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企業(yè)全面預算編制實用手冊
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企業(yè)全面預算編制實用手冊

本書是關于我國企業(yè)編制全面預算的實用手冊，是作者所著的《企業(yè)全面預算管理》一書與其在公司所主導實施的全面預算管理活動實踐相結合的產(chǎn)物。本書內(nèi)容包括年度預算編制大綱，年度及月度預算編制依據(jù)、編制原則、編制流程、編制流程說明、預算表格、預算表格填寫說明等。這本書通過模擬企業(yè)預算編制的全過程，清清楚楚地向讀者展示了企業(yè)全面預算編制的方法和全過程，該書是企業(yè)實施全面預算管理、編制全面預算不可多得的工具書和編制指南。

張長勝 ·工具書 ·8.9萬字

數(shù)字航圖：數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問（第二輯）
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數(shù)字航圖：數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問（第二輯）

當今世界正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型的大變革時代，全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為新時期企業(yè)生存和發(fā)展的必答題。本書創(chuàng)新性地以問答的形式，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型“為什么”“是什么”“干什么”“怎么干”等方面，以100個轉(zhuǎn)型的共性問題為牽引，通過共創(chuàng)的方式形成“問題+關鍵知識點+典型案例+解決方案”為一體的知識體系，服務于企業(yè)、服務機構、科研院所、行業(yè)組織、政府部門等，以形成推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛共識，促進形成轉(zhuǎn)型工作合力。本書由點及面，深入淺出，既可作為廣大讀者全面認知數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識讀本，也可作為社會各界系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常備工具書。

點亮智庫·中信聯(lián) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問聯(lián)合工作組編著 ·工具書 ·19.9萬字

醫(yī)院物業(yè)（物業(yè)管理指南）
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醫(yī)院物業(yè)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務品質(zhì)，提升物業(yè)服務水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標準化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的高級管理人員、技術人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業(yè)服務企業(yè)能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質(zhì)的管理和服務，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《醫(yī)院物業(yè)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

中國物業(yè)管理協(xié)會 ·工具書 ·12萬字

一本書讀懂稅務籌劃與風險控制
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一本書讀懂稅務籌劃與風險控制

企業(yè)納稅籌劃是企業(yè)降低成本、增加利潤的合理方式之一。本書從納稅籌劃概述，納稅籌劃的基本方法與基本途徑，納稅籌劃方案的設計，籌資、投資方式的納稅籌劃，采購過程的納稅籌劃，運營過程的納稅籌劃，銷售過程的納稅籌劃，股權轉(zhuǎn)讓中的問題和納稅籌劃，利潤分配的納稅籌劃，企業(yè)并購與重組的納稅籌劃，企業(yè)轉(zhuǎn)讓定價的納稅籌劃，企業(yè)其他稅種的納稅籌劃，稅務稽查與風險分析，增值稅常見涉稅問題，企業(yè)利潤表項目常見涉稅問題，個人所得稅稽查與風險控制，企業(yè)涉稅風險自查，企業(yè)稅務風險分析與化解對策，企業(yè)納稅風險控制等方面，對企業(yè)納稅籌劃進行系統(tǒng)的梳理?！兑槐緯x懂稅務籌劃與風險控制》適合企業(yè)管理者、企業(yè)稅務人員等學習和使用。

王美江編著 ·工具書 ·16.5萬字

企業(yè)用工風險管理速查手冊
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企業(yè)用工風險管理速查手冊

本書以我國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)為基礎，兼顧勞動法學理論，系統(tǒng)梳理企業(yè)用工全過程可能遇到的風險，并就如何防范這些用工風險為企業(yè)管理實操提供指南。

金曉玲 岳文赫 ·工具書 ·12萬字

最新章節(jié) 第50章 如何處理集體合同爭議 2024-04-26 17:28:06
一本書讀懂行政管理
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一本書讀懂行政管理

本書全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)行政管理的制度建設與實施流程，對企業(yè)人事管理、應急管理、接待管理、檔案管理、印章管理、車輛管理、后勤管理、資產(chǎn)管理等8大業(yè)務模塊的操作方法與執(zhí)行要點進行了系統(tǒng)化分析與指導，致力于為企業(yè)構建一套行之有效的行政管理體系，幫助企業(yè)行政人員提高行政管理效率。本書內(nèi)容涵蓋眾多企業(yè)行政管理制度范本與圖表工具，比如員工績效考核指標方案、應急響應預案流程圖、行政接待工作管理制度、印章使用管理流程圖、車輛維修保養(yǎng)管理辦法等，為讀者提供了極具操作性的行政管理思路、方法與工具，力求讓企業(yè)行政工作的落地實施更具針對性、可行性。

