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MIT和哈佛畢業的高材生緣何放棄金融分析師工作投身教育事業?YouTube上的“可汗學院頻道”至今共吸引了163.3萬訂閱者,觀看次數超過3.55億次,它為什么如此大受歡迎?創始人薩爾曼·可汗闡述屬于未來的教育理念——讓地球上的任何人都能隨時隨地享受世界一流的免費教育!
(美)可汗 ·商業史傳 ·12.3萬字
本書以日本經濟的兩次危機——二戰戰敗后和20世紀90年代經濟泡沫危機之后——為時間點,描述了日本二戰之后商業崛起的歷程,也記錄了泡沫經濟崩塌之后,日本企業家的自我救贖。在日本近代化之后最為悲壯的這兩次變革中,企業家們在廢墟中重建,在絕望中徘徊,然后選擇向前走。日本企業家對于造物的堅守,使得他們致力于對極致的追求,他們當然也有缺憾,但值得記憶。可以說,他們用一次又一次的努力,拯救了日本的經濟。
陳偉 ·商業史傳 ·14.3萬字
泰康保險集團股份有限公司成立于1996年,是一家涵蓋保險、資管、醫養三大核心業務的大型金融保險服務集團,連續兩年榮登《財富》世界500強榜單,位列中國壽險十強第四位。泰康保險的發展與中國經濟的開放和增長,與中國中產人群的形成、成長以及崛起密不可分。從“一張保單保全家”家庭保障計劃,到“買車買房買保險”新生活三大件,再到“從搖籃到天堂”醫養活力社區連鎖布局,25年來,泰康的品牌理念與實踐從來沒有偏離中國家庭價值觀的核心主題。書稿是泰康保險成立25周年的全面總結,講述了泰康發軔、發展以及壯大的企業歷程。從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃制定、高盛入股泰康,再到泰康為何布局養老產業,以及泰康在線走過的彎路。
王安 ·商業史傳 ·15萬字
本書系統地披露老干媽創始人陶華碧創建老干媽的傳奇經歷,揭示了老干媽成功的內在邏輯。全書分為起步、探索、成長、突破、占位、專注、客戶至上、傳承八部分,共計20章,濃墨重彩地撰寫了老干媽的發展歷程,以全新的視角剖析了老干媽做強、做大、做久的成功經驗。
周錫冰 ·商業史傳 ·12.8萬字
本書從華為的文化演變、華為的價值觀、華為的文化教育、華為的文化主體、華為的視覺文化、華為的行為文化、華為的制度文化、華為的精神文化、華為的文化傳播9個方面解讀了華為是如何將務虛的文化建設形成體系化的方案,并且貫徹到組織建設和管理進步中的,以及如何利用文化不斷地激發一批批奮斗者,使之成為精英,成為企業的中流砥柱。
鐘金 杜俊鴻 ·商業史傳 ·16.2萬字
貴州爽凈投資(集團)有限責任公司是一家以人力資源服務為主的多元化服務集團,產業涵蓋城市環境、職業教育、酒店服務、人才派遣等。先后榮獲“全國就業先進企業”“全國雙愛雙評先進企業”“全國廠務公開民主管理先進單位”等稱號。本書記錄了爽凈集團20年來創業守業的艱辛與曲折,分享了爽凈集團的成功經驗與做法,解讀了爽凈集團的經營與管理智慧。從中可以啟發民營企業不斷增強自身的經營實力和服務能力,向成為中國各行業標桿企業的目標邁進。
蘇丹主編 ·商業史傳 ·8.2萬字
