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企業(yè)文化建設與咨詢 工具 案例
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企業(yè)文化建設與咨詢 工具 案例

本書從應用的角度看企業(yè)文化管理：方法篇從方法論的基礎入手，抽絲剝繭，把握企業(yè)文化管理的底層邏輯；案例與工具篇以企業(yè)文化治理實戰(zhàn)為引，步步深入，帶領讀者快速上手企業(yè)文化管理實操流程。作為重點的案例與工具，本書選取了經典的五個西方企業(yè)文化模型，從丹尼森文化模型到雙S立體文化模型，從奎因競爭性文化價值模型到沙因文化測評模型、珍妮弗·查特曼組織文化剖面圖，各有側重，成為企業(yè)文化咨詢困境中的密鑰錦囊。最后提及的“三世五行”分析模型，則是筆者團隊的本土化模型嘗試，巧用傳統智慧，應用于中國有企業(yè)業(yè)的文化治理流程，取得了不錯的成效?！袄碚撌腔疑?，而生命之樹常青?！泵鎸ζ髽I(yè)文化“灰色”的艱深理論，你是否不知從何下手、連連卻步？本書著眼組織管理者的各大難題，企業(yè)文化治理仿佛為企業(yè)“把脈號診”。

尹宏亮 ·生產運作 ·10.6萬字

生產管理常見問題清單
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生產管理常見問題清單

現代企業(yè)的生產活動由若干生產環(huán)節(jié)組合而成，采用流水線式的作業(yè)模式。如果某個環(huán)節(jié)出現工作失誤，必然影響其他相關環(huán)節(jié)，避免工作失誤對于生產部門來說尤為重要，這就要求生產部門明確工作流程管理，關注每個工作環(huán)節(jié)的細節(jié)問題。本書倡導“生產工作清單式管理”，以“生產管理常見問題”為主題展開，全面梳理生產管理工作中的常見問題，嵌入問題導向的思維意識，重新定義每一項生產管理工作，并采取操作指導與工作經驗提示相結合的表達方式，全面闡述生產管理工作的每一個關鍵點。這是一本揭開生產管理工作問題導向思維方法的書。讀者朋友可以對照生產管理工作中的常見問題，即查即用。

邱翠萍編著 ·生產運作 ·14.7萬字

ERP沙盤及現代企業(yè)經營模擬演練
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ERP沙盤及現代企業(yè)經營模擬演練

本書以用友ERP沙盤為基礎，按照ERP沙盤演練的實際教學流程，為經濟與管理類專業(yè)學生開展跨專業(yè)綜合實訓設計了一套完整的教學組織方案和教學內容。全書共分6章和1個附錄，主要內容包括ERP沙盤模擬概況、ERP沙盤模擬與企業(yè)主要經營管理過程、ERP沙盤模擬中的角色職責和企業(yè)運營規(guī)則、ERP沙盤模擬起始狀態(tài)和預演練、ERP沙盤模擬策略和ERP沙盤模擬業(yè)務運營記錄，附錄給出了各種不同市場規(guī)模的市場預測資料。書中提供了與ERP沙盤模擬經營相關的理論知識框架，對ERP沙盤模擬中實際運用的各種戰(zhàn)略和策略的制定與應用進行了較為詳細的分析，并為學生進行ERP沙盤模擬經營提供了若干實用的表格工具。本書以企業(yè)管理理論為基礎，重點在于指導學生的實際操作，尤其重視相關企業(yè)管理理論知識在ERP沙盤模擬中的實際運用。

周菁 吳云端主編 ·生產運作 ·9.9萬字

班組長如何抓管理（第2版）
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班組長如何抓管理（第2版）

本書全面而系統地探討了班組長在實際工作中面臨的生產環(huán)境和人文環(huán)境，旨在幫助班組長更好地掌握理論知識和實際管理技能。本書將全國班組長培訓的理論和實踐成果融入教材，以確保教材既體現了理念的先進性，又具有廣泛的實操性。為了使教材更易于培訓和閱讀，本書精心收錄了大量過往用于培訓的案例和優(yōu)秀班組長所撰寫的管理經驗。這些案例和經驗不僅有助于讀者更好地理解班組長的工作職責，還可以為他們提供寶貴的實踐指導，幫助他們在實際工作中更加高效地完成任務。

