风帆909捕鱼机好用吗

本書系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外快遞業(yè)發(fā)展歷程，分析了快遞網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型及交通流特性，從快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型構(gòu)建、區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)發(fā)展水平評價、快遞網(wǎng)絡(luò)運營效率分析、快遞網(wǎng)絡(luò)運營模式構(gòu)建等多個角度對快遞網(wǎng)絡(luò)的運營和管理進行了系統(tǒng)深入的研究，構(gòu)建了快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新的生態(tài)架構(gòu)模型，提出了一種具有循環(huán)性和自更新性的多元生態(tài)快遞網(wǎng)絡(luò)管理模式。

·12.6萬字

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制造業(yè)多價值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間智能管理

本書研究制造及協(xié)作企業(yè)多價值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間中的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)資源中，探索產(chǎn)業(yè)鏈的價值增值活動規(guī)律，研究全過程活動之間的耦合關(guān)系和演化規(guī)律，研究全過程多源異構(gòu)數(shù)據(jù)空間機器學習支持下的快速索引、關(guān)聯(lián)表示、全鏈搜索、集成演化和價值優(yōu)化方法。建立采供供應、生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、質(zhì)量追溯、績效評價、營銷服務等多價值鏈協(xié)同高維時空全過程數(shù)據(jù)智能優(yōu)化決策模型并求解，提高智能管理水平，實現(xiàn)價值提升。

·17.3萬字

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快公司FAST COMPANY：Facebook統(tǒng)領(lǐng)未來、Snapchat非同凡響、Airbnb文化大戰(zhàn)……掀開科技巨頭的面紗

《快公司》是《FASTCOMPANY》的中文版，旨在以其獨特的媒體焦點，關(guān)注科技創(chuàng)新、倫理經(jīng)濟學、領(lǐng)導階層及設(shè)計領(lǐng)域，為中國廣大菁英讀者及領(lǐng)導者提供來自全球各地最酷、最先進、最具創(chuàng)意的商業(yè)視角、科技信息、設(shè)計及管理理念。

·7.8萬字

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中國制造工廠困局與運營突破

在傳統(tǒng)工廠運營方式下，經(jīng)常會發(fā)生訂單無法準時交貨，客戶催單，計劃交期無法掌控等情況，這是因為傳統(tǒng)工廠運營方式主要有兩大局限：資源的限制和運營思維的限制，導致大多數(shù)工廠無法找到正確的解決方案，甚至會采取錯誤的未經(jīng)驗證的假設(shè)，并延伸出一系列不良效應。本書總結(jié)歸納出當下大多數(shù)工廠運營的10個共性問題，并引用全球三大管理理論之一的“TOC瓶頸理論”，提出代替?zhèn)鹘y(tǒng)成本效率思維指導下“離散型工廠”的“TOC工廠”解決方案，即利用整體視角產(chǎn)銷協(xié)同運營，找準瓶頸資源，突破傳統(tǒng)運營思維，實現(xiàn)工廠收益最大化。并結(jié)合實際案例，詳細論證了錯誤運營思維的實際危害，深刻解讀TOC新思維及其運用方法，幫助工廠一一攻破現(xiàn)存運營障礙。本書旨在幫助制造工廠提升內(nèi)部運營管控能力，為企業(yè)降本增效，幫助企業(yè)快速識別出工廠運營的瓶頸，并協(xié)助其突破舊有內(nèi)部組織模式，實現(xiàn)工廠內(nèi)部資源二次配置，實現(xiàn)企業(yè)利潤增長和穩(wěn)健運行。

·9.7萬字

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工廠數(shù)字化：業(yè)務驅(qū)動下的轉(zhuǎn)型策略與實操

本書綜合了數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工廠精益管理等理論，并結(jié)合了作者30年的實踐經(jīng)驗，旨在為讀者提供工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、操作步驟和注意事項，以及未來趨勢的洞察。本書所涉及的主要案例，包括國內(nèi)外企業(yè)，都是作者親身經(jīng)歷或指導的企業(yè)轉(zhuǎn)型真實事例。對于讀者來說，本書既可以提供整體而系統(tǒng)的視角，幫助讀者了解轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的全局，又可以作為實際操作指南，細致到每一個關(guān)鍵的操作步驟。本書深入指導，并啟發(fā)讀者結(jié)合本企業(yè)不同領(lǐng)域和階段特性，為更好實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。

