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掙值管理被許多項(xiàng)目管理從業(yè)人員視為管理項(xiàng)目的最有效的績(jī)效衡量和反饋工具之一，也是《PMBOK·指南》中的重要工具。本書(shū)集成了最新的混合方法論，將掙值管理的概念與敏捷從業(yè)者的需求融合在一起，以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)整體交付的能力。本書(shū)的前身為《掙值管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》，本書(shū)首次將掙值管理升級(jí)為“標(biāo)準(zhǔn)”，是市場(chǎng)上關(guān)于掙值管理的唯一一本權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，也為我國(guó)開(kāi)發(fā)自己的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)提供了重要的參考。對(duì)于PMP考生及項(xiàng)目管理從業(yè)者，本書(shū)是重要的實(shí)踐指南。

·7.9萬(wàn)字

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項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

風(fēng)險(xiǎn)管理反映了一個(gè)事實(shí)，即某些事件或條件會(huì)對(duì)項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目的目標(biāo)產(chǎn)生影響。這些影響可能是積極的，也可能是消極的，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目與原定目標(biāo)的背離。本書(shū)為項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目經(jīng)理提綱挈領(lǐng)地闡述了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，描述了風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的生命周期，尤其介紹了很多已被普遍接受的良好實(shí)踐，為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員提供了一個(gè)標(biāo)桿。項(xiàng)目管理實(shí)踐者可以將本書(shū)作為有用的工具，來(lái)檢查自己所處的環(huán)境、項(xiàng)目或組織中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。本書(shū)是人才交流基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人士（PMI-RMP）認(rèn)證考試所采用的教材。

·6萬(wàn)字

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國(guó)際貿(mào)易管理常見(jiàn)問(wèn)題清單

全球化發(fā)展至今日，資源配置國(guó)際化使得國(guó)際貿(mào)易往來(lái)越發(fā)密切，能否高效完成一項(xiàng)國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目活動(dòng)，直接反應(yīng)參與國(guó)際貿(mào)易工作者的工作能力。將自己鍛煉成為精于國(guó)際貿(mào)易規(guī)則和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，不但要掌握國(guó)際貿(mào)易的基本準(zhǔn)則與規(guī)范，更要在日常的工作細(xì)節(jié)中不斷提升解決問(wèn)題的能力。本書(shū)倡導(dǎo)“國(guó)際貿(mào)易工作清單式管理”，以“國(guó)際貿(mào)易工作常見(jiàn)問(wèn)題”為主題展開(kāi)，全面梳理國(guó)際貿(mào)易工作常見(jiàn)問(wèn)題，嵌入“問(wèn)題導(dǎo)向”的思維意識(shí)，重新定義每一項(xiàng)國(guó)際貿(mào)易工作，并進(jìn)行操作規(guī)范指導(dǎo)與工作經(jīng)驗(yàn)提示相結(jié)合的闡述方式，悉數(shù)國(guó)際貿(mào)易工作的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。這是一本揭開(kāi)國(guó)際貿(mào)易管理工作“問(wèn)題導(dǎo)向”思維方法的書(shū)。讀者朋友可以對(duì)照國(guó)際貿(mào)易管理工作常見(jiàn)問(wèn)題，即查即用。

·13萬(wàn)字

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私董教練實(shí)戰(zhàn)指南

本書(shū)作者基于7年300場(chǎng)+私董會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)理論提煉，將美國(guó)偉事達(dá)的私董會(huì)教練技術(shù)和中國(guó)企業(yè)家的具體實(shí)踐相結(jié)合，整理出一套適合中國(guó)人的私董教練方法。本書(shū)重點(diǎn)介紹如何認(rèn)識(shí)私董會(huì)、主持私董會(huì)、做好私董會(huì)教練，以及教練的基本功培養(yǎng)和訓(xùn)練、私董會(huì)的應(yīng)用場(chǎng)景和未來(lái)前景等內(nèi)容，是一本教你成為優(yōu)秀私董教練的實(shí)操工具書(shū)，內(nèi)容包括方法、工具、實(shí)操案例，以及對(duì)行業(yè)內(nèi)資深教練的采訪等。本書(shū)適用于商業(yè)教練、培訓(xùn)師，以及想轉(zhuǎn)型做教練的中高層管理者。

