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創造與創新思維系列(6冊裝)

你是否經常感到有些困惑,激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么?你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯,在你對工作生活喪失熱情的時候,那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確,但卻無法真的付諸行動。的確,在完成一些事情的時候會感到快樂,比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等,但這種快樂往往是短暫的,快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期,真正的得到滿足感,更積極更主動地生活呢?其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”,它是深植內心的目標、理想或信念,是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情,得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角,從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”,這本書就是你的明智之選。如果你是一名企業家,找到自己的“為什么”后,可以將自己公司的非凡之處傳達給員工和客戶,為公司注入激情。如果你是一個普通員工,找到自己的“為什么”后,就可以重新喚醒最初的激情,有了這份激情,就算有一天離開公司去找一份新的工作,你也能夠根據自己的“為什么”,重新找到讓你收獲滿足感的工作。

(美)約翰·史維奧克拉 米奇·科恩 斯科特·佩奇 丹尼爾·平克 雷·庫茲韋爾 (英)西蒙·斯涅克 戴維·米德 彼得·多克爾 黃峰 賴祖杰 ·激勵 ·88.4萬字

好用的職場指南系列套裝(10冊)

在《遠見2》書中,菲佛在明確表示,我們工作的環境和我們生活的環境一樣重要,工作環境更健康的公司通常更賺錢,更有效率。更重要的是,改善員工健康與提升組織績效這兩個目標,是完全可以兼容的。他在書中探討了一系列非常重要的話題,包括裁員、醫療保險、工作與家庭沖突、工作時間、工作自主權,以及為什么人們會留在有害的環境中,從而揭露了損害員工健康、影響企業效率的3個因素,并從3方面闡釋了讓員工更健康、讓公司更有效率的解決方案。在這本書中,菲佛為所有人,包括員工、公司和政府,提供了指導和實用的解決方案,助力公司用遠見思維營造健康職場,幫助人們提高在工作場所中的幸福感,創建雙贏局面?!兑蝗f小時天才理論》作者丹尼爾·科伊爾采訪了商業、科技、體育、藝術、音樂、數學等眾多領域的大量專家,發現并總結出很多可以提升技能的簡單原則。通過親自實踐,從中精選出52條最具實用性的原則,集結成這本作品。按照書中提供的52條原則去塑造自己的習慣,讀者就可以實現每周銘刻一個微習慣,每年精進一個新技能的美好愿望,最終成就卓越人生。

(美)杰弗瑞·菲佛等 ·人在職場 ·108萬字

搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則

在《搞定Ⅰ》中,全球著名時間管理大師戴維·艾倫全面介紹了高效管理個人事務的GTD(GettingThingsDone)自我管理方法,十幾年來,GTD方法已成為時間管理領域的經典工具。在《搞定(Ⅱ提升工作與生活效率的52項原則最新版)》中,戴維·艾倫進一步探索使GTD方法效果如此之好的52項原則,這些原則支撐著高效行為的4個領域:·把握我們所有內部和外部的“未竟之事”,以恢復到目標明確、精力充沛的狀態。·在承諾要完成的多個層面的結果中,有意識地保持自己的關注重心?!摻ㄖ档眯刨嚨南到y結構,并持續使用,從而引發適當的關注和必要的行為提示?!ぐ岩磺薪⒃陟`活機動的行為基礎之上。GTD的本質是提供了一套系統的方法來應對自我、工作以及生活中的問題。跟單純依靠心血來潮式的反應來擺脫壓力和危機相比,這套方法要有用得多。如果我們知道自己有一套流程可以應對任何情況,我們就會感覺更放松。放松之后,一切都會改善。我們會變得更善于處理信息,管理自己的思想和感情,關注結果。GTD方法創造更多自由,而不是更多的約束。正如戴維·艾倫所說:“我發現人們并不需要更多的約束,而是需要一種訓練有素的方法。他們并不需要更努力地工作,而是需要更加明確自己在各個層面承擔的工作,同時集中注意力做好這些工作。人類要想對生活中的挑戰做出恰當的反應,就必須具備一種有意識的系統,而且這種系統必須基于能夠抵御混亂和壓力的原則?!?/p>

(美)戴維·艾倫 ·人在職場 ·7.7萬字

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