·13.8萬字

二手房買賣全流程指南：14大環(huán)節(jié)、84個細節(jié)的應對與處理

本書詳細描述了房源開發(fā)、實地看房、獲取委托、房源發(fā)布、房源推廣、客戶開發(fā)、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務共14個環(huán)節(jié)的84個細節(jié)，并以附錄的形式介紹了與房地產(chǎn)相關(guān)的術(shù)語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

·6.7萬字

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技術(shù)、制度和物流組織發(fā)展：理論與經(jīng)驗研究

20世紀初以來物流業(yè)的迅猛發(fā)展為經(jīng)濟組織理論研究提供一個新的領(lǐng)域。伴隨著物流活動的內(nèi)涵和外延不斷擴充和發(fā)展，物流組織也在不斷地涌現(xiàn)出新的結(jié)構(gòu)和形式。物流組織形式究竟是采取自營或外包方式，還是與其他組織形成物流聯(lián)盟，抑或是建立虛擬物流組織，針對此類問題的研究已成為一個具有理論和現(xiàn)實意義的課題。本書的基本觀點是，物流組織結(jié)構(gòu)和形式的發(fā)展取決于技術(shù)和制度兩個方面的因素。本書以分工這一視角為切入點，對技術(shù)、制度和物流組織演變之間的關(guān)系進行經(jīng)濟理論研究，不僅能夠從動態(tài)上解釋物流組織的演進，而且從靜態(tài)上為物流組織結(jié)構(gòu)和形式的決策提供了理論指導。通過此項研究，筆者試圖將物流組織問題納入到經(jīng)濟組織理論分析的框架。

·16.3萬字

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企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的政府激勵研究

為系統(tǒng)研究中國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府科技激勵，本書在國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與政府科技激勵等相關(guān)理論進行研究的基礎(chǔ)上，對技術(shù)創(chuàng)新中政府科技激勵方式進行了重新梳理和歸類，運用博弈論方法對我國政府科技激勵對技術(shù)創(chuàng)新的影響機制進行了研究；通過區(qū)域和產(chǎn)業(yè)層面，綜合運用SFA、SYS-GMM等方法，對政府科技激勵與技術(shù)創(chuàng)新效率進行實證驗證；以江蘇省服務業(yè)為例，采集456家企業(yè)的一手數(shù)據(jù)，系統(tǒng)研究政府科技激勵政策對技術(shù)創(chuàng)新的影響極其評價，提出提升江蘇省服務業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、政府科技激勵的創(chuàng)新路徑。

·13.4萬字

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現(xiàn)代物流中心構(gòu)筑實用手冊

本書通過大量的圖形、表格、公式、實例，系統(tǒng)、全面地介紹了現(xiàn)代物流中心構(gòu)筑的方法，為現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、試驗、選擇提供了經(jīng)濟、實用和可靠的科學依據(jù)。主要內(nèi)容包括：電子商務與現(xiàn)代物流、物流基本知識、物流成本及服務、物流配送中心構(gòu)筑及其中心業(yè)務、物流中心現(xiàn)代化管理與改善、物流中心常用機械與保管設(shè)備的設(shè)計計算及應用選擇。本書內(nèi)容豐富、經(jīng)典、實用，具有先進性、可靠性、示范性。書中所載公式、圖形、表格、公式及實例是物流裝備制造業(yè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，對設(shè)計現(xiàn)代化物流配送中心及自動化倉庫等的構(gòu)筑及設(shè)計具有相當重要的參考價值、實用價值和指導意義。本書可作為高效物流專業(yè)、科研機構(gòu)、設(shè)計院所、物流工程企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員的重要參考書。

·19.9萬字

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的動態(tài)適應：基于高層管理者認知與企業(yè)動態(tài)能力的互動演化研究

推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以不斷適應環(huán)境變化并最終實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,是當前全社會共同關(guān)心的重要議題。本書從微觀及宏微觀結(jié)合的視角出發(fā),研究高層管理者認知與企業(yè)動態(tài)能力的互動演化過程對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的影響機理,不僅對管理者認知、動態(tài)能力、組織雙元、戰(zhàn)略變革等理論進行了系統(tǒng)性梳理,還基于豐富的企業(yè)實踐案例和上市公司數(shù)據(jù)開展了較為深入的實證研究。希望該成果對于從事企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究的學者和企業(yè)實務管理人員有所助益。