·16.6萬(wàn)字

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企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控

國(guó)內(nèi)企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易，必須要熟悉和遵守國(guó)際商務(wù)“游戲規(guī)則”，樹(shù)立和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合同意識(shí)、證據(jù)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，才能在國(guó)際商務(wù)交往中進(jìn)退有度，游刃有余。為幫助我省企業(yè)進(jìn)一步提升預(yù)判、抵御、應(yīng)對(duì)、化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)我省外向型經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，本書(shū)詳細(xì)分析了企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易中存在的合同訂立風(fēng)險(xiǎn)、貨物風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)等幾大方面的風(fēng)險(xiǎn)，并逐一提出了可行性防范對(duì)策。此外，本書(shū)還分析了進(jìn)出口貿(mào)易糾紛的解決方式、訴訟策略、涉外民事判決等的承認(rèn)與執(zhí)行等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。

·9萬(wàn)字

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管理會(huì)計(jì)報(bào)告：共享平臺(tái)與信息可視化

近年來(lái)，數(shù)字化和信息共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)界的影響日漸凸顯，會(huì)計(jì)學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)報(bào)告是一個(gè)亟需專(zhuān)門(mén)研究的領(lǐng)域。伴隨著數(shù)字化信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用、改進(jìn)升級(jí)，已經(jīng)有一部分企業(yè)嘗試設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，并將其運(yùn)用于支持經(jīng)營(yíng)管控、支持管理決策中。通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研并對(duì)理論予以總結(jié)，本書(shū)系統(tǒng)討論了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，分為上、下篇進(jìn)行深入闡述。上篇為“管理會(huì)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)”，包括管理會(huì)計(jì)環(huán)境、管理與決策的會(huì)計(jì)信息需求、管理會(huì)計(jì)報(bào)告設(shè)計(jì)等三章基礎(chǔ)性?xún)?nèi)容；下篇為“共享服務(wù)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告”，包括管控服務(wù)型共享服務(wù)中心、共享服務(wù)中心的管理會(huì)計(jì)信息輸出、管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與應(yīng)用等三章實(shí)務(wù)應(yīng)用性?xún)?nèi)容。本書(shū)結(jié)合大量圖、表與實(shí)戰(zhàn)案例，具備實(shí)務(wù)意義，適合企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)管理者、會(huì)計(jì)工作者和相關(guān)讀者學(xué)習(xí)使用。

·12.2萬(wàn)字

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大話數(shù)字化轉(zhuǎn)型：迎接全行業(yè)的數(shù)字未來(lái)

在信息化快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)獲得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)是否需要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及企業(yè)如何進(jìn)行有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無(wú)論對(duì)于新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都是需要進(jìn)行認(rèn)真思考和決策的重大課題。本書(shū)結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略種遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行深入探討，形成了清晰的方法體系；同時(shí)，本書(shū)對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)跨部門(mén)管理、數(shù)據(jù)隱私與安全等實(shí)踐種遇到的重要問(wèn)題進(jìn)行全面客觀的闡述。最后，本書(shū)當(dāng)前智能技術(shù)的發(fā)展和未來(lái)市場(chǎng)的需求，對(duì)數(shù)字化進(jìn)程的前景進(jìn)行了描繪與預(yù)測(cè)。本書(shū)的方法和理論或?qū)τ兄居趯?duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化變革的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和相關(guān)管理人員提供有價(jià)值的決策建議。

·10.7萬(wàn)字

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中央企業(yè)合規(guī)管理辦法理解與適用指南

本書(shū)是對(duì)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的解讀和適用問(wèn)題的說(shuō)明。主要是從立法的背景和過(guò)程詮釋條文的內(nèi)容，側(cè)重于對(duì)條文內(nèi)容以及變化的解讀，關(guān)注于中央企業(yè)合規(guī)管理中遇到的問(wèn)題和存在的疑惑并進(jìn)行闡述，旨在為中央企業(yè)完善和健全合規(guī)管理制度體系提供規(guī)范實(shí)操指南，也為國(guó)有企業(yè)以及非公有制企業(yè)開(kāi)展企業(yè)合規(guī)管理提供思路，重在配合開(kāi)展貫徹落實(shí)和宣傳《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的學(xué)習(xí)。

