不朽情缘5个狮子头

本套叢書是為全國高等教育自學(xué)考試物流管理專業(yè)、中國物流職業(yè)經(jīng)理資格證書考試特別編寫的一套應(yīng)試指南。編寫者大多為上述考試指定教材的作者。本書緊扣考試大綱和教材，注重基礎(chǔ)知識和基本技能的培養(yǎng)；抓住重點和難點內(nèi)容進行輔導(dǎo)，多角度講解和分析；緊扣歷年的考試題型，有的放矢；精心挑選典型習(xí)題并進行分析解答。

·10.2萬字

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新編倉儲管理實務(wù)

本書以認知倉儲—構(gòu)建企業(yè)—倉儲商務(wù)管理—倉儲業(yè)務(wù)操作—庫存控制五大項目為主線構(gòu)建教材的內(nèi)容體系，具體內(nèi)容由有內(nèi)在的邏輯聯(lián)系的十個任務(wù)組成。每個項目都有與之內(nèi)容相匹配的：財富故事會；知識點、學(xué)習(xí)目標、實訓(xùn)項目；引例；案例分析。每個任務(wù)內(nèi)容之中均插入經(jīng)驗之談；小結(jié)(切合內(nèi)容之格言警句)；要點回顧；練一練(解決企業(yè)實際問題或利于學(xué)生走出教室去做的題目或背景描述)；測一測(歷年勞動保障部助理物流師考試真題)；擴一擴(案例賞析：有背景描述、有分析點評)。

·14.4萬字

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供應(yīng)鏈2035：智能時代供應(yīng)鏈管理

面向2035，從VUCA（易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性）時代進入BANI（脆弱性、焦慮感、非線性、難以理解）時代，供應(yīng)鏈面臨著重大挑戰(zhàn)，我們需要重新思考供應(yīng)鏈未來的角色究竟是什么。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略如何制定？供應(yīng)鏈組織架構(gòu)如何演化？供應(yīng)鏈流程如何優(yōu)化？供應(yīng)鏈人才如何培養(yǎng)？供應(yīng)鏈技術(shù)如何發(fā)展？供應(yīng)鏈風(fēng)險如何管控？供應(yīng)鏈管理如何創(chuàng)新？這些都是本書要回答的問題。本書以上述七個問題為邏輯框架，一一陳述：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，從“預(yù)測驅(qū)動”到“需求拉動”；供應(yīng)鏈組織，從“各自為政”到“高效協(xié)同”；供應(yīng)鏈流程，從“供需錯配”到“精準對接”；供應(yīng)鏈人才，從“經(jīng)驗主義”到“專精特新”；供應(yīng)鏈技術(shù)，從“數(shù)據(jù)報表”到“智能決策”；供應(yīng)鏈風(fēng)險，從“被動應(yīng)急”到“主動預(yù)防”；供應(yīng)鏈創(chuàng)新，從“降本增效”到“競爭優(yōu)勢”。本書內(nèi)容兼具前瞻性與落地性，為供應(yīng)鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。

·14.6萬字

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物流能力對供應(yīng)鏈競爭力的影響機制及實證研究

本書通過對物流能力關(guān)鍵要素及其與供應(yīng)鏈競爭力關(guān)系的分析，建立了它們的關(guān)系框架，并據(jù)此進行了實證研究，然后通過對實證結(jié)果的分析、提煉，建立了物流能力對供應(yīng)鏈競爭力的影響機制。

·9萬字

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精益供應(yīng)鏈管理與運營：降本增效+績效落地+戰(zhàn)略優(yōu)化+可持續(xù)競爭+盈利指南

《精益供應(yīng)鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》從精益供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念入手，以采購與供應(yīng)鏈OTEP模型分析為核心，闡述如何將精益思想應(yīng)用于供應(yīng)鏈與物流管理的各項流程。本書通過識別并消除流程中的七大浪費，介紹了實現(xiàn)精益的基本工具和高級工具，能幫助企業(yè)從零開始推進精益，使產(chǎn)業(yè)鏈各方展開更密切的協(xié)作。本書還介紹了評估精益的成功與失敗、開展精益培訓(xùn)并建立團隊的方法。《精益供應(yīng)鏈管理與運營降本增效績效落地戰(zhàn)略優(yōu)化可持續(xù)競爭盈利指南》包含大量案例，內(nèi)容的可操作性強，具有一定的參考價值。

·13.4萬字

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供應(yīng)鏈庫存與計劃管理：技術(shù)、方法與Excel應(yīng)用