·14.5萬字

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科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

科學技術(shù)是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源動力。科技創(chuàng)新能夠為社會發(fā)展帶來新產(chǎn)品和新技術(shù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由低級化階段提升到高級化階段，由非合理化轉(zhuǎn)為合理化，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，提升經(jīng)濟發(fā)展水平，通過科技創(chuàng)新加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的推動器。科技金融對科技創(chuàng)新起支持和引導作用，對科技創(chuàng)新的發(fā)展起關(guān)鍵的影響作用。本書主要研究中國科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響的作用機制和路徑及其影響力度，以及科技金融、科技創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響在不同地區(qū)之間的異質(zhì)性等。以期全面認識科技金融與科技創(chuàng)新對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的戰(zhàn)略價值，為優(yōu)化中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開辟新的路徑，為中國區(qū)域間科技金融、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供參考。

·11.5萬字

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數(shù)字工廠實踐：技術(shù)圖譜與管理指南

本書系統(tǒng)介紹了數(shù)字工廠的相關(guān)知識，梳理了新一代數(shù)字工廠的應用技術(shù)圖譜，并分析和討論了各技術(shù)應用實踐場景。本書分為技術(shù)基礎(chǔ)篇和應用管理篇。技術(shù)基礎(chǔ)篇包括數(shù)字工廠緒論、數(shù)字工廠基礎(chǔ)平臺、數(shù)字工廠應用技術(shù)圖譜的規(guī)劃域和運營域；應用管理篇包括數(shù)字工廠應用案例、數(shù)字工廠項目實踐管理、數(shù)字工廠管理規(guī)范、對數(shù)字工廠建設(shè)管理的思考。本書適合制造業(yè)轉(zhuǎn)型的從業(yè)者，以及制造業(yè)信息化領(lǐng)域研究方向的師生閱讀。

·16萬字

餐廳服務工作全流程指南：12大環(huán)節(jié)、66個細節(jié)的應對與處理

本書詳細描述了餐廳服務工作全流程，深入介紹了餐前準備、預訂服務、迎賓領(lǐng)位、點菜服務、上菜服務、分菜服務、酒水服務、席間服務、結(jié)賬服務、送客服務、宴會服務、團餐服務共12大環(huán)節(jié)的66個細節(jié)，并以附錄的形式介紹了與餐廳服務相關(guān)的禮儀、禮節(jié)、知識和必備素質(zhì)。

·7.3萬字

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圖解精益物流

本書以豐田汽車的精益物流管理為基礎(chǔ)，考慮全價值鏈管理中的物流問題，以圖解形式，生動活潑地向讀者全面剖析精益物流的核心思想和主要模塊，并輔以作者本人親自指導的實踐案例。包括本書首先分析了21世紀制造業(yè)為什么需要精益物流，然后對精益物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均衡化生產(chǎn)、看板拉動系統(tǒng)設(shè)計、廠內(nèi)精益物流、廠外物流的重要技術(shù)進行了圖解，并提供了借鑒性強的改善案例，同時對與物流相關(guān)的拉動生產(chǎn)進行了圖解、提供了案例，最后對拉動生產(chǎn)的十大困惑進行了解答。

·5.7萬字

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TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏

《TPM全面生產(chǎn)維護精益管理實戰(zhàn)：快速進階·全員參與·追求雙贏》是一本講解如何實施本土化TPM全面生產(chǎn)維護的操作指南。本書通過圖表、實例和實施TPM過程的實際模型，介紹了TPM基本概要、TPM自主保全活動、自主保全各STEP活動、TPM計劃保全活動、TPM個別改善活動、TPM保全預防活動、TPM品質(zhì)保全活動、TPM教育培訓活動、TPM環(huán)境安全活動、TPM辦公效率活動、成功推進TPM的核心要素等內(nèi)容。本書可作為TPM全面生產(chǎn)維護精益管理的培訓工具書，適合精益管理從業(yè)人員和精益改善的推行者使用，也適合準備開展TPM活動的企業(yè)管理者、員工閱讀和參考。