·17.1萬(wàn)字

會(huì)員

郵政支局長(zhǎng)讀本

本書(shū)針對(duì)郵政支局長(zhǎng)編寫(xiě)，以支局長(zhǎng)崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、能力素質(zhì)模型為依據(jù)，結(jié)合支局長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際工作要點(diǎn)和難點(diǎn)，研究確定本讀本的編寫(xiě)內(nèi)容。全書(shū)在內(nèi)容上共分六章，主要講述支局長(zhǎng)崗位的素質(zhì)要求、如何做好支局的服務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)以及支局的經(jīng)營(yíng)分析，還有如何打造高績(jī)效的支局團(tuán)隊(duì)和支局的安全管理，切實(shí)做好支局和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)安全管理工作。本書(shū)本著從實(shí)際出發(fā)、理論聯(lián)系實(shí)際的基本原則，深入淺出、內(nèi)容融知識(shí)性、操作性和實(shí)用性于一體，簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，同時(shí)，通過(guò)介紹一些真實(shí)案例，拓展讀者的知識(shí)面。

·14.1萬(wàn)字

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基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法（2018年版）

《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》是中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳印發(fā)的總工辦發(fā)〔2017〕32號(hào)文件，辦法是根據(jù)之前的經(jīng)費(fèi)收支的通知匯總而成，是指導(dǎo)各地基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支的重要文件。《辦法》）明確了職工正常福利的范疇，推進(jìn)普通職工特別是一線職工的正常福利落實(shí)。與往年相比，今年首次明確提出職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問(wèn)金，職工退休離崗可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。該《辦法》就工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于職工的各項(xiàng)開(kāi)支做了全面、細(xì)致而具體的規(guī)定。其中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)可用于集體福利的支出主要在四個(gè)方面：基層工會(huì)逢年過(guò)節(jié)可以向全體會(huì)員發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品；工會(huì)會(huì)員生日慰問(wèn)可以發(fā)放生日蛋糕等實(shí)物慰問(wèn)品，也可以發(fā)放指定蛋糕店的蛋糕券；工會(huì)會(huì)員結(jié)婚生育時(shí)，可以給予一定金額的慰問(wèn)品，工會(huì)會(huì)員生病住院、工會(huì)會(huì)員或其直系親屬去世時(shí)，可以給予一定金額的慰問(wèn)金；工會(huì)會(huì)員退休離崗，可以發(fā)放一定金額的紀(jì)念品。其中后兩項(xiàng)關(guān)于婚喪嫁娶和退休離崗的福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是今年首次提出。值得注意的是，逢年過(guò)節(jié)的年節(jié)是指國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日，即新年、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)等七個(gè)節(jié)日，節(jié)日慰問(wèn)品原則上為符合中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣的用品和職工群眾必需的生活用品等。

·5705字

企業(yè)人力資源合規(guī)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)

人力資源合規(guī)管理能對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到推動(dòng)和促進(jìn)作用，通過(guò)有效的人力資源合規(guī)管理可讓企業(yè)從根本上防止出現(xiàn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的隱患，讓企業(yè)在發(fā)展中更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。為方便相關(guān)人員更加系統(tǒng)全面地掌握人力資源合規(guī)管理的法律知識(shí)，本書(shū)以企業(yè)人力資源管理的工作流程為主線，針對(duì)人力資源管理中各模塊包括招聘與入職管理，勞動(dòng)合同訂立，試用期管理，培訓(xùn)與服務(wù)期，保密與競(jìng)業(yè)限制，工作時(shí)間與休息休假，工資制度，福利保障制度，“三期”女職工與工傷員工管理，勞動(dòng)合同變更、解除與終止，企業(yè)規(guī)章制度，多元化用工，勞動(dòng)爭(zhēng)議解決所涉及的法律規(guī)定及相關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀。與此同時(shí)，作者還在書(shū)中列舉了大量的典型實(shí)務(wù)案例，對(duì)企業(yè)人力資源合規(guī)管理中容易遭遇的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并提出了有針對(duì)性的合規(guī)建議。本書(shū)適合企業(yè)人力資源從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)人員、律師及相關(guān)領(lǐng)域咨詢(xún)?nèi)藛T閱讀和參考。

