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高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建研究
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《高質(zhì)量發(fā)展視域下山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建研究》以山東省作為全國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的綜合試驗(yàn)區(qū)為背景,對(duì)山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)理論框架嘗試性地進(jìn)行構(gòu)建及實(shí)施方案的全面設(shè)計(jì)。首先,根據(jù)對(duì)制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)進(jìn)行界定,分析并選擇行業(yè)在國(guó)內(nèi)外話語(yǔ)權(quán)的要素構(gòu)成;其次,通過(guò)實(shí)證分析山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系在國(guó)內(nèi)外的影響力及話語(yǔ)權(quán)概況,以及構(gòu)建話語(yǔ)權(quán)所面臨的體制性和機(jī)制性障礙,審視并借鑒國(guó)內(nèi)外制造業(yè)話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建中選擇的消減策略;再次,依據(jù)山東約100家制造企業(yè)(涵蓋主要大中類行業(yè))擬尋求其現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的行業(yè)特性和差異性,并歸納出其話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建的共性特征,進(jìn)而設(shè)計(jì)其話語(yǔ)權(quán)的構(gòu)建模式;最后,借助現(xiàn)代供應(yīng)鏈和高質(zhì)量發(fā)展的理論假設(shè),規(guī)劃設(shè)計(jì)出山東制造業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)構(gòu)建的實(shí)現(xiàn)路徑,以及高質(zhì)量發(fā)展的政策框架和實(shí)施方案。

李學(xué)工等 ·供應(yīng)鏈 ·16.7萬(wàn)字

創(chuàng)新突圍:基于供應(yīng)鏈的創(chuàng)新
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創(chuàng)新是民族和國(guó)家發(fā)展不竭的動(dòng)力!十八屆五中全會(huì)確定新發(fā)展理念,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力??倳浿赋觯骸爱?dāng)今世界,科技創(chuàng)新已經(jīng)成為提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵支撐,成為社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式變革進(jìn)步的強(qiáng)大引領(lǐng),誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子,誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋,誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)?!逼髽I(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體,技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是一個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程,只有以企業(yè)為主體,才能堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,反映市場(chǎng)需求。因此,我們應(yīng)當(dāng)建立和完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo),政府引導(dǎo)的作用,通過(guò)全面深化改革,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,同時(shí)強(qiáng)化企業(yè)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。本書以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)為研究背景,對(duì)我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值、創(chuàng)新行動(dòng)以及創(chuàng)新思維進(jìn)行系統(tǒng)性梳理和研究,并結(jié)合企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐構(gòu)建了基于供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)技術(shù)能力提升模型——?jiǎng)?chuàng)新假定模型,通過(guò)定量分析方法對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模型進(jìn)行測(cè)度和實(shí)證檢驗(yàn),并得出企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新且技術(shù)創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向這一結(jié)論。

楊婷 ·供應(yīng)鏈 ·11.3萬(wàn)字

智慧物流與物流優(yōu)化
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在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)背景下,智能與互聯(lián)是現(xiàn)代物流的主要發(fā)展方向,而智慧物流是該發(fā)展方向下的產(chǎn)物。本書給出了智慧物流系統(tǒng)的定義,分析了智慧物流的產(chǎn)生、結(jié)構(gòu)、高級(jí)特征與智能機(jī)理;對(duì)物流行業(yè)進(jìn)行總結(jié),分析并定義了十種智慧物流服務(wù)模式,包括智能快遞柜、普通網(wǎng)絡(luò)配貨、即呼即應(yīng)配貨、社區(qū)公共終端、云倉(cāng)、供應(yīng)鏈物流跟蹤等,并給出了案例;針對(duì)物流系統(tǒng)中生鮮配送、垃圾分類收運(yùn)、加油站配送、外賣配送、揀貨調(diào)度、多式聯(lián)運(yùn)等七個(gè)典型優(yōu)化決策場(chǎng)景,建立了數(shù)學(xué)模型并設(shè)計(jì)啟發(fā)式算法。本書的運(yùn)送工具涉及電動(dòng)汽車、無(wú)人車、自主機(jī)器人等,算法包括蟻群算法、變鄰域搜索算法、自適應(yīng)大規(guī)模鄰域搜索算法等。本書理論聯(lián)系實(shí)際,既可供交通運(yùn)輸、物流等領(lǐng)域的教學(xué)及科研人員、管理人員和工程技術(shù)人員閱讀參考,也可供高年級(jí)本科生或研究生使用。

劉志碩 ·供應(yīng)鏈 ·14.2萬(wàn)字

供應(yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
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很多企業(yè)缺少系統(tǒng)的供應(yīng)商管理,在采購(gòu)工作中,還存在供應(yīng)商開發(fā)靠運(yùn)氣、供應(yīng)商選擇靠感覺(jué)、供應(yīng)商關(guān)系管理靠覺(jué)悟、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理靠?jī)e幸的情況。這樣的供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)的利益和整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展極為不利。供應(yīng)商管理,是采購(gòu)工作中的重中之重,也是供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!豆?yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》基于OTEP模型四個(gè)采購(gòu)維度與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原色,涉及供應(yīng)商開發(fā)、篩選、評(píng)估,績(jī)效、關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)管理的全生命周期?!豆?yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》講述了VUCA環(huán)境下的供應(yīng)商管理趨勢(shì)、供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理等重要內(nèi)容?!豆?yīng)商管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》中以圖文結(jié)合的形式,配以豐富的案例,詳細(xì)講述了供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)中的思維、策略、方法,適合采購(gòu)從業(yè)者、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)者、企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和使用。