·7.7萬字

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品牌駕校盈利思維

《品牌駕校盈利思維》是駕校經(jīng)營管理者的一部關(guān)于駕校經(jīng)營管理的實效著作。本書闡述了駕校經(jīng)營除了財務報表的盈利，還有人才盈利、品牌盈利、效率盈利、文化盈利，駕校要想成為品牌駕校僅僅有財務盈利是走不遠的，唯有掌握了駕校盈利的根本，才能讓駕校成為區(qū)域市場領(lǐng)航者，成為學員心中的品牌駕校。當駕校擁有了非數(shù)字盈利，財務報表上的盈利是水到渠成的事情，擋也擋不住。本身還闡述了駕校的盈利的核心：駕校盈利是通過為學員創(chuàng)造價值來實現(xiàn)的，學員的滿意是利潤的源泉！

·8.3萬字

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精益物流實施精要

本書首先探討了精益物流的現(xiàn)狀，提出了阻礙精益和精益物流實施的主要障礙來自于精益專業(yè)能力和領(lǐng)導力的缺乏，尤其是系統(tǒng)化思考和觀察能力，并將其具體細化為實施精益的關(guān)鍵能力：認識系統(tǒng)、描繪完美、深入和質(zhì)疑流程、構(gòu)建方案和實施；然后參考關(guān)鍵能力的結(jié)構(gòu)，按照銷售物流、生產(chǎn)物流、供應物流的順序，以物流的12個問題為線索，依次討論了各物流環(huán)節(jié)的主要關(guān)注內(nèi)容、大致的理想模式、實際運用中的注意事項、對常見問題的討論、可能的解決方案等，為精益物流的實施提供了實際操作理念和方法；后針對一些共性的問題，如布局、搬運系統(tǒng)、庫位管理、包裝等進行了闡述。本書注重系統(tǒng)性和完整性，在結(jié)構(gòu)和順序上力求清晰地闡述精益物流的關(guān)鍵內(nèi)容，同時也注意實踐性，涉及實施中許多具體的、實際的問題，具有很強的實用性。盡可能做到點面兼顧，既能體現(xiàn)出全面和系統(tǒng)性，也能有一定的細節(jié)和深度，對現(xiàn)實活動有直接的指導作用。

·6.9萬字

會員

配送作業(yè)管理

本書為國家骨干高職院校建設(shè)課程改革教材。本書依據(jù)高職院校物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標和定位要求，以配送中心工作過程為導向構(gòu)建而成。本書分為3個學習情境，即配送中心選址及規(guī)劃、配送作業(yè)流程、配送成本與績效評價；共包含10個學習任務，即配送中心調(diào)研、配送中心選址、配送中心規(guī)劃、訂單處理、揀貨與流通加工、補貨與配貨、配送路線優(yōu)化、送貨與退貨、配送成本控制、配送中心績效評價。本書適合作為高職院校物流管理專業(yè)教材，也可作為職業(yè)技能培訓教材及從事物流管理工作人員的參考書。

·7.7萬字

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等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度模型與算法

本書針對精益制造環(huán)境下生產(chǎn)流程趨向于緊湊連續(xù)化的發(fā)展趨勢，以等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度為主要研究對象，從問題性質(zhì)、求解策略、調(diào)度算法三個層面展開研究。全書由9章構(gòu)成，安排如下：第1章介紹緊湊模式下的調(diào)度理論及研究進展；第2~6章介紹了等待時間受限的緊湊型流水車間調(diào)度的基本性質(zhì)以及幾類經(jīng)典問題，包括兩機環(huán)境、無等待環(huán)境、僅考慮等待時間上限的多機環(huán)境以及等待時間上下限并存的一般性問題；第7~9章結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)的實際需求，分別介紹了存在批處理特征、混合流水車間環(huán)境和訂單承諾決策管理下的三類擴展問題。本書內(nèi)容旨在豐富先進制造管理和生產(chǎn)調(diào)度理論的發(fā)展，在實踐上為石油化工、鋼鐵生產(chǎn)、新材料制造等高端制造業(yè)領(lǐng)域的精益化生產(chǎn)管理提供理論依據(jù)和核心技術(shù)。

·11.3萬字

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月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動，從原理原則、實施套路、推進策略等維度進行敘述，同時就知名企業(yè)實施月光工程類改善進行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實施基礎(chǔ)，同時也詳細闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場管理人員等讀者實施月光工程改善活動提供參考和助力。

·12.3萬字

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快遞網(wǎng)絡(luò)管理創(chuàng)新研究：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、運營機制及模式變革