蔣勇等主編 ·生產運作 ·18.6萬字

享用朋友圈
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享用朋友圈

從《老友記》到《唐頓莊園》，都是講“社交圈”（Society），只是這樣的圈子需要一個唐頓家的客廳。在互聯網上，出身和境遇不那么重要，只要你懂得分享，即使是只狗狗，再高大上的圈子你也能混上。經濟學家認為人際網絡是一種社會資本，占有這種資本自然是好事。但要小心的是，在接受一個圈子的規(guī)則和思維方式的同時，我們也容易失去自己獨立的視覺。移動互聯網時代了，即使不進入社交圈，也要適當地混入個把圈子。不然，存在感就更加虛無了。

彭博商業(yè)周刊編著 ·生產運作 ·3.6萬字

商業(yè)信用環(huán)境下的供應鏈契約設計與運營決策
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商業(yè)信用環(huán)境下的供應鏈契約設計與運營決策

本書綜合運用供應鏈庫存管理、博弈論、算法理論等各種理論和模型，并運用靈敏度分析等方法，針對不同的決策背景和信息結構，建立多種供應鏈系統優(yōu)化決策模型，重點探討以商業(yè)信用為激勵手段，針對多種類型的需求函數，分析其對供應鏈各成員的決策影響和對供應鏈的協調效果。本書可作為供應鏈及供應鏈金融相關研究人員的參考書。

吳成鋒 ·生產運作 ·9.9萬字

手把手教你做專業(yè)生產經理
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手把手教你做專業(yè)生產經理

信息流、物流、資金流是企業(yè)供應鏈的核心模塊，體現了從供應商處進原料到產品的生產，以及產品到達客戶處的一個循環(huán)過程。生產經理如何在這三大流中開展工作，從而保質保量、保安全地完成生產交付任務，如何把這三大流的關系理清楚并抓住重點去梳理與解決生產制造過程中的問題與矛盾，是其核心價值。

黃娜 ·生產運作 ·13.2萬字

上市公司培訓體系搭建：培訓經理工作筆記
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上市公司培訓體系搭建：培訓經理工作筆記

本書是一位從業(yè)14年培訓經理的工作總結，將自己在上市公司多年的經驗進行梳理歸納，總結培訓體系搭建方法，包括：3張表格管理培訓、7大機制讓培訓在企業(yè)活起來、3層崗位培訓項目設計案例等具體操作工具與方法。每個行業(yè)的屬性差異很大，培訓成熟度也不同，做法也千差萬別，作者有14年培訓行業(yè)從業(yè)經歷，7年上市公司培訓組織經驗，同行交流經常被要求分享培訓工作如何做，于是作者將自己的工作心得進行系統梳理，寫作成書，自己企業(yè)的真實操作工具和案例也進行無私分享。全書表達通俗易懂，希望讀者能夠找到培訓工作的共鳴，按照本書的方法和案例，對照自己的工作，有積極的借鑒意義。

初忠寶 ·生產運作 ·8.2萬字

班組長設備維護保養(yǎng)手冊
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班組長設備維護保養(yǎng)手冊

《班組長設備維護保養(yǎng)手冊》一書內容涵蓋了機器設備管理簡單講；機器設備采購與使用管理；機器設備點檢與維護管理；機器設備潤滑與維修管理；機器設備改造與更新管理；機器設備安全與5S管理；設備備件與特種設備管理；推行設備TPM活動七個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業(yè)一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務水平，促進其職業(yè)發(fā)展，努力使企業(yè)班組長通過培訓，在知識、能力和職業(yè)道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創(chuàng)意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發(fā)性。