王子峰 ·工具書 ·10.7萬字

寫字樓物業(yè)（物業(yè)管理指南）
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寫字樓物業(yè)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務品質(zhì)，提升物業(yè)服務水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標準化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的高級管理人員、技術人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業(yè)服務企業(yè)能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質(zhì)的管理和服務，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量。《寫字樓物業(yè)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

中國物業(yè)管理協(xié)會 ·工具書 ·12.1萬字

Excel人力資源管理：不加班的秘密
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Excel人力資源管理：不加班的秘密

《Excel人力資源管理：不加班的秘密》以人力資源各個模塊為主線，講解如何將Excel應用到各項工作中，以提高工作效率。本書作者有超過15年的人力資源管理經(jīng)驗，對人力資源管理工作有全面深入的理解，熟知HR應用Excel的難點、痛點?！禘xcel人力資源管理：不加班的秘密》共8章，按人力資源管理模塊劃分，前7章分別講解Excel在員工信息管理、員工信息分析、招聘管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、培訓管理中的應用，最后一章是在前面章節(jié)知識基礎上的一個拓展，主要講解人力資源數(shù)據(jù)看板的知識，這也是不少HR沒有接觸過的內(nèi)容?！禘xcel人力資源管理：不加班的秘密》適合企業(yè)人力資源從業(yè)者閱讀，也適合各個院校、人力資源管理培訓機構的師生閱讀，非人力資源行業(yè)人士也可以借助本書案例來提高自己的Excel應用水平。

齊濤 ·工具書 ·6.3萬字

促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升
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促進教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升

李克強總理在十二屆全國人大三次會議上所作的《政府工作報告》把“加強以改善民生為重點的社會建設”單獨作為一個部分，凸顯了黨中央、國務院對民生為重點的社會建設問題的高度重視。報告指出，教育是今天的事業(yè)，明天的希望，一定要把教育事業(yè)辦好，讓每個人都有通過教育改變自身命運的機會。

柯春暉 ·工具書 ·6263字

最新章節(jié) 第2章 積極發(fā)展繼續(xù)教育 2016-07-18 17:25:57
進度管理實踐標準（第3版）
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進度管理實踐標準（第3版）

本書提供了在項目環(huán)境中創(chuàng)建、管理和維護進度計劃的框架，是構建有效的進度模型的系統(tǒng)化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項目管理人員成功地創(chuàng)建進度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關項目進度管理方面的內(nèi)容，展示了良好進度模型的關鍵元素，介紹了如何生成和維護良好的進度模型，還提供了對有關項目進度管理領域的良好實踐的思考。本書還擴展和介紹了其他方法和新興趨勢，包括基于位置的進度計劃、按需進度計劃、精益進度計劃、智能系統(tǒng)、平衡線、建筑信息建模，以及用于監(jiān)控的掙得進度方法。

美國項目管理協(xié)會 ·工具書 ·7.4萬字

一本書讀懂內(nèi)部審計
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一本書讀懂內(nèi)部審計

內(nèi)部審計工作涉及公司經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，小到一份經(jīng)濟合同、一張財務報表，大到業(yè)務流程、部門績效，甚至公司的投資活動和戰(zhàn)略決策，都與內(nèi)部審計息息相關，其重要性不言而喻。作為國企資深財務專家，作者善于運用通俗易懂的場景式語言，讓讀者在輕松的閱讀環(huán)境中掌握內(nèi)部審計的思維模式和實務方法。本書分為6大模塊：審計部門機制、審計前的準備、審計內(nèi)容、舞弊應對、審計報告與歸檔、審計人員技能與職業(yè)發(fā)展。全書系統(tǒng)地講解了做好企業(yè)內(nèi)部審計必備的知識和技能，從思維模式、專業(yè)知識和實務方法3個層面，幫助審計人員掌握審計思維和方法，提升專業(yè)能力，是可以隨時翻查的案頭書和工具書。

