足跡,一起在跑步中發(fā)現(xiàn)生命的無限可能,喚醒沉睡在心靈深處的魔力。

(澳)凱·布雷茨 ·激勵(lì) ·16.7萬字

圣塔菲書系之復(fù)雜世界的底層邏輯(套裝12冊)

斯科特·佩奇是風(fēng)靡全球的“模型思維課”主講人,有超過100萬各行各業(yè)的人反復(fù)學(xué)習(xí)并從中受益。新書《模型思維》講解了24種模型,從線性回歸到隨機(jī)漫步,從博弈論到合作,涵蓋學(xué)習(xí)、工作、生活等方方面面——這些有趣的模型可以把任何人變成天才。本書中的24種模型就是一個(gè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜世界的思維工具箱。各行各業(yè)、各種需求的所有人都可以根據(jù)此書建立專屬于自己的思維工具箱,成為一個(gè)多模型思考者。它將幫助你整理數(shù)據(jù)、提取信息、去偽存真,在決策時(shí)讓你知道選擇什么樣的模型,選取一個(gè)模型還是幾個(gè)模型。而這是現(xiàn)代高手必備的一種大智慧?!罢w大于部分之和”這一特性也成為涌現(xiàn)研究道路上的阻礙。許多哲學(xué)家和一些科學(xué)家堅(jiān)定地認(rèn)為對(duì)涌現(xiàn)的研究不可能還原為對(duì)明確定義的機(jī)制及其相互作用的研究。他們認(rèn)為,機(jī)器的能力不可能超越人類在制造它時(shí)賦予它的能力。復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)理論提出者約翰·霍蘭德借助模型和還原思想,建立了研究涌現(xiàn)現(xiàn)象的普適框架,掃清了研究道路上的障礙,推動(dòng)了復(fù)雜自適應(yīng)系統(tǒng)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等領(lǐng)域的長足發(fā)展。

(美)斯科特·佩奇等 ·激勵(lì) ·222萬字

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