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對外直接投資的產業升級理論與中國實踐
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對外直接投資和產業升級是推動經濟持續發展的重要動力,也是一國深度參與國際分工和競爭的客觀需要。改革開放以來,伴隨著中國對外直接投資的快速發展,國內產業同期也呈現出不斷升級的態勢,這兩種不同經濟現象之間是否蘊含內在關聯,中國對外直接投資是否支持了過去幾十年來國內產業的升級?這對經濟亟須實現由傳統發展模式向新的發展模式轉型的中國而言意義重大。當前,國際金融危機引發了全球的資源要素和產業重新布局,國際競爭格局亦發生了深刻變化,這為我國企業“走出去”開展對外直接投資創造了新的機遇,中國能否像美國、日本等先發國家一樣通過對外直接投資推動母國產業升級是值得深入研究的重要課題。本書系統梳理了對外直接投資和產業升級的關聯理論;以美國、日本等先發國家為例,深入研究并總結了其通過對外直接投資實現母國產業升級的經驗;通過剖析典型案例,重點從微觀動因、產業聯動和宏觀變量傳導三大視角揭示了對外直接投資影響母國產業升級的內在機理,提煉并繪制了詳細機理圖;基于以上研究,著力從微觀企業和宏觀國家兩大維度探討了我國對外直接投資對國內產業升級的影響;最后,綜合研究結論,提出了具體的應對措施。

房裕 ·金融/投資 ·16.5萬字

區域性銀行數字化轉型:方法論與實踐
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這是一本講解區域性銀行數字化轉型方法論與實踐的著作,是區域性數字化轉型的標準讀本。作者結合自己在銀行業20余年的服務經驗以及親身參與30余家區域性銀行數字化轉型的經驗,從戰略、戰術、方法、能力、文化5個維度總結出了一套適用于區域性銀行的方法論,涉及銀行的組織、人才、科技、數據、流程、業務等多個方面,并以案例的形式解構了10余家銀行用這套方法論體系推動數字化轉型的過程與結果,用事實和數據證明了這套方法論在實踐中是有效的。全書的核心內容圍繞區域性銀行的數字化轉型方法論模型展開,模型分為5個方面:定戰略:明確數字化轉型的愿景、使命和目標。明確愿景:打造特色鮮明、風控優良的區域最佳銀行明確使命:為客戶提供“所見即所得”的金融服務明確目標:構建數字化的“生態銀行”;選戰術:明確“燈塔工廠”模式就是適合區域性銀行的數字化轉型戰術。定方法:明確數字化轉型的基本方法。摸家底:通過6個步驟詳細講解了銀行如何對自身的現狀進行全面評估;搭架構:講解了區域性銀行數字化轉型的幾種常見架構、搭建架構的5個步驟,以及影響架構的4類關鍵要素;定路徑:講解了區域性銀行數字化轉型的5種常見路徑、4個實施步驟,以及確定路徑的4類關鍵要素;建能力:介紹了區域性銀行數字化轉型應該構建的技術能力,包括業務中臺和數據中臺設計能力、數據治理能力、在線協同能力等。塑文化:強調了銀行的高管、中層、普通員工應該建立“用數據說話”的思維和能力,形成統一的數據文化。本書的方法論來源于實踐,目前正在區域性銀行廣泛應用,未來這套方法論還會基于實踐不斷優化和完善。

田清明 ·金融/投資 ·18.7萬字

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