捕鱼机火山版的多少钱

這是一部經(jīng)濟類圖書，該書主要結(jié)合電商平臺和傳統(tǒng)企業(yè)開展新媒體營銷的實際需求，講解了新媒體平臺的特點、軟硬件需求，講解了在企業(yè)中做好新媒體運營的具體方法。全書共分為9章，列舉了80多個具體的運營工具，從運營者的個人素養(yǎng)提升，到選品、吸引用戶、內(nèi)容、傳播變現(xiàn)和文案創(chuàng)作等多個方面，講解了企業(yè)新媒體運營的指導(dǎo)思想、產(chǎn)品思維和運營邏輯，能夠幫助讀者提升運營能力，幫助新媒體平臺從業(yè)人員提高能力素養(yǎng)，提升實際運營水平。同時，該書還指出了一些實際運營中存在的問題，如選品針對性不強、賬號特色不鮮明、不會開展?fàn)I銷活動、客戶粉絲運營水平低、在區(qū)域外知名度低等，作者都給出了解決措施。

·10.7萬字

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銷售就是玩轉(zhuǎn)情商

成功的銷售員都知道，銷售拼的不僅是硬技巧，更需要玩轉(zhuǎn)情商！本書將為你提供真實的高情商銷售案例，讓你更精準(zhǔn)理解銷售大師的“王牌銷售術(shù)”，將告訴你：如何讀懂顧客“潛臺詞”？如何掌握最佳銷售時機？如何把握與顧客溝通的尺度？如何在被拒絕時絕處逢生？如何妥善應(yīng)對顧客投訴？如何巧妙躲過銷售雷區(qū)？讓讀者看清銷售誤區(qū)，從自身情緒管控入手，改變目前的銷售現(xiàn)狀，讓顧客心甘情愿買單，成就銷售輝煌。

·10.7萬字

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小紅書精細化運營：爆款筆記·品牌種草·直播電商·廣告投放

本書結(jié)合作者在新媒體領(lǐng)域豐富的研究和實踐經(jīng)驗，緊緊圍繞當(dāng)前新媒體電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)闡述小紅書平臺的操作思路、工具與方法，旨在提供一站式小紅書運營方案，幫助讀者解決小紅書平臺運營過程中的疑點、難點與痛點。全書分為5篇，共19章。第1篇包括第1～4章，主要闡述小紅書平臺的發(fā)展歷程、新手博主的基礎(chǔ)操作技巧，并詳細分析小紅書平臺的流量推薦與權(quán)重機制；第2篇包括第5～8章，分別從爆款筆記、內(nèi)容創(chuàng)作、Vlog教程、精準(zhǔn)引流等4大模塊，剖析小紅書博主創(chuàng)作筆記或視頻的實戰(zhàn)技巧與策略；第3篇包括第9～12章，重點闡述品牌在小紅書平臺的內(nèi)容運營、種草攻略、營銷模型與落地路徑，幫助品牌有效利用小紅書種草平臺實現(xiàn)營銷增長；第4篇包括第13～16章，重點講解主播篩選、直播策劃、實戰(zhàn)攻略、直播復(fù)盤等，旨在幫助讀者快速掌握小紅書直播帶貨的實戰(zhàn)玩法；第5篇包括第17～19章，重點分析薯條推廣、聚光平臺、蒲公英平臺等三大廣告平臺的操作技巧，從0到1手把手指導(dǎo)小紅書博主、品牌商家和MCN機構(gòu)深度了解小紅書廣告工具，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

·10.7萬字

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流量飛輪：從存量到增量的企業(yè)級打法

本書針對企業(yè)在流量獲取難、獲取成本高等方面的問題，提出了破局轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)解決方案。本書主要包含兩部分內(nèi)容，分別是聚焦“增長邏輯”和“操作模型”。其中，增長邏輯（第一章至第三章），主要從企業(yè)管理者的高度，闡述流量經(jīng)濟的底層邏輯、下半場與流量博弈的實踐框架和極易產(chǎn)生的認知誤區(qū)，旨在行動之前，打破思維定式，避免踩坑。操作模型（第四章至第七章）則主要從團隊運營的角度，講解流量獲取和留存的各環(huán)節(jié)邏輯、崗位要求、方式方法等，既便于負責(zé)人了解全局，又方便團隊作為參考以開展日常工作。

·10.7萬字

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深度粉銷2.0：低成本、爆發(fā)式增長的用戶運營法則

