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北宋薛居正在《勢勝學》中明言：“不知勢，無以為人也。”對事物發展趨勢的認知，是每個人安身立命之本。理解勢、掌握勢，順勢借勢，扶搖直上，是每個成功人士的必經之路。深入了解如何發現并利用身邊的勢，抓住時機，向上借勢，將使你如虎添翼，最終邁向成功的道路。
余檀 ·激勵 ·7.2萬字
截至2016年底，網絡游戲在中國市場已經積累了1789億元的市場規模及超過5億的用戶規模，游戲市場已經成為了國內整個文娛行業中無論是市場規模還是行業影響力都處于領先地位的細分市場之一。報告致力于通過對中國、美國、日本及瑞典四個地區的游戲產業全方位的研究與對比，來歸納總結中國游戲市場在這數十年發展中所獲得的成就、經歷的曲折、面臨的困難與未來可能能夠借鑒的行業經驗。
騰訊研究院 ·人在職場 ·9.8萬字
本書作者結合自己的理解和實際的工作經驗，詳盡分享了一些可以更高效工作、極致工作的方法。包括怎樣去提升工作效率和狀態，實現時間利用的最大化；如何把時間精力放在重要的事情上，分享項目管理和質量把控的工具方法等。從而幫助讀者實現極致工作，大限度收獲自己想要的東西，實現生活和工作的平衡與幸福。
何貳萌 ·激勵 ·10.8萬字
說話看似很簡單，但是要說出有水平、容易被人理解和接受的話，則不能不懂說話的藝術與技巧。說話的根本目的在于表達和溝通，懂不懂說話的藝術與技巧，表達和溝通的效果將大相徑庭。一個會說話的人，遇見陌生人時，知道如何說話能跟對方達成一種“一見如故”的默契；和同事共事時，知道如何說話能得到大家的歡迎；拜訪客戶時，知道如何說話能贏得客戶的心，從而決定購買自己的產品；再如跟戀人或朋友說話時，知道怎樣給對方帶來樂趣，加深彼此間的感情……而那些不會說話的人，笨嘴拙舌、言不達意，說出很多廢話、蠢話，不能與別人進行有效的溝通，不僅會坐失良機，也很難在事業上有出人頭地的發展，若出言不當還會立刻四面楚歌。
黃曉寧 ·口才 ·28.3萬字
本書講述了邏輯思維的基本概念及重要性，詳細講解了邏輯思維在日常生活和工作中的運用方法，深入分析了金字塔結構、MECE等邏輯思維技巧，并通過“思考實驗”幫助讀者鍛煉邏輯思維。無論你是縱橫商界的商務人士，還是初入公司的職場小白，都能輕松掌握邏輯思維的技巧，并讓自己的邏輯思維能力獲得空前提升。邏輯思維不僅適用于商務圈，對我們的日常生活也大有裨益。哪怕是決定晚餐吃什么這樣一件小事，也要考慮冰箱中的食材、共同進餐的其他人的喜好等要素，并運用邏輯思維對這些要素進行整合。人只要活著，就必須擁有邏輯思維！現在，從零開始了解邏輯思維，讓自己獲得更加豐富多彩的人生吧！
(日)北村良子 ·人在職場 ·5.1萬字
精選《莊子》中的43篇改編為故事，以生動的語言，精彩的對話將《莊子》中深邃的哲理講述出來，既體現了莊子的思想，又具有可讀性和趣味性。另外，在每篇故事后還鏈接了一個與此故事相關的新故事，不僅起到開闊眼界、豐富知識的作用，還便于讀者更加深入地理解莊子的思想。
薛斐 ·靈修 ·7.5萬字
學習這件事兒難不難？——不難！你只需要一只“手”就能掌控！做好預習、聽課、作業、復習、考試這5大學習關鍵環節（5根手指），加上合理的時間分配（手掌），你就能從容推進學習進度，讓整個學習鏈條高效運轉！如何做好每日小預習和章節大預習？如何實現高效聽課？讓寫作業更加專注的秘訣是什么？復習有哪些常見誤區？如何做好考前準備？學習任務重，怎樣合理安排時間？本書從學習的關鍵環節入手，給出具體、易操作的學習策略，并針對文科、理科的特點給出不同的學習方案，幫助你掌控學習節奏，成為學習的主人。
場圈·愛會學研究中心 ·智謀 ·6.8萬字
