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采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本
會(huì)員

《采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀,分四個(gè)部分23章導(dǎo)入了采購(gòu)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購(gòu)管理流程部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程、采購(gòu)過程管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)質(zhì)量管理流程、采購(gòu)成本管理流程;采購(gòu)管理制度部分包括采購(gòu)管理規(guī)劃制度、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算制度、采購(gòu)訂單跟蹤管理制度、采購(gòu)價(jià)格與成本控制制度、采購(gòu)質(zhì)量管理制度、采購(gòu)結(jié)算與付款管理制度、采購(gòu)績(jī)效管理制度、供應(yīng)商管理制度;采購(gòu)管理表格部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算表格、采購(gòu)訂單跟蹤管理表格、采購(gòu)價(jià)格與成本控制表格、采購(gòu)質(zhì)量管理流程與表格、采購(gòu)結(jié)算與付款管理表格、供應(yīng)商管理表格、采購(gòu)部績(jī)效管理表格;采購(gòu)管理文本部分包括采購(gòu)過程管理文本、采購(gòu)合同與協(xié)議范本、供應(yīng)商管理文本。本書進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考。本書可以作為采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書,也可供高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。

滕寶紅主編 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.8萬(wàn)字

制造業(yè)成本倍減42法:61個(gè)工廠案例全程解析
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制造型企業(yè)成本管理的困惑:明明知道成本高卻不知道問題出在哪里,知道了問題又缺少行之有效的成本降低方法,企業(yè)普遍缺少成本管理專業(yè)人才;懂財(cái)務(wù)的人不懂降低成本的落地方法,比如:你知道料工費(fèi)和管銷財(cái),但你未必知道如何降低它們;而懂實(shí)際操作的人對(duì)財(cái)務(wù)知之甚少,兩者都懂的更少,能把兩者良好結(jié)合起來的人少之又少。本書將成本管理與落地方法相結(jié)合,填補(bǔ)了這方面的空白。本書從實(shí)踐出發(fā),汲取200多家制造型企業(yè)成本管理精華,結(jié)合作者14年咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精心提煉出42種經(jīng)過實(shí)際驗(yàn)證有效的成本降低方法,采用了61個(gè)真實(shí)案例進(jìn)行說明,在這些案例中作者使用這些方法成功助力企業(yè)降低了成本。這些方法簡(jiǎn)單實(shí)用、一看就懂,一學(xué)就會(huì)。本書全部是作者在制造型企業(yè)真實(shí)操作過的成本管理的具體案例和操作方法的總結(jié),讀者可以拿來即用,也可以用于查漏補(bǔ)缺。本書融成本降低的觀念、方法、動(dòng)作、案例、工具為一體,多維度打破成本管理固有思維,是成本管理書中難得的集系統(tǒng)和操作于一身的干貨書。

王天江 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·15.3萬(wàn)字

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