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理念·制度·人:華為組織與文化的底層邏輯
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在《理念?制度?人》一書中,華為公司顧問田濤先生,結合20多年來對華為和任正非的近距離觀察,以及對華為上至高管下至一線員工的訪談,對華為的企業文化與組織制度進行了深入解析。全書內容主要包括三部分:第一部分,圍繞華為的企業文化進行,作者指出,華為的階段性成功是企業文化的勝利,華為的崛起有堅實的文化邏輯,分析了華為文化的源與流、所遭遇的挑戰以及華為克服挑戰的方法,并對華為文化的獨特內涵進行了總結歸納,介紹了華為建設企業文化的經驗。第二部分,也是全書內容的核心,結合多年研究成果——“理念?制度?人”閉環體系,作者指出,任何組織都致力于構建一個理念、制度和人都達到理想狀態的閉環體系,華為之所以能崛起,就是因為在這三方面做到了相對優秀。作者以華為為例,以“解剖麻雀”的精神,分別對理念、制度、人這三個概念和閉環體系的形成、進化、變異的過程與邏輯進行了解讀。讀懂了這個體系,也就明白了華為組織制度與企業文化運行的底層邏輯。第三部分,作者對華為成功背后的核心要素即英雄主義文化,以及華為30多年一路走來所憑借的五種力量,進行了解析,作為全書內容的總結。

田濤 ·企業家 ·14萬字

商業的本質
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1.“全球第一CEO”杰克·韋爾奇,繼管理圣經《贏》之后潛心10年,封筆之作,致敬工業時代,回歸商業本質。2.杰克·韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領英中國總裁沈博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學家許思濤先生深刻解讀!3.面對經濟增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口,特別分析了中國的經濟發展及前景,為廣大讀者支招。2005年全球暢銷書《贏》出版后,經歷了劇烈變革的10年,也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間,杰克·韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業的公司,提供商業領域的教學和咨詢服務,深度接觸了數百家企業。《商業的本質》是杰克·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出,科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,回歸商業的本質。《商業的本質》不談空洞的理論和概念,因為在現實中,商業成功的關鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結合大量企業的現實案例和經營困境,給出了切實的解決方案,特別是針對經濟低迷時期,提出了企業實現快速增長的六大突破口,包括:協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時,韋爾奇還在書中專門分析了中國的經濟狀況,對中國企業的發展做出了點評和展望。

(美)杰克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇 ·企業家 ·13萬字

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