WeWork及其前CEO亞當·諾伊曼的一線獨家內幕,商業史上最不可思議的興衰故事之一。2010年,亞當·諾伊曼作為聯合創始人兼CEO創辦了WeWork——一家協同辦公空間租賃公司。從一無所有到擁有數十億美元估值,WeWork只用了半年時間。2019年,WeWork估值在知名投資人孫正義的追加投資下達到470億美元,躍升美國創業公司估值首位。同時,亞當的個人凈資產上升到130億美元,成為世界上最富有的人之一。然而WeWork的業務實際上沒有任何有意義的技術支撐,亞當宣稱要改變世界的愿景不過是虛張聲勢。這位“天才夢想銷售員”試圖憑借自己的個人魅力贏得上市機會,但他甚至說不清WeWork的業務核心究竟是什么。在公司估值和個人財富達到巔峰的2019年,不過數月之后,WeWork上市失敗,亞當下臺,新任CEO提出無限期推遲IPO。公司停止了所有新空間的租賃,因無力支付遣散費,還不得不推遲裁員時間。2020年年初新冠肺炎疫情的暴發,更是讓亞當徹底淪為“億萬負翁”。
(美)里夫斯·維德曼 ·商業史傳 ·18.2萬字
冀商是中國較早的地域商幫之一,尤其在近代民族資本主義工商業興起和發展的潮流中,冀商更是以“不能任中國商業落于洋商之后”為己任,空前活躍于歷史舞臺,為民族工商業的發展做出了不可磨滅的貢獻。本書大致勾勒了傳統冀商商幫的形成與概況,并從其經營原則與策略、經營形象的樹立、經營模式及組織管理、社會關系的處理幾個方面,以大量當時冀商商業往來的憑證、票據文物為輔證,對他們的經營管理理念及實踐活動做了梳理、總結。
曹琳 ·商業史傳 ·13.1萬字
大胸懷、大雄心、大毅力、大情懷!曾是“創業青年”,今是“行業翹楚”。他一直堅持,他也一直自信,他的人生就是相信自我……他是當之無愧的互聯網明星,他曾是普通的創業青年,經歷過被騙、巨虧,中關村成立京東,他走上事業的快車道,果斷決策,他搭上電商的列車,長期虧損,他不改初心堅守用戶體驗,一朝成功,美名天下傳,這是一部精彩創業史,也是一部跌宕人生錄。
黃鴻涯 ·商業史傳 ·11.3萬字
在茅臺酒的配料表上,只寫著三種成分:高粱、小麥、水。茅臺人是如何用這三種當地最簡單常見、也最不值錢的物質,釀造出了世界上最復雜濃郁、也最昂貴的白酒?作為一家國企,茅臺酒又是如何帶動茅臺鎮一帶的經濟發展?甚至連中國的白酒產業也因其改變了走向,進而改變了當代中國的消費審美趣味,乃至成為中國文化的象征?這是一個悠長的故事,充滿了神秘感和偶然性,它既是商業的,更是文化的,是歷史的,又極具當代性與代表性。全書盤點了茅臺從1951年發展至今的重大事件,梳理企業成長的歷程。基于實地調研與核心人物采訪,結合財經作家吳曉波個人視角的細致觀察和獨到思考,從文化積淀到品牌建設,全景式呈現茅臺變革歷程,并以茅臺為軸,回望中國商業與經濟體制改革的歷史,探尋中國白酒企業龍頭馳名全球的秘密,解讀中國本土品牌發展創新的成長邏輯。
吳曉波 ·商業史傳 ·15.3萬字
汽車品牌和它的標志是一個不可分割的整體,汽車品牌對應著標志。品牌名即是可以讀出的部分:詞語、字母、數字或詞組等的組合;標志即是品牌中不可以發聲的部分:包括符號、圖案、三維標志或明顯的色彩或字體等的組合。汽車的品牌意義濃縮在了標志的視覺符號中,標志負載了品牌的商標、名稱、含義和價值。本書主要介紹中國的汽車工業概況,中國擁有的220個汽車品牌的定位和發展,這些汽車品牌標志的變化及標志涵義,以及經典名車欣賞等。不少品牌標志是國內圖書第一次介紹,可謂是第一本中國汽車品牌標志大全;所述內容是目前同類圖書中更新、更準確、更全面的,更有精美的1100幅圖片供鑒賞。
林平編著 ·商業史傳 ·17.4萬字