鄭時勇主編 ·生產運作 ·7.1萬字

豐田現場力
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豐田現場力

這是一本傳授具體工作方法的書，即通過那些曾奮戰(zhàn)在豐田一線崗位的人所經歷過的案例和積累的經驗告訴大家，如何才能讓一線崗位為顧客及社會不斷創(chuàng)造出更高的價值。換句話說，本書就是一部打造強大一線崗位的手冊。希望在本手冊的指導下，打造出能夠適應環(huán)境變化、不斷進化、永葆生命力的一線崗位。

(日)日本OJT解決方案股份有限公司 ·生產運作 ·11.7萬字

物業(yè)公司文書寫作·講稿撰寫·活動策劃
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物業(yè)公司文書寫作·講稿撰寫·活動策劃

《物業(yè)公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》從文書寫作、講稿撰寫、活動策劃三個維度，對物業(yè)管理工作中各類文書寫作的方法進行了系統且專業(yè)的講解?！段飿I(yè)公司文書寫作講稿撰寫活動策劃》系統地講述了文書的定義和作用、文書種類、文書格式、行文規(guī)則。第一部分講解了物業(yè)公司行政文書、制度類文書、日常管理類文書、費用管理類文書、消防安全管理類文書以及業(yè)主滿意度調查文書的寫作方法。第二部分介紹了物業(yè)公司講話類文書的寫作方法。第三部分從社區(qū)文化活動策劃、慶典活動策劃以及公司內部員工活動的角度，詳述了策劃的準備工作和實施技巧等。本書各部分的講解中均提供了大量范例，可以幫助讀者快速有效地提高文書寫作水平。

徐昕 ·生產運作 ·10.3萬字

世界一流制造企業(yè)這樣做管理：從計劃到生產
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世界一流制造企業(yè)這樣做管理：從計劃到生產

制造性企業(yè)管理的核心內容就是生產、質量、成本、交期、安全、設備和人員，無論是哪個部門，無論是哪個級別，管理者都應掌握這些內容的管理方法和管理邏輯，只有如此，各部分工作才能運行順暢，才能提升企業(yè)的運行效率和運營效果。本書針對目前企業(yè)面臨的危機，以卓越運營思想為核心、結合世界一流制造企業(yè)的各項管理案例，闡述企業(yè)八大管理模塊的管理方法。幫助企業(yè)管理者理清管理邏輯、理順管理思路、掌握管理方法，最終幫助企業(yè)建立卓越運營的管理體系，以實現企業(yè)的健康有序發(fā)展。

馬國鋒 楊勁松 謝柏秋 ·生產運作 ·15萬字

企業(yè)六流匹配易經卦象及案例分析
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企業(yè)六流匹配易經卦象及案例分析

本書利用作者25年來在MRPII/ERP系統理論與實踐中發(fā)現的信息流、物流、資金流匹配規(guī)律，結合批判實在論CR（CriticalRealism）的責任權力機制理論，還有布爾迪厄的經濟資本、社會資本、文化資本、符號資本四大資本理論，對于場域空間中的信息流、物流、資金流、責任流、權力流、利益流進行匹配分析，提出六流匹配易經卦象分析模型。六流匹配易經卦象模型是把信息流、物流、資金流、責任流、權力流和利益流看成六流，每個流上有陰、陽二爻象，陰爻表示該流不豐富，陽爻表示該流充足，從而形成每個流上不同的陰、陽爻象，進而六流爻象組合成卦象。該模型是一個簡單實用的企業(yè)咨詢和診斷工具。

王惠芬主編 周荔 李柱堅副主編 ·生產運作 ·14.2萬字

汽車維修企業(yè)經營與管理實操手冊
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汽車維修企業(yè)經營與管理實操手冊

本書主要介紹了汽車維修企業(yè)品牌管理、營銷管理、員工管理、作業(yè)管理、現場管理、配件管理、客戶管理、服務管理等內容。本書淺顯易懂，突出實用性和專業(yè)性，具有很強的參考價值。本書適用于汽車4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等相關人員閱讀，也可供汽車維修企業(yè)經營者、管理者借鑒與參考。

劉軍主編 ·生產運作 ·10.6萬字

企業(yè)規(guī)范化管理系統實施方案·運行流程管理
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企業(yè)規(guī)范化管理系統實施方案·運行流程管理