孫偉航 ·工具書 ·11.8萬字

組織級項目管理標準
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組織級項目管理標準

組織級項目管理被定義為由組織內(nèi)所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發(fā)并將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅(qū)動因素（如結構、文化、技術和人力資源實踐）及業(yè)務流程聯(lián)系起來，以支持戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對于尋求更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的組織都有用，但對于尚沒有統(tǒng)一項目管理方法的組織尤為有益。

(美)項目管理協(xié)會 ·工具書 ·5.1萬字

高校物業(yè)（物業(yè)管理指南）
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高校物業(yè)（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務品質(zhì)，提升物業(yè)服務水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標準化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的高級管理人員、技術人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業(yè)服務企業(yè)能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質(zhì)的管理和服務，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量?！陡咝Ｎ飿I(yè)》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

中國物業(yè)管理協(xié)會 ·工具書 ·18.6萬字

企業(yè)常見稅會差異處理與案例解析

企業(yè)常見稅會差異處理與案例解析

企業(yè)常常會面臨稅會差異的情況，如果不能正確地進行處理，不僅會影響企業(yè)的會計核算，還會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失與稅務風險。本書介紹了自2017年企業(yè)會計準則大范圍修訂以來，相關新規(guī)對會計核算與稅務核算造成的影響，以及由此引發(fā)的稅會差異。內(nèi)容主要包括收入準則、租賃準則、金融工具準則、非貨幣性資產(chǎn)交換準則、債務重組準則、政府補助準則等的修訂導致的會計核算變化與稅會差異，以及企業(yè)應該如何處理這些差異。全書內(nèi)容翔實，案例豐富，就常見會計核算問題、稅會差異問題給出了解決方案，有助于企業(yè)規(guī)避涉稅風險，實現(xiàn)良性發(fā)展。

安世強 ·工具書 ·13.3萬字

阿米巴經(jīng)營會計（修訂版）
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阿米巴經(jīng)營會計（修訂版）

阿米巴經(jīng)營會計是阿米巴經(jīng)營模式最直接的落地工具。企業(yè)經(jīng)營的核心問題就是如何實現(xiàn)銷售額最大化、成本最小化。阿米巴經(jīng)營會計通過及時抓取與經(jīng)營相關的核心數(shù)據(jù)和簡單易懂的報表呈現(xiàn)，幫助經(jīng)營者第一時間掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。

胡八一 ·工具書 ·6.4萬字

基礎（物業(yè)管理指南）
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基礎（物業(yè)管理指南）

近年來，物業(yè)管理行業(yè)進入高速發(fā)展時期，伴隨著資本青睞及技術提升，行業(yè)優(yōu)勝劣汰不斷加劇，如何提高和保持物業(yè)服務品質(zhì)，提升物業(yè)服務水平，實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展是每個物業(yè)服務企業(yè)需要思考的問題。中國物業(yè)管理協(xié)會標準化工作委員會組織全國百余家優(yōu)秀物業(yè)服務企業(yè)的高級管理人員、技術人員的經(jīng)驗積累和智慧提煉，撰寫完成了《物業(yè)管理指南》叢書。本套叢書創(chuàng)新性以“1+7”的編撰模式，總結提煉了各業(yè)態(tài)的共性內(nèi)容以及專項服務特點，站在管理人員角度對各物業(yè)業(yè)態(tài)的全生命周期管理進行了科學闡述，將物業(yè)管理專業(yè)理論和實踐緊密結合，是物業(yè)管理專業(yè)人員不可多得的項目管理指導性叢書。物業(yè)管理的價值體現(xiàn)和保值增值，很大程度上取決于物業(yè)管理企業(yè)所提供的規(guī)范化、標準化的管理服務。遺憾的是，我們物業(yè)管理行業(yè)目前還沒有形成統(tǒng)一的標準，而本套叢書是標準化的重要前瞻性工作，是未來行業(yè)標準化的重大基礎性工程。希望廣大物業(yè)服務企業(yè)能夠深刻領悟本套叢書的管理精華，為客戶提供高標準、高品質(zhì)的管理和服務，為物業(yè)管理行業(yè)的健康、有序發(fā)展貢獻力量?！痘A》是物業(yè)管理指南叢書中的一本。

中國物業(yè)管理協(xié)會 ·工具書 ·17.8萬字

商業(yè)模式基因工程：巨變時代的企業(yè)生存之本
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商業(yè)模式基因工程：巨變時代的企業(yè)生存之本