·15.1萬(wàn)字

會(huì)員

釋放數(shù)據(jù)新動(dòng)能：數(shù)字造價(jià)管理2021（理念篇）（2021數(shù)字建筑白皮書(shū)）

當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)進(jìn)入重大的改革調(diào)整期，十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要、國(guó)發(fā)【2021】7號(hào)文、建辦標(biāo)【2020】38號(hào)文等，不斷對(duì)工程造價(jià)領(lǐng)域市場(chǎng)化改革方向做出重要指示。同時(shí)，新一輪的科技革命也在同步深入發(fā)展：BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)發(fā)展迅猛。傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，是擺在我們面前的重大課題。主動(dòng)適應(yīng)變革，構(gòu)建業(yè)務(wù)全覆蓋、縱向全貫通的數(shù)字化管理體系，從業(yè)務(wù)前探到技術(shù)加持，逐步掌握數(shù)字化賦能的邏輯體系，用科技賦能變革，推動(dòng)造價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展，助推工程造價(jià)領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

·3.3萬(wàn)字

會(huì)員

阿米巴組織劃分（修訂版）

阿米巴組織劃分是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施的起點(diǎn)。傳統(tǒng)的行政組織架構(gòu)以命令來(lái)層層傳遞高層的決策意圖，靠“帶”和“管”的方式運(yùn)營(yíng)企業(yè)；阿米巴組織通過(guò)劃分“責(zé)任田”將權(quán)力下放，激發(fā)基層員工的經(jīng)營(yíng)活力，讓每一個(gè)人都成為經(jīng)營(yíng)者。

·7.9萬(wàn)字

會(huì)員

項(xiàng)目估算實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)（第2版）

項(xiàng)目估算在項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用，準(zhǔn)確的估算和估算的細(xì)化可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好、更早地做出決策，從而使項(xiàng)目交付的價(jià)值最大化。本書(shū)描述了在大多數(shù)項(xiàng)目中被認(rèn)為是良好實(shí)踐的多種項(xiàng)目估算方法，這些項(xiàng)目估算方法被廣泛認(rèn)可并得到持續(xù)應(yīng)用。本書(shū)基于《PMBOK·指南》的框架，介紹了估算過(guò)程的活動(dòng)、約束因素、輸入和輸出，為計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理和變更驅(qū)動(dòng)的適應(yīng)型（敏捷）生命周期的項(xiàng)目管理提供了實(shí)用的模型。本書(shū)是PMI開(kāi)發(fā)的系列實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)之一。

·5.2萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)操指南

大量的優(yōu)質(zhì)企業(yè)需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。本書(shū)結(jié)合作者在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、貫標(biāo)和不同階段企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作重點(diǎn)等內(nèi)容出發(fā)，論證了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，詳細(xì)解讀了相關(guān)專(zhuān)利制度和專(zhuān)利申請(qǐng)材料的內(nèi)容，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，幫助企業(yè)有效解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的實(shí)際問(wèn)題。本書(shū)不僅從理論上解釋了知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的具體內(nèi)容，還具體為企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的不同階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理做了詳細(xì)指導(dǎo)。

·14.2萬(wàn)字

會(huì)員

建設(shè)方數(shù)字化白皮書(shū)（2022數(shù)字建筑白皮書(shū)）

《2022建設(shè)方數(shù)字化白皮書(shū)》收錄了6家頭部房企、城投公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思想精髓及實(shí)踐精要，包括中海地產(chǎn)、中國(guó)金茂等。從數(shù)字化時(shí)代建設(shè)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)說(shuō)起，以建設(shè)方數(shù)字化新理念、建設(shè)方數(shù)字化解決方案和建設(shè)方企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑為核心闡述，講述如何以數(shù)字化賦能建設(shè)方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