面對預(yù)測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措；面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現(xiàn)如今，供應(yīng)鏈管理就是這樣的：一個難題，有不同的答案；一次危機，有不同的應(yīng)對；一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業(yè)生死攸關(guān)的大事。本書讓你在充分理解供應(yīng)鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種“武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升!本書從供應(yīng)鏈管理中最受矚目的庫存管理和預(yù)測計劃起步，層層論述各種供應(yīng)鏈管理中的要點和技術(shù)，并在論述過程中介紹大量的應(yīng)用分析，附帶具體數(shù)據(jù)、公式表述及Excel推算演示，力求在供應(yīng)鏈管理的理論性中結(jié)合通俗易懂的實踐性，以加強讀者的理解和提供可行的指導(dǎo)。

·12.1萬字

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物流案例與實踐應(yīng)試指南

本書是針對高等教育自學(xué)考試指定教材《物流案例與實踐》一書的輔導(dǎo)性應(yīng)試教材。書中對《物流案例與實踐》每個案例都進行了分析，包括案例所述企業(yè)所在的行業(yè)背景及產(chǎn)品分析，案例概括性總結(jié)，案例主要問題分析，知識要點及分析工具，教材部分思考題解答，對本案例學(xué)習(xí)的特別提示等。本書在第1版的基礎(chǔ)上做了改動，增加了綜合案例和應(yīng)試指導(dǎo)，有助于考生把握案例所體現(xiàn)的物流管理方面的理念和思想，掌握案例分析的思路與方法。

·11.4萬字

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全品類間接采購管理

本書構(gòu)建了“7大品類、8大痛點、56個解決方案”的棋盤型框架，介紹了設(shè)施管理（FM）、信息技術(shù)（IT）、物流（LOG）、維護維修運營（MRO）、市場營銷（MKT）、機器裝備（M&E）、專業(yè)服務(wù)（CVS）等7大品類的需求管理難、預(yù)測計劃難、需求描述難、供方評審難、價格對比難、部門協(xié)同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點，形成56個解決方案，涵蓋間接采購全品類、管理全流程。

·15萬字

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采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者

《采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者》一書講解了供應(yīng)鏈的采購組織和流程，供應(yīng)鏈的采購戰(zhàn)略，供應(yīng)商管理，生產(chǎn)外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發(fā)展和協(xié)同管理九部分內(nèi)容。全書對采購和供應(yīng)鏈管理的知識框架和現(xiàn)實應(yīng)用進行了較完整呈現(xiàn)。《采購與供應(yīng)鏈管理：蘋果、華為等供應(yīng)鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應(yīng)鏈管理或者企業(yè)管理基礎(chǔ)的人士閱讀，更可供供應(yīng)鏈管理的初學(xué)者學(xué)習(xí)和參考使用。

·15.9萬字

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供應(yīng)鏈風(fēng)險管理實戰(zhàn)：采購風(fēng)險+供應(yīng)商風(fēng)險+質(zhì)量風(fēng)險+技術(shù)風(fēng)險+物流風(fēng)險+合同風(fēng)險識別與管控

好的企業(yè)家是風(fēng)險管理能手，好的管理者是風(fēng)險管理專業(yè)人士。在危機面前，無人能夠獨善其身。供應(yīng)鏈運營、供應(yīng)鏈風(fēng)險管控，無論是對于實體企業(yè)，還是對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在眼下顯得極為重要。《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理實戰(zhàn)：采購風(fēng)險+供應(yīng)商風(fēng)險+質(zhì)量風(fēng)險+技術(shù)風(fēng)險+物流風(fēng)險+合同風(fēng)險識別與管控》從多個維度闡釋供應(yīng)鏈全流程中的各種風(fēng)險，結(jié)合各行業(yè)內(nèi)的真實案例，不但詮釋了供應(yīng)鏈風(fēng)險是什么，在供應(yīng)鏈管理過程中如何對風(fēng)險進行識別和管控，還對供應(yīng)鏈重點維度的風(fēng)險管理進行了深入且專業(yè)的剖析。通過閱讀本書，能夠幫助讀者在思維上對風(fēng)險有正確的認知，在行動上能夠有效與之抗衡，在供應(yīng)鏈風(fēng)險管控過程中做到胸有成竹、得心應(yīng)手。

·14.3萬字

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物流信息系統(tǒng)管理

本書針對職業(yè)類院校物流管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，通過案例分析和理論講解相結(jié)合，介紹了物流信息系統(tǒng)的組成和主要技術(shù)。

·17.2萬字

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物流3.0：“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟智能物流新時代

