官术网_书友最值得收藏!

首席產(chǎn)品官2:從白領(lǐng)到金領(lǐng)
會(huì)員

《首席產(chǎn)品官》共2冊(cè),旨在為產(chǎn)品新人成長為產(chǎn)品行家,產(chǎn)品白領(lǐng)成長為產(chǎn)品金領(lǐng),最后成長為首席產(chǎn)品官(CPO)提供產(chǎn)品認(rèn)知、能力體系、成長方法三個(gè)維度的全方位指導(dǎo)。作者在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從業(yè)近20年,是中國早期的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,曾是周鴻祎旗下“3721”的產(chǎn)品經(jīng)理,擔(dān)任CPO和CEO多年。作者將自己多年來的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)體系化,錘煉出了“產(chǎn)品人的能力杠鈴模型”(簡(jiǎn)稱“杠鈴模型”),簡(jiǎn)潔、直觀、兼容性好、實(shí)用性強(qiáng),能有效指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理快速入門和進(jìn)化,以及終身成長。本書的目標(biāo)讀者是已經(jīng)入門的白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理,它將通過“金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理的能力杠鈴模型”指導(dǎo)白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)化為金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理。作者將產(chǎn)品人分為四個(gè)層次——產(chǎn)品新人、白領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理、金領(lǐng)產(chǎn)品經(jīng)理、超級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,四個(gè)層次的產(chǎn)品人各有對(duì)應(yīng)的杠鈴模型,并且可以很好地銜接。

車馬 ·企業(yè)家 ·15.6萬字

餓了么質(zhì)量體系搭建實(shí)戰(zhàn)
會(huì)員

第一篇:規(guī)劃本篇簡(jiǎn)要介紹了我們的業(yè)務(wù)背景、團(tuán)隊(duì)背景、測(cè)試的一般規(guī)律,以及我們團(tuán)隊(duì)在制定技術(shù)規(guī)劃時(shí)是如何考慮的。第二篇:基礎(chǔ)當(dāng)團(tuán)隊(duì)從零開始的時(shí)候,QA(QualityAssurance,質(zhì)量保證)基礎(chǔ)設(shè)施落后、資源有限、技術(shù)改造頻繁,應(yīng)快速形成戰(zhàn)斗力,以業(yè)務(wù)為先,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,此時(shí)QA團(tuán)隊(duì)的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中的Bug。本篇主要介紹了QA團(tuán)隊(duì)在功能測(cè)試、安全測(cè)試、兼容性測(cè)試等不同階段的特點(diǎn)及不同之處。第三篇:提效當(dāng)團(tuán)隊(duì)人員與業(yè)務(wù)基本穩(wěn)定,而且功能迭代基本可以正常運(yùn)行之后,我們就開始思考如何提高測(cè)試和研發(fā)的效率,例如,如何構(gòu)建可用于提升效率的小工具和平臺(tái),如何實(shí)現(xiàn)API自動(dòng)化,以及框架的搭建、分層思想、性能測(cè)試、環(huán)境的部署、CI(ContinuousIntegration,持續(xù)集成)流程的建立等,從而使得QA人員能夠從大量的手工勞動(dòng)中解放出來,提高工作效率,將更多的時(shí)間和精力投入到測(cè)試分析、發(fā)現(xiàn)Bug、預(yù)防Bug的工作中。第四篇:賦能在提效之后,我們開始思考,軟件質(zhì)量是“構(gòu)建”出來的,是由軟件開發(fā)整個(gè)過程的質(zhì)量所決定的。所以,QA人員的工作不能總是停留在最后一個(gè)環(huán)節(jié),在敏捷開發(fā)的大環(huán)境下,開發(fā)人員也要開始注重自測(cè)質(zhì)量,作為QA人員,我們需要考慮如何賦能開發(fā)人員,使其能夠?qū)ψ约洪_發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行自測(cè)。本篇主要從技術(shù)的角度(比如,可視化度量、自動(dòng)化用例開放、工具開發(fā),以及如何在流程上使用story_QA來使項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)可視化)介紹了企業(yè)訂餐業(yè)務(wù)的QA人員是如何賦能開發(fā)人員以提高軟件質(zhì)量的。第五篇:探索當(dāng)前,業(yè)務(wù)開發(fā)周期越來越短,幾乎每隔一天就有新版本發(fā)布。針對(duì)這種迭代速度快、回歸量比較大的特點(diǎn),自動(dòng)化測(cè)試的穩(wěn)定性正面臨著巨大的挑戰(zhàn),除了傳統(tǒng)的集成之外,我們還引入了契約測(cè)試、流量測(cè)試、探索性測(cè)試等輔助手段來提高測(cè)試質(zhì)量,同時(shí)提高QA人員的工作效率。第六篇:管理本篇主要講解了新型團(tuán)隊(duì)如何不拘泥于傳統(tǒng)管理方法地勾勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)畫像,同時(shí)還介紹了技術(shù)分享的改革,以及如何讓團(tuán)隊(duì)變成有格局、有原則、有自我認(rèn)知、有凝聚力的健康團(tuán)隊(duì)。

張丙振 檀飛翔 ·企業(yè)家 ·10萬字

QQ閱讀手機(jī)版

主站蜘蛛池模板: 怀宁县| 齐河县| 永寿县| 深泽县| 巢湖市| 河北省| 晋城| 陆良县| 鄢陵县| 临安市| 贡山| 会理县| 清丰县| 阿拉善左旗| 义乌市| 玛沁县| 江源县| 佳木斯市| 安新县| 怀化市| 米脂县| 闽侯县| 长武县| 大城县| 阿巴嘎旗| 富源县| 台东县| 进贤县| 绿春县| 汽车| 乐安县| 河南省| 彭泽县| 东乌珠穆沁旗| 华容县| 梁平县| 广河县| 交口县| 安图县| 肇州县| 沭阳县|