·6.9萬(wàn)字

會(huì)員

發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)理論方法和實(shí)踐

《發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)理論方法和實(shí)踐》是一部系統(tǒng)介紹國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)理論和方法的專(zhuān)著，突出完整性、可靠性和實(shí)用性。全書(shū)共分九章，分別是：發(fā)展規(guī)劃概述、發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)相關(guān)理論、發(fā)展規(guī)劃咨詢(xún)方法、總體規(guī)劃編制、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制、區(qū)域規(guī)劃編制、主體功能區(qū)規(guī)劃編制、發(fā)展規(guī)劃評(píng)估、發(fā)展規(guī)劃實(shí)施與管理。

·19.6萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范速查手冊(cè)

本書(shū)是作者深入企業(yè)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)及調(diào)查研究后，為中小企業(yè)防控法律風(fēng)險(xiǎn)所撰寫(xiě)的處女作。作者將企業(yè)從成立到破產(chǎn)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各種法律問(wèn)題都進(jìn)行了具體分析，并根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)總結(jié)出相應(yīng)的防范措施。本書(shū)邏輯清晰，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容深入淺出，通俗易懂，對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有非常好的參考價(jià)值。

·6.3萬(wàn)字

會(huì)員

“一帶一路”工業(yè)文明：工業(yè)信息安全應(yīng)急管理

本書(shū)以工業(yè)信息安全應(yīng)急管理為闡述對(duì)象，從網(wǎng)絡(luò)空間安全、工業(yè)信息安全、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全娓娓道來(lái)，重點(diǎn)介紹工業(yè)信息安全應(yīng)急管理、工業(yè)新型基礎(chǔ)設(shè)施安全應(yīng)急管理，并闡述了全球重點(diǎn)工業(yè)化國(guó)家的工業(yè)信息安全應(yīng)急管理模式，繪制了“一帶一路”工業(yè)信息安全應(yīng)急管理圖譜，為國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)挖掘“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的合作機(jī)遇提供參考，為促進(jìn)國(guó)內(nèi)特色工業(yè)信息安全產(chǎn)業(yè)“走出去”提供指導(dǎo)，以實(shí)際行動(dòng)為構(gòu)建工業(yè)信息安全人類(lèi)命運(yùn)共同體注入中國(guó)智慧，貢獻(xiàn)中國(guó)力量，同世界各國(guó)共贏發(fā)展。本書(shū)可為計(jì)劃在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)從事工業(yè)信息安全相關(guān)工作的技術(shù)人員和管理人員，以及期望了解相關(guān)知識(shí)的人員提供參考。

·12.5萬(wàn)字

會(huì)員

漢英經(jīng)濟(jì)管理工作常用詞匯手冊(cè)

隨著中國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，特別是我國(guó)加入WTO后，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作人員對(duì)外交流和對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)提出了更高的要求。為了適應(yīng)政府職能的轉(zhuǎn)變和管理方式的創(chuàng)新，本書(shū)的編撰根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理工作的特點(diǎn)，精選重要的經(jīng)濟(jì)文獻(xiàn)以及各類(lèi)英語(yǔ)工具書(shū)中相關(guān)常用詞匯，力求適合綜合性經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的需要，突出詞匯的實(shí)用性；精選改革開(kāi)放以來(lái)見(jiàn)諸文獻(xiàn)和報(bào)端的經(jīng)濟(jì)類(lèi)新詞匯，力求反映新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新情況，突出詞匯的新穎性；精心研究宏觀經(jīng)濟(jì)詞匯間的內(nèi)在聯(lián)系，并專(zhuān)設(shè)了詞匯音序索引，力求在編排和檢索上便于查閱，突出使用的便捷性。

·8.8萬(wàn)字

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項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

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建設(shè)方數(shù)字化白皮書(shū)（2022數(shù)字建筑白皮書(shū)）

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