進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，一批創(chuàng)新型的物流企業(yè)誕生和成長，一批傳統(tǒng)的物流企業(yè)也積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合，顛覆自身的商業(yè)模式與運營思路。分析這些依托自身獲得資本青睞并發(fā)展壯大的物流企業(yè)，它們所探索的均可以總結(jié)為物流3.0模式，包括“物流+”模式、眾包物流、跨境物流、物流O2O等。未來，在智能物流、智慧物流的帶動下，中國的物流行業(yè)將全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、得到質(zhì)的飛躍。本書適合企業(yè)管理者、物流行業(yè)從業(yè)者和市場營銷、互聯(lián)網(wǎng)營銷從業(yè)人員，以及近期關(guān)注“互聯(lián)網(wǎng)+”熱點問題的讀者閱讀。

·12.8萬字

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新零售運營與實踐：全渠道電商與物流供應(yīng)鏈方法+技巧+案例

本書融合作者十多年的電子商務(wù)研究成果，圍繞當今世界及中國消費者的變化，引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”變革時，學(xué)習(xí)創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)品牌，實現(xiàn)線上和線下全渠道營銷，構(gòu)建物流云倉及采購供應(yīng)鏈，進行粉絲社群營銷、娛樂“賣萌”營銷，實施坪效管理、品控管理、數(shù)字化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，開展新零售包裝策劃等；并以“中國零食大王”良品鋪子新零售及電子商務(wù)的變革發(fā)展之路為樣板，全角度剖析和揭秘如何實現(xiàn)全渠道營銷，如何探索新零售成長之路，以及如何聚集3000多萬名粉絲。本書理論聯(lián)系實際，深入淺出，值得廣大轉(zhuǎn)型新零售或開展電子商務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

·16.5萬字

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物流統(tǒng)計

為了全面貫徹落實國家九部委《關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》精神，加強基礎(chǔ)性工作、為現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提供支撐和保障，國家發(fā)展和改革委員會與國家統(tǒng)計局正式批準建立我國首個社會物流統(tǒng)計制度，并決定自2004年起開展社會物流統(tǒng)計及社會物流總量核算的試算工作。本書正是為配合社會物流統(tǒng)計和社會物流總量核算而出版，內(nèi)容包括：統(tǒng)計學(xué)和物流企業(yè)統(tǒng)計的基本理論與方法，物流企業(yè)經(jīng)營狀況的統(tǒng)計與分析方法。

·16萬字

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集成供應(yīng)鏈管理

華為，21世紀中國最杰出的企業(yè)之一。華為1999年引入供應(yīng)鏈管理，是國內(nèi)首家引入供應(yīng)鏈管理的企業(yè)。我國2017年才正式進入中國供應(yīng)鏈管理的元年，并由國務(wù)院出臺了關(guān)于供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實踐要求的相關(guān)文件。本書圍繞中國式供應(yīng)鏈管理的最佳實踐企業(yè)華為，拆解華為集成供應(yīng)鏈管理的制勝之道。本書通過華為供應(yīng)鏈“為何能”、華為供應(yīng)鏈“怎么能”、華為供應(yīng)鏈“啟示錄”3個篇章，以“理論+實踐+案例”的方式，深刻剖析華為在供應(yīng)鏈管理的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、數(shù)字化、金融等方面的應(yīng)用實踐，以及華為供應(yīng)鏈體系、華為ISC（集成供應(yīng)鏈管理）、華為IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）等方面的核心管理方法，全面、深刻地講述了119個華為供應(yīng)鏈從戰(zhàn)略到執(zhí)行細節(jié)，并配以圖表、小貼士及案例，內(nèi)容完善，數(shù)據(jù)詳細，深入淺出，具有較強的實戰(zhàn)特色，是一本不可多得的供應(yīng)鏈管理專著。

·19.9萬字

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物流設(shè)備應(yīng)用與管理

本書根據(jù)物流設(shè)備所屬類型與管理內(nèi)容分成9個教學(xué)項目，項目1介紹物流設(shè)備類型、基本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；項目2~8，根據(jù)物流設(shè)備分類不同，分別介紹了倉儲機械、貨物運載工具、裝卸搬運工具、集裝化單元化設(shè)備、包裝及其他流通加工設(shè)備、信息采集與識別設(shè)備、物流智能設(shè)備，這部分是認知物流設(shè)備工作原理與技能訓(xùn)練的的新起點；項目9從經(jīng)濟學(xué)角度介紹物流設(shè)備配置、設(shè)備更新與改造的方法。

·19萬字

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智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)：從商業(yè)到技術(shù)

本書融合商業(yè)思考與技術(shù)手段，介紹供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行全局架構(gòu)的思想和方法，核心內(nèi)容為“智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)金字塔”。“智慧供應(yīng)鏈架構(gòu)金字塔”從一個戰(zhàn)略架構(gòu)（智慧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)）出發(fā)，基于多層控制樞紐（供應(yīng)鏈控制塔），基于一套運營平臺（智能計劃、數(shù)字采購、智能制造、智慧物流、數(shù)字金融以及相應(yīng)的調(diào)度中心），基于三個驅(qū)動平臺（供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)平臺、供應(yīng)鏈AIoT平臺、供應(yīng)鏈算法和仿真平臺），與供應(yīng)鏈的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施連接打通，形成一體化端到端的全局可視可控的全面數(shù)字化藍圖。

