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連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計
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《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計》以連鎖門店從無到有的建立過程為主線,以工作項目為驅(qū)動,以工作任務為領,以實際業(yè)務為案例,參照連鎖企業(yè)門店開發(fā)設計標準,按照現(xiàn)代連鎖企業(yè)職業(yè)崗位和職業(yè)能力的要求,構建了九個項目模塊:項目一為認識連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計,介紹了連鎖門店、連鎖門店開發(fā)、連鎖門店設計及樣板店設計的相關內(nèi)容。項目二為連鎖門店開發(fā)投資可行性分析,講述門店開發(fā)可行性分析的主要內(nèi)容和門店可行性開發(fā)方案設計。項目三、項目四詳細介紹了商圈調(diào)查和選址分析等內(nèi)容。項目五介紹了連鎖門店CIS設計。項目六、項目七介紹了連鎖門店外觀及內(nèi)部設計。項目八介紹了商品陳列設計。項目九介紹了門店開業(yè)與慶典。《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計》在介紹連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計內(nèi)容和方法的同時,采用了大量的圖片、表格、案例等,以幫助學生直觀理解所述內(nèi)容。為了鞏固學生課堂所學及培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,《連鎖企業(yè)門店開發(fā)與設計》在每個項目結尾均附有強化練習思考題、實訓任務及案例分析等。通過本課程的學習,一方面使學生掌握有關連鎖門店開發(fā)與設計的理論知識,另一方面使學生具備連鎖門店開發(fā)與設計的基本技能,具有調(diào)查、組織、溝通、領導和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等專業(yè)素養(yǎng),為連鎖經(jīng)營與管理專業(yè)學生分析和解決現(xiàn)實問題鋪設了一個基礎理論平臺,乃至為學生以后自己創(chuàng)業(yè)開設門店奠定堅實的基礎。

翟金芝主編 ·企業(yè)家 ·24.4萬字

瘋狂創(chuàng)新者:埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾與硅谷冒險家的故事

本書將帶你走進一場引領世界的商業(yè)風暴,探尋貝寶的崛起之路,聚焦那些改變世界的瘋狂創(chuàng)新者。作者真實還原了貝寶在山寨產(chǎn)品充斥、赤字危機逼近、文化沖突、網(wǎng)絡詐騙等多重困境中艱難求生的歷程,以及貝寶是如何面對眾多質(zhì)疑和爭議,一步步走向巔峰的。你還將看到埃隆·馬斯克在貝寶經(jīng)歷的罷免是如何扭轉(zhuǎn)他的人生的。這群瘋狂創(chuàng)新者包括埃隆·馬斯克、彼得·蒂爾、麥克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他貝寶最早期的員工,他們早已被認為是科技界最有影響力的一群人。他們重新定義了現(xiàn)今的世界,開創(chuàng)了硅谷的新紀元,培育了一系列估值超過10億美元的創(chuàng)業(yè)公司,如特斯拉、臉書、優(yōu)兔、領英、SpaceX等。他們迎接融資的壓力、克服增長的瓶頸,并在競爭的浪潮中脫穎而出。他們驅(qū)動了21世紀的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),也為全球科技行業(yè)注入了新的活力。作者吉米·索尼耗時5年,歷經(jīng)上百次采訪,翻閱無數(shù)內(nèi)部資料,向我們展示了這群罕見的天才是如何一起工作的,以及他們的合作如何改變了我們的世界。不論是商界精英、創(chuàng)業(yè)者,還是對金融科技發(fā)展感興趣的讀者,都可以從本書中得到啟示。

(美)吉米·索尼 ·企業(yè)家 ·26.2萬字

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