圖解精益管理標桿
企業要如何用精益管理的方法和系統思維，在短的時間內實現管理轉型呢？除了需要提高制造部門的管理水平以外，還必須提高生產技術、生產管理、采購與外購管理、品質管理、開發設計等間接部門的管理水平。本書以圖解形式全方位地提供了對策精益標桿方便企業使用參考。本書對精益管理的標桿方法——目視經營系統，在企業內所有部門業務中的管理重點和方法工具全部進行了圖解說明，達到了可以直接借鑒和使用的目視標桿程度。全書以實際案例展示為主，圖文并茂，可以作為企業借鑒和學習精益管理的標桿意義的參考書。具體內容包括現場管理概述，現場團隊改善，五星班組運營，現場目視管理標桿，生產技術部門管理標桿，生產管理部門管理標桿，采購、外協管理部門管理標桿，品質管理部門管理標桿，開發設計部門管理標桿，銷售部門管理標桿。本書的讀者對象主要是制造業的各層級經營管理人員。
·7.5萬字