運行流程是企業(yè)組織這個有機體的神經血管?！镀髽I(yè)規(guī)范化管理系統實施方案：運行流程管理》要回答的問題，就是如何才能保證每一個崗位員工都做正確的事、正確地做事、負責地做事。其內容主要包括運行流程管理規(guī)范化實施的思路、運行流程管理規(guī)范化的標準、流程優(yōu)化分析約束條件提要、運行流程管理規(guī)范化實施的方法等四個方面。

舒化魯 ·生產運作 ·18.7萬字

SA8000：2014社會責任管理體系認證實戰(zhàn)
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SA8000：2014社會責任管理體系認證實戰(zhàn)

作者將從事SA8000：2001版、SA8000：2008版、SA8000：2014版等版本及10多年的體系實戰(zhàn)經驗匯編成書，按咨詢、培訓、認證、維護的流程，以真實案例記錄說明SA8000認證體系中需要注意的各個問題點。本書更注重實用和可操作性，引用了咨詢公司、審核企業(yè)、認證機構三方真實記錄范本，希望提供給更多從事類似驗廠認證需求的審核員、顧問師、體系經理、體系主管、體系工程師、驗廠專員等人員參考。

呂林 ·生產運作 ·2.4萬字

精益思維：中國精益如何落地
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精益思維：中國精益如何落地

本書是筆者二十余年企業(yè)經營和咨詢管理的經驗總結。如今中國制造業(yè)轉型升級已經到了非常關鍵的時刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建設方面有所作為，獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因而，中國企業(yè)需要靈活運用精益思維，推動經營要素與管理機制的有機結合，推動企業(yè)管理向前發(fā)展。

劉承元 ·生產運作 ·10.8萬字

企業(yè)經營沙盤推演
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企業(yè)經營沙盤推演

本書以作者開發(fā)的ERP沙盤系統為基礎，系統地講解了ERP沙盤的相關知識。全書分為六章，內容包括企業(yè)沙盤概述、企業(yè)經營規(guī)則、崗位培訓、企業(yè)經營模擬操作介紹、企業(yè)經營模擬后臺管理、經營戰(zhàn)略與體驗等內容。

徐亞文 ·生產運作 ·12.2萬字

班組長現場管理使用手冊：方法、實例和工具
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班組長現場管理使用手冊：方法、實例和工具

班組長不合格，失效的不只是一個基層管理崗位，而是整個生產現場！。作者結合20多年在制造企業(yè)的實踐經驗，解答班組長現場管理工作中的種種困惑。針對班組長現場管理的工作特點，從現場作業(yè)管理、現場物料管理、現場質量管理、現場設備管理、現場成本管理、現場安全管理等入手，通過實例、工具、方法等讓班組長高效地掌握各項現場管理實用技能，并快速運用到實際工作中。

張平亮 ·生產運作 ·6.3萬字

化工企業(yè)工藝安全管理實操
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化工企業(yè)工藝安全管理實操

說到安全工作，人人都說重要。因為“安全事故一票否決”“安全是底線原則”等觀念在大家心目中早已耳熟能詳、根深蒂固?？稍趯嶋H落實中，卻完全兩回事，很多本來完全可以避免的安全事故，卻實實在在地發(fā)生了，而且不在少數。安全不僅僅是喊口號，更重要是本質安全管理，在整個生產安全管理過程中，如何實施安全規(guī)范化管理是生產管理中普遍存在的大問題。在化工制造行業(yè)，一切是工藝先行，工藝決定了本質安全，因此本書將圍繞化工工藝安全14要素來展開分析，通過從對安全的相關制度層面的建設到具體的安全實踐活動，再到深入員工心目中的安全文化建設三大方面展開闡述。讓身處化工行業(yè)的人員學習如何落實從領導層到中層到基層、如何從管理人員到技術人員到操作骨干來具體實施化工工藝安全管理，從而讓安全生產在我們的管理活動中發(fā)揮出應有的價值。

黃娜 ·生產運作 ·8.3萬字

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