成功的秘訣在于，在起步階段不必自己思考。許多人常常感到迷茫，不知道自己想要什么、想成為什么樣的人，也不敢采取行動改變現狀。本書提出了一個解決方案：用故事思維來設計你的人生。故事思維強調的是，將人生視為一個正在創作中的故事，自己則是故事的主角。全書把這個設計過程分為5個步驟：①打開思維的枷鎖，思考自己想成為什么樣的人；②塑造角色；③讓角色行動起來；④構建最適合角色生活的環境；⑤推動人生故事發展。通過這些步驟，你可以突破固有思維，重新定義自我，并在新的環境中采取行動。本書適合正處于人生轉折點、渴望改變但不知如何行動的人閱讀。
(日)古川健介 ·激勵 ·7.1萬字
哈佛商業評論·從職場小白到管理者的完美蛻變【精選必讀系列】（全8冊）包含：《利用你的優勢，找工作并不難》，《好員工與好老板，如何才能找到彼此》，《從契約關系到聯盟關系》，《向上管理術——如何管理你的老板》，《管理者晉升手冊》，《女性職場晉升手冊》，《事業生活雙全法則》，《遠離職場語言暴力》。
哈佛商業評論 ·人在職場 ·32.6萬字
本書主要內容是介紹伯雍小學參加“七彩教育同盟”三年來取得的成就，該同盟是人大附小牽手“三省一市”的自發組織，為教育均衡發展探路。內容包括四方面：一是學校依據自身地域文化，挖掘形成學校文化系統，二是凝心聚力創大業的團隊建設，三是創新開展各項教育教學活動，四是同盟校之間以及對鄉鎮的輻射和與國外教育交流的開放活動。
周文清等 ·青少年 ·18.5萬字
情商之神蔡康永的“內心強大之道”！讀情商課，學會為自己而活！手把手教你人際關系之道，拿捏所有社交場合！情商是什么？在蔡康永看來，情商，是人應對一切關系的能力總和，而情商真正的意義，在于愉快地做自己。我們訓練情商，不是為了扭曲自己去討人喜歡，而是為了做情緒的主人。擁有高情商的人，可以讓自我活得更加舒適，不會陷入負面情緒中無法自拔，進而在愛情、親情、友情中，都能更好地經營一段舒服的關系。蔡康永融合西方認知心理學與東方文化背景，為中國人量身定制，用故事說道理，5分鐘就能get1個“拿起來就能用”的小技巧！瓜幾拉定制貓咪插畫，邊吸貓邊get高情商社交心法！
蔡康永 ·情緒管理 ·15.9萬字
產品經理的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。必讀！對于剛入行或想入行的產品經理而言，“不知道”和“做不好”是常見的兩大障礙。“不知道”是對工作內容、流程不熟悉，不清楚每個節點該做什么；“做不好”是因為欠缺方法論，即使看似簡單的事情也總是摸不著竅門。產品新人接觸到的通常是大戰略規劃下的“細節”內容。不論你所在的企業是大是小，這幾乎是所有產品經理的必經過程。因此，了解基礎知識、掌握處理“細節”的方法，對產品新人來說更為實際，且更有助于成長。對于大量成長起來的優秀互聯網產品經理和眾多已經投身產品工作其他崗位的從業者而言，本書曾是令他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。十年過去，本書迭代不止、歷久彌新。不論你是剛入門的產品經理、產品規劃師、需求分析師，還是用戶體驗、市場運營、技術部門的工作者，抑或是對做產品感興趣的學生，都能在本書中窺得做產品的初步奧義。
蘇杰 ·人在職場 ·19.1萬字
《記憶宮殿：從入門到精通》介紹了世界記憶大師和所有記憶高手都在用的記憶方法——記憶宮殿，它也叫作宮殿記憶法，可以高效記憶大量龐雜的文本和信息。為了講述得更加生動，使讀者有代入感，作者編織了一個故事：主人公恩如何學會記憶宮殿，在學習中怎樣使用記憶宮殿提高成績和效率，針對記憶文本怎么建立有針對性的記憶宮殿，還有編外篇介紹記憶類的絕技絕活。知道記憶宮殿是怎么回事并不困難，難的是花費大量的時間和心力去刻意練習，就像恩一樣，但掌握記憶宮殿就像學會游泳，一旦掌握就終身擁有并受益。