世界上永遠不變的，是變！當今世界正在經(jīng)歷“百年未有之大變局”，商學領域同樣面臨“百年未有之大變局”。以管理為中心的舊商學逐漸衰落，以設計為中心的新商學正在崛起。在此背景下，作者創(chuàng)立的“企業(yè)設計”學科群，提出企業(yè)設計的核心，是設計企業(yè)自身的生態(tài)適應性，即企業(yè)順應商業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化而快速變形、變異和自我進化的能力。商業(yè)模式是企業(yè)設計的五大核心模塊之一。在書中，作者將商業(yè)模式定義為“價值環(huán)節(jié)的生態(tài)組合”，將價值鏈比喻為商業(yè)模式的DNA，將價值環(huán)節(jié)比喻為商業(yè)模式的基因，對價值鏈上排列組合的價值環(huán)節(jié)進行剪切、分離、插入、替換、拼接、重組、突變等“基因工程手術”，即可得到商業(yè)模式新品種、企業(yè)新物種。書中給出的商業(yè)模式基因工程四種路徑（基因突變、基因重組、價值鏈變異與跨價值鏈雜交）、商業(yè)模式五種重構和商業(yè)模式設計七步法，都讓企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新變得清晰而簡單，不再需要“摸著石頭過河”。同時，書中加入大量作者親自“操刀”的設計案例，向讀者展示如何通過精巧的商業(yè)模式基因工程手術，實現(xiàn)企業(yè)的自適應、自調(diào)節(jié)、自運行，以及自盈利、自生長和自進化。本書適合企業(yè)管理者閱讀，亦可作為高校商學院的教材。

戴天宇 ·工具書 ·14.3萬字

企業(yè)導師制實操指南：以結構化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才
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企業(yè)導師制實操指南：以結構化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才

本書作者基于5年的深耕研究，結合15年的人力資源管理相關方面的工作經(jīng)驗，梳理出一本幫助企業(yè)零基礎地實施導師制的工具書，意在以結構化在崗培訓激活組織賦能系統(tǒng)，批量復制人才。本書先是梳理實施導師制需要了解的關鍵內(nèi)容，再按照實施導師制的步驟，教讀者逐步實施導師制。書中不僅提供關鍵表單、工具，還提供避坑指南、成功案例等。本書特別適用于處于快速發(fā)展階段、需要大量培養(yǎng)新員工的企業(yè)的人才發(fā)展工作者，同時也是有后備/新晉管理人員、銷售人員、技術人員等人才培養(yǎng)需求的企業(yè)的人才發(fā)展工作者的重要實踐工具書。

吳穗敏等 ·工具書 ·9.8萬字

新零售的超級變變變（《商業(yè)評論》2018年11-12月刊）
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新零售的超級變變變（《商業(yè)評論》2018年11-12月刊）

最近商界有兩個事件令人矚目:一個是天貓雙11的交易額創(chuàng)了2,135億元的新紀錄，另一個是萬科高喊“活下去”。這正好映射出這個時代的新常態(tài)：一邊是海水，一邊是火焰。新經(jīng)濟借助數(shù)字化及智能化加速進化，不斷挑戰(zhàn)并顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勢力范圍。但是，數(shù)字化、互聯(lián)化、智能化，這些新商業(yè)背后的驅(qū)動力，并非互聯(lián)網(wǎng)公司所獨有，傳統(tǒng)企業(yè)照樣可以擁抱這些趨勢。

商業(yè)評論 ·工具書 ·10.4萬字

老板財稅決策實操指南
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老板財稅決策實操指南

本書稿分為五篇：第一篇為頂層設計篇：財稅的源頭設計，從領導者和決策者的思維模式視角找到財稅問題的源頭。第二篇為財稅風險篇：我們的底線在哪里，指導如何把握風險底線。第三篇為經(jīng)營決策篇：決策中的財稅節(jié)點，指導經(jīng)營決策中如何把握關鍵財稅節(jié)點。第四篇為財稅籌劃篇：換個思路柳暗花明，指導在合法底線基礎上合理安排業(yè)務模式。第五篇為內(nèi)部溝通篇：最易忽視的內(nèi)部財稅溝通，強調(diào)領導者和財務人員溝通的必要性。

李舟 ·工具書 ·10.7萬字

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