柳榮 沙靜 ·供應(yīng)鏈 ·13.4萬(wàn)字

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
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供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)作為供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的一部分,一次設(shè)計(jì)長(zhǎng)期實(shí)施。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)更易被采集,支撐大規(guī)模計(jì)算的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化軟件被廣泛應(yīng)用,二者均為實(shí)施短周期、高頻、動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化提供了可能。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化,需要將供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)踐與數(shù)理優(yōu)化方法相結(jié)合。本書定位于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化入門指導(dǎo)書,通過(guò)系統(tǒng)整理和構(gòu)建相關(guān)知識(shí)體系和研究方法,重點(diǎn)介紹了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化內(nèi)涵、基本模型,多場(chǎng)景下設(shè)計(jì)與優(yōu)化模型,現(xiàn)狀分析的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和診斷方法。本書結(jié)合案例分析,把理論學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,幫助讀者掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的基本原理、基本分析框架和基本分析方法,并學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化建模工具,搭建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化建模邏輯,從而得出解決方案。本書適合物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的本科生和研究生,以及實(shí)施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)。

秦璐 ·供應(yīng)鏈 ·9.3萬(wàn)字

全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入與企業(yè)知識(shí)權(quán)力關(guān)系研究
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全球價(jià)值鏈生產(chǎn)的碎片化和非一體化過(guò)程為分散在價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)獲取外部資源提供了機(jī)會(huì),但在獲取外部資源的同時(shí)降低對(duì)全球價(jià)值鏈權(quán)力結(jié)構(gòu)中核心企業(yè)的依賴并提升自身對(duì)關(guān)鍵資源即知識(shí)資源的影響力和控制力至關(guān)重要。實(shí)踐表明,全球價(jià)值鏈帶來(lái)的引致效應(yīng)不能一概而論,全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)、不同區(qū)域、不同國(guó)家的企業(yè)在獲得全球資源中表現(xiàn)出極大的不平衡性。解釋這種不平衡現(xiàn)象需要深度剖析全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的背后機(jī)制。本書嘗試?yán)弥R(shí)權(quán)力,從微觀層面考察全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)地位影響的內(nèi)在機(jī)制。在對(duì)中國(guó)制造企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,以“網(wǎng)絡(luò)—能力—權(quán)力”為邏輯,結(jié)合資源依賴?yán)碚?、社?huì)網(wǎng)絡(luò)理論、動(dòng)態(tài)能力理論,對(duì)網(wǎng)絡(luò)嵌入、創(chuàng)新能力、知識(shí)權(quán)力等理論的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行整理與歸納,探討全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)知識(shí)權(quán)力的影響以及創(chuàng)新能力在全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入和知識(shí)權(quán)力間的中介作用,并將知識(shí)距離這一情境因素納入這一機(jī)制內(nèi),以期打開全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)嵌入作用于企業(yè)知識(shí)權(quán)力的“黑箱”。

康淑娟 ·供應(yīng)鏈 ·14.1萬(wàn)字

敏捷式供應(yīng):全流程快速響應(yīng)
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VUCA時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,客戶的需求變得越來(lái)越多樣化、個(gè)性化,企業(yè)要么選擇退出市場(chǎng),要么適應(yīng)這種新的需求特點(diǎn)。由于行業(yè)還沒(méi)有完全洗牌,使得規(guī)模較大的企業(yè)暫時(shí)還能存活下來(lái),但代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。因?yàn)楣?yīng)鏈管理模式?jīng)]有升級(jí),只能多備庫(kù)存來(lái)應(yīng)對(duì)多樣化、交期短的需求。高位運(yùn)行的庫(kù)存水平,使得企業(yè)資金成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大,雖然賬面上還能勉強(qiáng)盈利,但老板個(gè)個(gè)都心驚膽戰(zhàn),紛紛猶豫是否退出市場(chǎng)。有遠(yuǎn)見(jiàn)、有實(shí)力的企業(yè)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,會(huì)致力于升級(jí)轉(zhuǎn)型,如引入外部咨詢機(jī)構(gòu)完善管理體系、導(dǎo)入較先進(jìn)的信息系統(tǒng)等,讓企業(yè)變得更加敏捷,能夠以較小的成本應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求。這種敏捷化轉(zhuǎn)型很痛苦,但這是在行業(yè)里生存下去的最好辦法,否則只有等著被市場(chǎng)淘汰。敏捷式供應(yīng)并沒(méi)有大家想象中那么“高大上”,它還是以精益生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ),加入了敏捷式運(yùn)作的時(shí)代新要求,使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求。很多企業(yè)其實(shí)也在努力適應(yīng)新的局面,只不過(guò)在慣性思維和短期利益面前,很難堅(jiān)定地走下去。希望通過(guò)本書的觀點(diǎn)和案例分享,能夠堅(jiān)定企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的決心,以全新的姿態(tài)擁抱市場(chǎng)新變化。零牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)一直在踐行“智力興企、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的使命,與致力于提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)共勉前行!

黃日星 徐回生 廖為富 ·供應(yīng)鏈 ·7.7萬(wàn)字

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