·17.6萬字

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智慧供應(yīng)鏈：智能化時代的供應(yīng)鏈管理與變革

本書對智能化時代背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型智慧供應(yīng)鏈的現(xiàn)實意義、轉(zhuǎn)型邏輯、切入點、戰(zhàn)略規(guī)劃、路徑方案等進行了全方位的深入分析，為企業(yè)推進供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級、搭建智慧供應(yīng)鏈等提供了一條行之有效的落地路徑。全書內(nèi)容包括智慧供應(yīng)鏈的創(chuàng)新、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的智慧化轉(zhuǎn)型、敏捷供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈、物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈、新物流模式、智慧物流、實踐案例等。

·13.6萬字

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供應(yīng)鏈重構(gòu)：打造以消費者為中心的數(shù)智化鏈路

隨著人口紅利、流量紅利的減弱，越來越多的企業(yè)在追求持續(xù)增長方面遭遇到了挑戰(zhàn)。埃森哲的數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)食品、飲料企業(yè)在2020年的營收增長率不足3%。為了構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢和尋求更大的利潤空間，企業(yè)管理者們對構(gòu)建直達消費者的模式愈加重視，希望縮短企業(yè)到消費者的鏈路距離，與消費者建立更加親密的關(guān)系，圍繞消費者需求打造產(chǎn)品，加快履約配送速度，優(yōu)化購物體驗。“以消費者為中心的供應(yīng)鏈”被寄以厚望，圍繞消費者體驗重新調(diào)整供應(yīng)鏈是企業(yè)在行業(yè)變化中脫穎而出的制勝法寶。企業(yè)如何才能將以消費者為中心從口號變?yōu)楝F(xiàn)實？如何才能構(gòu)建以消費者為中心的供應(yīng)鏈？本書嘗試給出答案。《供應(yīng)鏈重構(gòu)：打造以消費者為中心的數(shù)智化鏈路》從消費者掌權(quán)的時代背景切入，逐步延伸到“以消費者為中心的供應(yīng)鏈”的定義、關(guān)鍵要素、數(shù)字化技術(shù)及其應(yīng)用等內(nèi)容，并在綜合大量研究報告及實踐案例的基礎(chǔ)上，歸納并總結(jié)了包括擴數(shù)字化企業(yè)的消費者觸點、洞察需求并將洞察力轉(zhuǎn)化為驅(qū)動力、以消費者為起點規(guī)劃供應(yīng)鏈體系、增強供應(yīng)鏈端的敏捷性與柔性、實現(xiàn)分銷商庫存協(xié)同管理、建立全渠道快速履約的物流服務(wù)體系、重視風(fēng)險管理并增強供應(yīng)鏈復(fù)原力、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的評價指標等在內(nèi)的一套方法論，值得相關(guān)人士學(xué)習(xí)與借鑒。

·12.4萬字

會員

打造集成供應(yīng)鏈：走出掛一漏十的改善困境

企業(yè)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)本是渾然一體，故供應(yīng)鏈管理之理念方法也應(yīng)本著渾然一體的整體邏輯發(fā)展，然業(yè)界傳統(tǒng)多重視分工后各局部領(lǐng)域的專門方法和經(jīng)驗，難免有見木不見林之失。有鑒于此，本書第一用力和發(fā)揮處在“集成”上，“集成”即以業(yè)務(wù)前后左右相互聯(lián)系的觀點和方法重構(gòu)業(yè)務(wù)之整體。在其外部涉及了供應(yīng)鏈與企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)、銷售的關(guān)系，在其內(nèi)部涉及了需求管理、計劃管理、采購管理、制造管理、物流管理等各模塊及其彼此依賴關(guān)系。本書是基于作者近20年自身從事供應(yīng)鏈管理工作、供應(yīng)鏈管理咨詢工作的親身經(jīng)歷思索、審問、明辨、歸納而來，其集成供應(yīng)鏈管理的底色理念源于作者在華為工作時所受，但十多年來在為不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同組織特色企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)經(jīng)歷中，遇到無數(shù)現(xiàn)實因素的挑戰(zhàn)，在不斷分析問題、反思問題、解決問題的過程中，作者逐步形成了一套更有柔韌性和多環(huán)境適應(yīng)性的思想方法，也算是實踐性與理論性并重。

·19.2萬字

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供應(yīng)鏈

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