VUCA時代已經來臨，客戶的需求變得越來越多樣化、個性化，企業要么選擇退出市場，要么適應這種新的需求特點。由于行業還沒有完全洗牌，使得規模較大的企業暫時還能存活下來，但代價和風險是巨大的。因為供應鏈管理模式沒有升級，只能多備庫存來應對多樣化、交期短的需求。高位運行的庫存水平，使得企業資金成本和經營風險很大，雖然賬面上還能勉強盈利，但老板個個都心驚膽戰，紛紛猶豫是否退出市場。有遠見、有實力的企業認識到問題所在，會致力于升級轉型，如引入外部咨詢機構完善管理體系、導入較先進的信息系統等，讓企業變得更加敏捷，能夠以較小的成本應對新的市場需求。這種敏捷化轉型很痛苦，但這是在行業里生存下去的最好辦法，否則只有等著被市場淘汰。敏捷式供應并沒有大家想象中那么“高大上”，它還是以精益生產和供應鏈管理為基礎，加入了敏捷式運作的時代新要求，使企業能夠更好地適應多樣化、個性化的市場需求。很多企業其實也在努力適應新的局面，只不過在慣性思維和短期利益面前，很難堅定地走下去。希望通過本書的觀點和案例分享，能夠堅定企業敏捷轉型的決心，以全新的姿態擁抱市場新變化。零牌顧問機構一直在踐行“智力興企、產業報國”的使命，與致力于提升自身競爭力的企業共勉前行！