一部極簡漫威影業的發展史漫威公司從破產到重整旗鼓,如何利用超級IP起死回生企業經營和企業業務兩條線如何區分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰警》等經典形象的前世今生。這本書是漫畫歷史和商業洞察力的完美結合,捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁·古德曼領導下的公司起源到“男人”斯坦·李和“國王”杰克·柯比的后起之秀,再到凱文·費奇領導下的電影取得巨大成功,這本書探討了漫威的韌性和對人才IP打造的商業成功。作為一個成年人,會發現這本書是關于漫威品牌的引人入勝的研究,并且為企業家和員工提供了很多額外閱讀。我能夠在一天內完成這本書。作為一名孩子能夠在兩天內讀完這本書的事實,并發現這是對他最喜歡的公司之一的一種引人入勝且內容豐富的看法。如果您是任何類型的漫威粉絲,那么這就是您可能會發現的全面的公司歷史,作者尊重漫威及其粉絲。如果您是商業領袖,這是一項關于成長、成功以及化失敗為勝利的鼓舞人心的研究。強烈推薦,在我們當前充滿不確定性的商業環境中,漫威的故事是我們都可以學習的。
(美)查理·韋策爾等 ·商業史傳 ·6.9萬字
本書講述了美國科勒公司從成立至今的145年里,如何從一個美國威斯康辛小供應商,發展成為享譽世界的大品牌、登上“美國衛浴之王”的寶座的傳奇故事。科勒的成功毫無疑問是經營管理的典范案例,它通過塑造美國人乃至全世界人對浴室和衛生間的全新觀念,開拓出商業新疆域;它通過開發世界上最大的鑄鐵建模線并投身于重工業,度過了經濟大蕭條和兩次世界大戰的難關。科勒品牌的崛起和家族管理的經驗傳承不無關系,與此同時,每一代企業家突破傳統的創新精神也功不可沒。科勒與中國的緣分源遠流長,早在1920年代就進入中國,在改革開放后更是見證了中美貿易的重啟,科勒公司積極適應市場變化,制定了為中國消費者度身定做的銷售策略,如今,中國市場已經成為科勒全球戰略的重要組成部分。《敢創之旅:科勒百年傳奇》以脈絡清晰的歷史故事、豐富詳實的管理案例、一線現場的訪談對話、精美珍貴的設計圖檔為讀者奉上了這家偉大公司的“紙上紀錄片”。無論你是時尚家居愛好者還是產品設計師,無論你是公司的核心管理人員還是一家之中的靈魂人物,《敢創之旅:科勒百年傳奇》如同一本寶典,將為你的生活、職場、家庭提供珍貴且實用的傳世經驗。
《敢創之旅》編寫組 ·商業史傳 ·10.5萬字
1850年,貧窮的蘇格蘭移民小男孩安德魯找到了一份周薪2.5美元的工作——當小信差,他感覺自己進了天堂:腳下就是梯子,要不斷向上爬!此后,偷學發電報、進鐵路公司、當上鐵路公司主管、貸款開發臥鋪車廂、創建鋼鐵公司,直到建立起壟斷美國鋼鐵業的鋼鐵王國,卡內基的前半生拼命賺錢,成為白手起家的成功典范。50年后,已經成為鋼鐵大王、世界首富的安德魯·卡內基突然頓悟:他已經不需要更多財富,“在巨富中去世是可恥的”。他以5億美元(相當于2008年的2000億美元)的價格將自己的產業賣給了金融大王摩根,并在此后的余生將個人財富全數捐贈,成為第一個倡議裸捐的財富榜樣。
(美)安德魯·卡內基 ·商業史傳 ·18.4萬字
小米,誕生于2010年,用最短的時間成為了目前最年輕的世界500強企業。小米,打造了強大的企業生態鏈,也擁有能量巨大的粉絲群體。智能手機市場千帆競發,究竟是什么讓小米在競爭激烈的智能手機市場中突出重圍?又是什么讓小米逆流而上,創造了無數商業奇跡?是粉絲的助力與推動?是生態鏈運營平臺的建立與發展?還是未來商業模式的探索與創新?在這本書中,你將會找到答案。
吳越舟 趙桐 ·商業史傳 ·8.7萬字