從增量時代到存量博弈時代，流量越來越貴，效率越來越低。如何破解有流量就增長，沒有就增長，甚至有了流量也不增長的困局？其實，商業(yè)本質(zhì)從未改變，專注用戶，一切以用戶價值為依托，給用戶一個非買不可的理由，才是生存之本。無論個人還是企業(yè)，均需探求一條既符合自身特點又能應(yīng)對市場變化的生存之路、增長之路。為幫助大家跨越嚴冬，粉絲工場FANCTORY創(chuàng)辦者丁丁潛心創(chuàng)作《深度粉銷2.0》，助你逆風(fēng)前行。本書提出以“用戶主義”應(yīng)對后疫情時代，通過對營銷案例的剖析和解讀，探討了應(yīng)對渠道革命、打通全域營銷路徑、激發(fā)用戶增長、提高用戶轉(zhuǎn)化四大營銷熱門話題，為營銷人提供了一整套完善的用戶運營方法和工具。幫助企業(yè)從“流量”到“留量”，激活用戶價值、以低成本實現(xiàn)高質(zhì)量增長，完成從“買它”到“愛它”的品牌升級。

·10.7萬字

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直播營銷文案寫作（慕課版）

直播營銷在當(dāng)前的產(chǎn)品銷售中扮演著重要角色，出色的直播營銷文案是直播營銷獲得成功的保證。本書共分12章，第1章介紹了直播營銷文案的基本概念、發(fā)展趨勢與話術(shù)規(guī)范；第2章介紹了直播營銷文案寫作的具體知識，包括直播營銷文案的構(gòu)成要素、類型與結(jié)構(gòu)等；第3～5章分別介紹了人設(shè)型、“帶貨”型、活動型直播營銷文案寫作的相關(guān)理論知識、主要特點與流程話術(shù)等；第6～11章分別針對美妝日化、服裝、美食、“三農(nóng)”、圖書教育、母嬰等主要品類直播，介紹了基礎(chǔ)知識，分享了豐富案例，并教授了有效的文案設(shè)計技巧與流程話術(shù)；第12章則針對主播在直播中可能遭遇的突發(fā)情況，介紹了應(yīng)對方法和應(yīng)對話術(shù)。本書既適合直播營銷行業(yè)的從業(yè)者閱讀，也可作為本科院校或職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體等專業(yè)的教材。

·10.7萬字

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爆款文案

本書通過解析營銷大師們的各種不同類型的爆款文案，教你如何深入分析用戶心理，并輕松掌握“洞察人性、抓住眼球、直擊痛點、刺激購買”的廣告文案寫作技巧，向潛在客戶提供針對性的產(chǎn)品信息，運用簡短、精準(zhǔn)的語言抓住消費者的心，使其自愿成為購買者。本書濃縮了文案寫作的精髓，全面、實用、有效，結(jié)合一字千金的創(chuàng)意廣告，點石成金的案例分析，手把手教你寫出“筆尖上的銷售力”，真正做到“妙筆生財”。

·10.6萬字

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泛娛樂營銷：IP化運營之路

優(yōu)質(zhì)的IP能為創(chuàng)業(yè)者帶來豐厚的利潤，因此越來越多的創(chuàng)業(yè)者走上IP運營之路。__eol__那么如何才能把握市場機會，分得一塊蛋糕呢？答案就是從零開始打造超級IP，深度挖掘IP的價值。打造超級IP可以分為三個步驟：商業(yè)定位、跨媒介互動設(shè)計、設(shè)置長線生命力。打造IP時，需要考慮能為用戶帶來什么，如何為獲得用戶的認同感。本書結(jié)合眾多一線案例講述IP的運營之道。__eol__本書適合平臺運營者、經(jīng)紀公司管理者、IP生產(chǎn)者等有志于站在時代風(fēng)口的精英閱讀。

·10.6萬字

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從點子到產(chǎn)品：產(chǎn)品經(jīng)理的價值觀與方法論

本書以產(chǎn)品經(jīng)理的方法論與價值觀為主線，講述了產(chǎn)品經(jīng)理在從點子到產(chǎn)品的過程中應(yīng)該考慮的問題、思考問題的思路，以及如何解決問題的方法。第一部分主要講述從粗略的點子到具體的方案，要經(jīng)歷的步驟。第二部分主要講述如何落實方案，以及如何進行用戶研究、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計。第三部分主要講述在落實方案的過程中要掌握的方法和管理技巧。最后一部分主要講述產(chǎn)品經(jīng)理在工作和成長過程中要考慮的一些問題。

·10.6萬字

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新編收銀實務(wù)

