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運(yùn)營之上:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全局運(yùn)營方法論與實(shí)踐
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本書是在運(yùn)營的基礎(chǔ)職能之上對“運(yùn)營的核心價值、運(yùn)營工作的組織”的全局性的、系統(tǒng)性的、通用方法論的深度思考。本書共3篇。第1篇重點(diǎn)介紹如何把握運(yùn)營的方向、發(fā)揮運(yùn)營的核心價值,以及如何理解和搭建運(yùn)營體系,同時介紹全局性運(yùn)營人員需要具備的“抓手”思維、“組織”視角和“規(guī)劃”邏輯;第2篇重點(diǎn)介紹高級運(yùn)營人員拿來就能用的全局性工作方法論,包括“運(yùn)營的總抓手:目標(biāo)”“運(yùn)營的業(yè)務(wù)抓手:魔法公式”“運(yùn)營的管理抓手:管理九宮格”“運(yùn)營的決策抓手:數(shù)據(jù)驅(qū)動”,掌握并靈活應(yīng)用這幾個抓手,能讓運(yùn)營工作有序、有效、有力地開展;第3篇復(fù)盤呈現(xiàn)一個大型項(xiàng)目從0到1的實(shí)操過程,帶領(lǐng)讀者身臨其境地感受運(yùn)營的價值、全局運(yùn)營的思維和多種方法論的綜合應(yīng)用。對初入行的運(yùn)營人員而言,本書能夠幫助你快速建立系統(tǒng)的認(rèn)知框架、鍛煉全局性的思維方式,初步接觸一些運(yùn)營管理方法論;對入行幾年的運(yùn)營人員而言,書中也有諸多可以借鑒的框架思維、全局抓手、管理進(jìn)階的方法;對一些在探索業(yè)務(wù)的高級管理者而言,本書在定位運(yùn)營職能、尋找優(yōu)秀運(yùn)營人員等問題上也提供了參考。希望本書能幫助運(yùn)營人員撥開云霧、厘清本質(zhì),走上運(yùn)營快速通道。

徐全安 ·電子商務(wù) ·11萬字

微商團(tuán)隊(duì)裂變:快速打造萬人微商團(tuán)隊(duì)
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剛剛從事微商事業(yè)的新代理們會發(fā)現(xiàn)一個問題,微商行業(yè)目前的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期,做起來并沒有之前那么容易了。例如,他們可能看到別的微商只是在玩手機(jī),就能輕輕松松完成裂變,收入頗豐,而自己按部就班地去做,結(jié)果卻不盡如人意。針對這種情況,《微商團(tuán)隊(duì)裂變:快速打造萬人微商團(tuán)隊(duì)》根據(jù)微商團(tuán)隊(duì)裂變的各個階段,從尋找微商人才、組建核心團(tuán)隊(duì)、建設(shè)萬人團(tuán)隊(duì)、打造培訓(xùn)體系、游戲化管理、去中心化管理、設(shè)置獎勵機(jī)制、保持穩(wěn)定發(fā)展這八個方面展開論述,告訴微商從業(yè)人員通過哪些渠道可以快速增加精準(zhǔn)“粉絲”,如何壯大自己的隊(duì)伍,如何撰寫精彩文案,如何讓500人產(chǎn)生裂變,如何培訓(xùn)代理,如何對微商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理,以及如何通過專業(yè)的能力和靈活的技巧處理微商裂變過程中遇到的各種問題。總之,《微商團(tuán)隊(duì)裂變:快速打造萬人微商團(tuán)隊(duì)》講述了微商團(tuán)隊(duì)裂變的全部過程及后續(xù)工作。微商從業(yè)人員通過本書可以進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí),從而提升自己的營銷能力,讓微商團(tuán)隊(duì)得到不斷發(fā)展。

李婉卿 ·電子商務(wù) ·12.9萬字

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