運營之上：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全局運營方法論與實踐
本書是在運營的基礎(chǔ)職能之上對“運營的核心價值、運營工作的組織”的全局性的、系統(tǒng)性的、通用方法論的深度思考。本書共3篇。第1篇重點介紹如何把握運營的方向、發(fā)揮運營的核心價值，以及如何理解和搭建運營體系，同時介紹全局性運營人員需要具備的“抓手”思維、“組織”視角和“規(guī)劃”邏輯；第2篇重點介紹高級運營人員拿來就能用的全局性工作方法論，包括“運營的總抓手：目標(biāo)”“運營的業(yè)務(wù)抓手：魔法公式”“運營的管理抓手：管理九宮格”“運營的決策抓手：數(shù)據(jù)驅(qū)動”，掌握并靈活應(yīng)用這幾個抓手，能讓運營工作有序、有效、有力地開展；第3篇復(fù)盤呈現(xiàn)一個大型項目從0到1的實操過程，帶領(lǐng)讀者身臨其境地感受運營的價值、全局運營的思維和多種方法論的綜合應(yīng)用。對初入行的運營人員而言，本書能夠幫助你快速建立系統(tǒng)的認(rèn)知框架、鍛煉全局性的思維方式，初步接觸一些運營管理方法論；對入行幾年的運營人員而言，書中也有諸多可以借鑒的框架思維、全局抓手、管理進階的方法；對一些在探索業(yè)務(wù)的高級管理者而言，本書在定位運營職能、尋找優(yōu)秀運營人員等問題上也提供了參考。希望本書能幫助運營人員撥開云霧、厘清本質(zhì)，走上運營快速通道。
·11萬字