《五菱之光:一部造車史》是一本關于中國制造力成長的企業發展史。它采用一種直線時間軸的方式,描述了一個地方車企如何不斷進化,向死而生,最終成長為一個國際化企業的故事。而這背后,則始終浮現和跳動著一個宏大的中國工業發展的輪廓,這些輪廓還原了中國汽車發展六十多年的驚心動魄的經歷。這是一個關于持續成長的故事,展示了本土力量與國際化力量如何相互融合、相互借力。而企業家的奮斗、制造系統的進化和中國制造的時代發展趨勢,則是三條相互交織在一起的主線,呈現了一幅波瀾壯闊的工業畫卷。
林雪萍 ·商業史傳 ·17.5萬字
本書以中國近代機器繅絲技術的應用為素材,通過深入分析士紳、繅絲工人和蠶農等群體在技術應用過程中的行為,探討了技術應用與組織變革、社會變遷之間的互構關系。研究表明,新技術的應用不僅直接導致利益結構的調整,同時還直接和間接地改變著組織結構和社會結構:如從家庭手工分散勞動方式到工廠機器集中生產方式的轉變等。通過對長江三角洲和珠江三角洲兩地的比較研究發現,新社會結構的形成受機器繅絲技術應用和原有社會結構、文化傳統等因素之間互動的影響。研究還發現,相同技術的引進和應用,在上述兩個地區建構了不同的社會結構,甚至在長三角內部也呈現顯著差異。在技術與社會的互動中,不同社會結構的形成又影響了技術應用的速度和技術變革的方向。
張茂元 ·商業史傳 ·14.4萬字
積極響應習近平總書記制造強國的戰略布署和“中國制造2025”的實施綱領,獻給堅守民族制造業初心的企業,并向帶領企業走向尖端制造領域的企業家致敬。本書從中國制造業領域中挑選12家行業隱形冠軍或“專精特新”小巨人企業,再現企業從小到大、由弱到強的成長歷程,以及企業家的奮斗經歷。每家企業篇幅1萬字左右(配一整版受訪對象形象照;企業自行提供的其他重要照片)。2/3篇幅講述企業成長史和企業家奮斗史,1/3篇幅挖掘企業由數字化向數智化轉型背后的故事,書寫民族制造業進軍國際市場的輝煌篇章。
用友案例編委會編著 ·商業史傳 ·13.8萬字
本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發,通過闡述團隊人才的選、用、育、留,以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面,圍繞團隊及企業的關系進行了全面分析和解讀,是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本,是企業管理者的必讀之作。
成正心 ·商業史傳 ·14.5萬字
本書完整介紹了騰訊電競的產業和生態,包括騰訊在推動電競向體育化、全球化、全民化發展所做的努力和集體的工作實踐。全書更分為三大部分11章:第一部分(第1~3章)主要圍繞電競的發展歷程,介紹了騰訊在電競從出現到壯大,到走入亞運會、奧運會成為全球關注的新的體育賽事,再到走入城市,成為城市發展新動能的全過程中所做的努力和規劃。第二部分(第4~9章)圍繞電競的主要群體——年輕人展開,介紹了電競在年輕人群體中從孵化到流行再到專業,最后發展成為一種夢想的實現方式的完整過程。第三部分(第10章和第11章)主要從科技、文化、教育、國際化、行業化的角度展望電競產業的未來。除了上述內容外,本書還專門設立了一個尾章,這是跳出騰訊電競,站在價值觀和責任這一更高的角度,說明電競未來若是想有大發展,需要具備的條件。
張小平 ·商業史傳 ·15.2萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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