石偉華 ·智謀 ·15.7萬字
為了講好“人大學生創業故事”，幫助在校學生和創業者樹立正確的創業價值觀、孕育積極向上的創業精神，中國人民大學創業學院嘗試帶領大家走近這樣一群“人大人”。本書精選的這十六位人大學子，無論是否功成名就，都樂于給自己打上“創業”的標簽。本書對大學生創新創業過程中關心的問題進行了深度探討，用故事的形式客觀、理性地介紹創業過程，為當代大學生規劃職業、創建事業提供一定程度的幫助，發揮創新創業教育的實踐育人作用。本書旨在充分發揮創業校友的榜樣示范作用，激發創新創業意識，培養創新創業精神，普及創業知識，幫助當代大學生樹立正確的創業價值觀、更加全面理性地創新創業。同時，也對中國人民大學多年來涌現出的經典創業成長故事進行梳理，向社會全面展示人大學子的理想追求、實踐經歷以及個人風采。
中國人民大學創業學院 ·激勵 ·7.1萬字
思維導圖如今風靡職場，一張合格、有效的思維導圖可以為職場助力，實現能力的躍升和職場的晉升。有著十幾年培訓經驗，且是英國官方思維導圖授權注冊講師的劉志華老師，用幾十幅花費了巨大心力、完全手繪的導圖，在《職場思維導圖運用手冊》向讀者細致分享了怎樣走進思維導圖，如何啟動大腦的創造力畫出一幅思維導圖。運用思維導圖，不僅可以做到高效閱讀以吸收更多信息，提高學習效能，讓終身學習成為可能，還能建立高效團隊，實現職場晉升，打造個人品牌，從而成為高效能人士，成就自己的夢想。
劉志華 ·人在職場 ·5.8萬字
本書從多個角度闡述了社會生活中每個人對自己、他人以及各種事物的認知方式，以及這些認知給我們的生活帶來的影響，最后還指出了如何有效地運用這種心理認知，理解自己和他人，構建和諧的人際關系，找到屬于自己的生活之道。
張為娜 ·情緒管理 ·9.6萬字
本書結合當今社會交往中的實際需要，對人們必須懂得的禮儀常識進行了全面、系統的歸納和總結，詳細闡述了與日常工作和生活密切相關的禮儀常識，如儀容、服飾、社交、辦公、商務、接待、就餐等方面的內容，圖文并茂地進行解答。
夏志強 ·禮儀 ·14.5萬字
我們在生活中的大多數領域的成功都取決于我們在改變他人觀點方面的能力——無論我們是否意識到。但說服別人卻越來越難。有什么理論、方法和策略能幫助我們提升這一生活必備技能呢？為此，本書作者利用從神經科學到行為經濟學等學科的最新發現，指出了限制我們說服力的思維方式，傳授了說服的技巧和藝術。本書內容分為兩個部分：第一部分探討了我們如何以及為什么會形成固有的觀點，涉及的主題包括確認偏見、群體思維、本能性思維和探索性思維等；第二部分主要論述了有關改變他人想法的理論、方法和策略，涉及的內容包括相對性、親和力、尊嚴、一致性和同理心等。無論你是試圖幫助團隊跟上時代變化步伐的領導者，還是需要潛在的合作伙伴了解你的價值主張的商業人士，抑或是想讓青少年遠離電子屏幕的家長，本書都將告訴你如何說服你的世界中最頑固的人。
(澳)邁克爾·麥昆 ·口才 ·20.4萬字
本書基于中國國際人才交流基金會與美國產品開發與管理協會（PDMA）共同開發并出版的《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》，對新產品開發戰略，組合管理，新產品流程，文化、組織與團隊，工具與度量，市場研究，產品生命周期管理等模塊中的理論及知識點進行解讀、延展與應用，對重要的開發與管理工具提供可實施的操作性步驟與實例，圍繞著產品管理核心要義，提供實踐指導及不同行業的綜合案例，幫助讀者建立全面的系統思維，更好地理解產品經理應具備的知識體系，提高將學習轉化為成果的實踐應用能力。
產品與創新管理智庫 ·人在職場 ·24萬字
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