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支付方法論
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這是一部從產品、運營、業務、技術4個維度全面講解支付理論與實操的著作。詳細闡述了如何通過支付系統建設支付能力,降低支付成本,降低支付風險、提高支付成功率與客戶體驗,完成支付的收益最大化。作者是京東支付產品專家,深耕支付行業10年,本書是對其在盛大、攜程、螞蟻金服、京東等企業所積累的豐富經驗的總結,得到了卡組織、發卡行、網絡轉接服務商、支付服務商、第三方支付機構、大型商戶如Visa、京東、平安、Credorax、Ingenico等國內外眾多支付行業專家的一致好評。全書共7章,系統闡述了支付架構、支付工具、支付核心、支付支撐服務、支付渠道接入、支付清結算等核心模塊。第1章介紹了支付業務的構成、支付演進歷史、支付架構與常見的支付名詞,幫助讀者通過了解支付邏輯、概念、架構等功能模塊,建立對支付的整體認知。第2章闡述了通道的結構與分類、內卡通道接入流程和通道接入確認點。第3章介紹了跨境支付背景與特點、展業資質、購結匯業務、外卡通道接入確認點。第4章講解了路由如何進行收益管理以及引導路由和交易路由算法的構成。第5章總結了重試服務如何提高支付成功率,介紹其設計思想和系統實現方法。第6章介紹了BIN的含義與產生、BIN服務的多種設計方案和卡號校驗算法。第7章講解了清分與結算服務職能與模塊功能,詳細解釋與展示了計費服務、賬單服務、對賬服務、會計服務與結算服務的系統設計。

王偉 ·金融/投資 ·15.7萬字

銀行數字化轉型:業務、技術與運營
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這是一本從業務、技術、運營等角度全方位講解銀行數字化轉型的著作,是作者在銀行等金融領域近20年工作經驗的總結。本書為銀行數字化轉型提供全面的能力框架、企業架構方法、戰略制定方法、關鍵技術指導、詳細實施步驟,更為重要的是,它還為銀行的數字化營銷和運營提供了系統方法和實操指導,為銀行數字化轉型提供了抓手和突破口。閱讀完本書,我們將收獲以下知識:銀行數字化的本質以及轉型前應考慮的3大類問題;銀行的數字化能力框架、評估模型及建設路徑;銀行數字化轉型的企業架構,包括業務架構和IT架構等;銀行數字化轉型的戰略及其制定方法;銀行數字化轉型的2個核心業務要素:以體驗為核心和以數據為驅動;銀行數字化轉型的4個關鍵技術點:數字化技術、數據中臺、平臺生態和數字化風控體系;銀行數字化轉型實施與落地的6個步驟:組建轉型團隊、明確戰略目標、企業架構設計、業務中臺設計、數據中臺設計、數字化轉型試點和推廣;銀行營銷數字化轉型的體系和方法,包括營銷數字化、全渠道營銷數字化轉型、營銷中臺等。銀行運營數字化轉型的體系和方法,包括渠道運營、用戶生命周期運營、用戶運營的“3板斧”、新媒體運營和數據運營等;建設銀行(國有)、招商銀行(股份制)和網商銀行(民營)的數字化轉型方法。

湯向軍 山丘 ·金融/投資 ·17.5萬字

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