本書是中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材配套教學(xué)用書，是為滿足中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)和全面素質(zhì)教育的需要，并結(jié)合現(xiàn)代收銀工作的最新技術(shù)而編寫的。本書分為收銀概述、收銀機構(gòu)設(shè)置與工作要求、收銀員基本技能、收銀臺工作程序、主要收銀業(yè)務(wù)操作、退換貨業(yè)務(wù)操作、資金與設(shè)備管理和收銀員禮儀8個項目。本書既可以作為中等職業(yè)學(xué)校的財會專業(yè)教材，也可以作為經(jīng)濟類、管理類專業(yè)的工具書，還可以作為財會專業(yè)短期培訓(xùn)用書。

·10.6萬字

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實體店這樣運營能爆賣

品牌定位+顧客體驗+產(chǎn)品思維+創(chuàng)意營銷+活動策劃+服務(wù)創(chuàng)新+雙線融合；犀利的問題剖析，實用的技巧方法，形象的案例圖片，明明白白告訴你運營實體店，快速傳播引流，打造成功品牌的方法。

·10.6萬字

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直播營銷（第2版·慕課版）（新媒體·新傳播·新運營系列叢書）

本書共分為10章。第1章介紹了直播的基本概念、發(fā)展歷程、直播的營銷價值、直播營銷的行業(yè)解析、直播營銷的行業(yè)痛點和行業(yè)趨勢；第2章到第6章從直播營銷的平臺選擇、團隊組建、主播打造、直播工作的流程、直播方案策劃、直播間的籌備、直播間商品規(guī)劃等方面介紹了直播前期各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作；第7章到第9章分別介紹開播前的引流方法，直播中的話術(shù)設(shè)計、氛圍管理、商品介紹、促銷設(shè)計、用戶管理，以及直播結(jié)束后的復(fù)盤方法，詳細講述了直播營銷的具體實踐方法；第10章從不同角度講述了幾個頭部主播的成功案例，以期望給讀者帶來啟發(fā)，學(xué)習(xí)到優(yōu)秀主播及其團隊的運營經(jīng)驗。本書適合新媒體營銷的學(xué)習(xí)者和從業(yè)者使用，也可作為本科院校、職業(yè)院校市場營銷類、企業(yè)管理類、商務(wù)貿(mào)易類及電子商務(wù)類專業(yè)的新媒體營銷課程的教學(xué)用書。

·10.6萬字

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重新定義銷售

《重新定義銷售》這本書告訴大家：產(chǎn)品對于客戶唯一的吸引力不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品所蘊含的價值以及是否能滿足客戶的需求。這就需要我們具有洞察客戶真實想法和需求的能力。只有具備了這樣的洞察力，才能夠有的放矢，有針對性地向客戶展示產(chǎn)品特點，從而激起客戶的“購買欲”。銷售的意義不是買賣，而是服務(wù)。這是需要每一位銷售人員都要牢記和遵守的。通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶帶來適合的產(chǎn)品、使用價值以及舒適的購買體驗，這才是銷售的真諦和價值所在。《重新定義銷售》這本書強調(diào)：真正優(yōu)秀的銷售員不會直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉其N產(chǎn)品，而是站在客戶的立場幫助其選購產(chǎn)品。他用自身的言行舉止向客戶傳達這樣一種信息：我是在為您謀利益，而不是為了獲得您口袋中的錢。

·10.6萬字

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實體店這樣運營能爆賣

本書列舉了大量名企的經(jīng)營案例，從海底撈、7-11、胖東來、宜家等知名企業(yè)取經(jīng)，從拿得出手的產(chǎn)品、個性化的店鋪、品牌式的服務(wù)、挖掘顧客的興趣、采用立體促銷方式、找準(zhǔn)自我定位、借力互聯(lián)網(wǎng)、重塑管理思維等八個方面，深入講解了在當(dāng)代的中國市場如何成功經(jīng)營實體店的有效方法，讓讀者能夠更好地理解新型實體店的運營方法，為經(jīng)營者提供切實可行的新的經(jīng)營思路與方式。

·10.6萬字

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華與華超級符號案例集4

本書全景式記錄了四只貓咖啡、豐茂烤串、小葵花兒童藥等案例的誕生過程，還原了如何應(yīng)用華與華方法做出快速落地、馬上見效的超級創(chuàng)意，剖析了超級符號原理如何從企業(yè)戰(zhàn)略、門頭戰(zhàn)略、包裝設(shè)計等方面指導(dǎo)企業(yè)少走彎路、少犯錯誤。華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事，22年來，華與華始終與中國優(yōu)秀的本土企業(yè)同行，參與了上百家企業(yè)從0到1的發(fā)展歷程，創(chuàng)造了無數(shù)經(jīng)典案例。海底撈、西貝、漢庭酒店、新東方、洽洽、得到……消費者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無論是在餐飲、酒店、互聯(lián)網(wǎng)，還是其他領(lǐng)域，華與華用的都是同一個創(chuàng)意套路，卻能不斷顛覆中國各個行業(yè)。翻開本書，洞悉傳奇公司華與華不斷做出超級創(chuàng)意的秘密。

·10.6萬字

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形象市值：如何高效獲得持續(xù)影響力

《形象市值：如何高效獲得持續(xù)影響力》不僅有完整的理論體系，而且有切實可行的方法論。結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播特點，場景化、模塊化、實戰(zhàn)化，從零開始，幫助企業(yè)家用zui快的速度樹立zui得體的形象，以獲得消費流量、資本青睞、管理好每一個關(guān)鍵時刻。

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高爾夫市場營銷實務(wù)

本書圍繞培養(yǎng)高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的目標(biāo)，本著“實用、夠用”的原則，聯(lián)系高爾夫營銷人員工作實際，依據(jù)高爾夫營銷人員應(yīng)當(dāng)具備的能力等，結(jié)合“高爾夫市場營銷實務(wù)”課程性質(zhì)，介紹營銷學(xué)概論、市場營銷新發(fā)展、市場營銷環(huán)境分析、市場營銷調(diào)研與預(yù)測、市場細分和目標(biāo)市場、產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、高爾夫會籍營銷、高爾夫用品營銷等內(nèi)容，為高爾夫市場營銷實踐開展和理論創(chuàng)新提供專業(yè)指導(dǎo)。

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一勝九敗：優(yōu)衣庫全球熱賣的秘密（全新修訂版）

什么是企業(yè)？在優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正看來，企業(yè)是一個有生命期限的個體。如果沒有良好的效益，企業(yè)將隨時消亡。柳井正用37年的創(chuàng)業(yè)人生詮釋了這個理念。從24歲接管父親的西服店開始，他經(jīng)歷過向銀行貸款的難堪，經(jīng)歷過盲目擴張后的倒閉，經(jīng)歷過老員工不屑一顧的離職，經(jīng)歷過消費者的冷落。為了讓公司存續(xù)，他通過書本自學(xué)管理經(jīng)營知識，到處拜訪專家和同行，并從采購、銷售、庫存、運營、店鋪、財務(wù)、人事、信息系統(tǒng)等各個角度不斷梳理和整頓，最終將優(yōu)衣庫打造成一個年銷售額達數(shù)千億日元的全球化品牌。54歲時，柳井正終于寫下了這本創(chuàng)業(yè)回憶錄，并附贈給創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者“十誡”和“23條理念”。

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建材家居營銷實務(wù)：新環(huán)境、新戰(zhàn)法

本書首先從行業(yè)內(nèi)企業(yè)的營銷現(xiàn)實問題分析開始，揭示了國內(nèi)建材家居市場特點與競爭關(guān)鍵，進而提出了以客戶價值為基礎(chǔ)的整體營銷價值鏈——通過廠商價值一體化和商商價值一體化的協(xié)同使得消費者價值最大化的營銷理念與模式。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)市場的特點，提出了“一地一策、一時一策、一客一策和一品一策”營銷策略及其整合運作方法，同時強調(diào)企業(yè)需要發(fā)育的相應(yīng)營銷專業(yè)職能及其路徑方法，并介紹了在新時代員工背景下的營銷隊伍管理的方法和技巧。本書在理念上能幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和營銷管理者打開視野、啟迪思維，明確企業(yè)營銷創(chuàng)新的方向；在操作上，能使得一線營銷人員能拿來就能用，且見利見效，給自己的業(yè)績提升帶來幫助！

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移動互聯(lián)網(wǎng)營銷從入門到精通

移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面侵襲到我們的生活中，越來越多的人開始通過手機、PAD等移動終端設(shè)備上網(wǎng)娛樂、學(xué)習(xí)甚至工作。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，顛覆了商業(yè)模式、思維模式、娛樂模式，毫不夸張地說，移動互聯(lián)網(wǎng)正在改變一切，而且這種改變不可逆轉(zhuǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度，席卷著各行各業(yè)，如何利用新的營銷工具，如何制定有效的營銷策略，如何讓產(chǎn)品在手機屏幕占據(jù)一席之地，如何實現(xiàn)線上和線下的融合，如何讓廣告宣傳裂變式傳播，如何和客戶緊密黏著，如何將粉絲經(jīng)濟效益最大化……這些都是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷需要解決的問題。而破解這些難題也是本書的精髓所在。

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新媒體運營從入門到精通

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