链接抢庄牛牛有什么窍门

本書從實戰的角度出發，系統講述了私域流量運營的必要性、如何選擇適合自身現狀的私域流量池平臺、如何打造吸引私域流量關注的賬號人設、適合開展私域流量變現的產品選擇技巧、讓更多目標人群成為忠實私域流量的增長策略、私域流量的留存與促活方法、電商等諸多方式的私域流量變現路徑、私域流量全運營環節的數據分析與優化、私域流量運營風險清單與相應規避方法、線上線下大規模掘金私域流量案例剖析等內容。通過閱讀本書，讀者可以熟練掌握私域流量運營及變現技能，并將其運用至實際工作中。本書非常適合創業者、自媒體運營人員、電商從業者以及企業中從事市場營銷、銷售推廣等崗位的人閱讀學習，也可用作職業院校相關專業的教材及參考書。

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升級你的營銷組織

構建有機性營銷組織掌握“戰略決定組織，組織決定人事”的營銷組織設計邏輯，根據企業實際情況選擇相應管理模式，建立有機性營銷組織，打通任督二脈，實現“研產銷供”一體化響應市場競爭，實現組織營銷的三性結合：戰略的統一性、策略的靈活性、執行的權威性。構建現代營銷管理體系發揮營銷后臺部門支持職能，促進其專業化發展，“打造只吃皇糧、不吃雜糧”的財務垂直管理體系，形成“直接人事建議權，間接人事決定權”的相對統一規范的人力資源管理體系，完善簡單實效的營銷信息管理，杜絕“表姐表妹”現象。營銷管理的具體實務解析做好營銷目標和營銷計劃管理，加強過程監控與結果考核：授權賦能，激活一線經理，使其成為區域操盤手；先援后控，構建專業化服務平臺；能戰能禁，打造收放自如的駐外營銷分支機構。人盡其才，物盡其用，讓實戰成就實效！打造高績效營銷隊伍有效激活一線人員的能動性，倡導“不苦不累不是營銷人，不富不樂也不是營銷人”的職業思想，弘揚“以此為生，精于此道”的職業精神，同時我們也要看到：一將功成萬骨枯，營銷隊伍的培養是要付出成本的。

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創品牌：移動互聯網時代的品牌轉型、打造與傳播

“互聯網+”時代，我們忽然發現：品牌進入微時代！過去是三十年河東三十年河西，現在是三年河東三年河西，在這個移動互聯網拆墻、跨界、穿越時空的時代，傳統品牌打造的“三板斧”已然失效，出現了“砸廣告不見效，找代言跑偏調，鋪渠道作用小”的尷尬局面。人們彰顯個性、注重人性、追求調性，品牌向小眾化、個性化、社交化、專屬化（私人訂制）的方向發展。在微時代，人人都是自媒體，因此人人可做自品牌，再小的個體也有自己的品牌！3年多來，我們挖掘提煉的大量品牌案例，無不體現著微品牌同樣有做成強品牌和好品牌的潛力。在微時代，少即是多，小而美，勝過大而全！這個世界唯一不變的就是變！

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增長法則：巧用數字營銷，突破企業困局

企業數字化轉型是大勢所趨，在全球經濟“數字化”的今天，營銷也可以說是“非數字，不營銷”，構建“以客戶為中心”的數字化生態成為營銷界的主流。本書系統性地提出數字營銷增長的5S方法論，把“數字營銷”與“企業增長”掛鉤，重點探討大數據營銷的意義和數據應用體系，同時結合一線實踐經驗深入分析如何構建數字營銷策略和建立高效的數字化組織，幫助企業實現數字化營銷的全面轉型、數字化戰略和組織的升級。本書可供企業高管、CXO、中層管理人員、一線銷售人員和市場人員，以及營銷咨詢服務行業的從業人員閱讀參考。

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超級增長：新品牌快速成長的底層邏輯與3C方法論

自從2018年中國消費市場開啟了“國潮元年”，到2021年，“國貨元年”正式抵達。在這個新品牌層出不窮、傳統品牌紛紛轉型升級的時代，三頓半、元氣森林、認養一頭牛、王飽飽等成為眾多年輕人消費的新選擇，新國貨、國潮帶來的新消費熱潮更是持續升溫。為何這個時代的新品牌可以層出不窮且能實現超級增長？這些新品牌是如何打造出來的？它們的進化之路是什么？如果創建一個新品牌，是否有可復制的超級增長方法論？本書通過對新品牌誕生的深入分析，挖掘出新品牌誕生必不可少的“七大因素”，并通過對新品牌成長路徑的拆解，構建出“新品牌進化沙漏模型”，清晰呈現新品牌打造與運作的底層邏輯。這一底層邏輯不僅有戰略思維，更有戰術打法。也正是對這一底層邏輯的深刻認知以及對眾多新品牌案例的觀察總結，本書作者提煉出了能讓新品牌快速成長的超級增長（3C）方法論。讓每一個新品牌都有超級增長的可能！

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政企營銷：數字化服務商贏單新戰法

數字化轉型是當下全社會的共識，不只是電信運營商的政企業務在轉型，各種政企數字化服務商也在蓬勃崛起。這種新的形勢給電信運營商政企營銷部門提出了很多艱巨的問題與挑戰。本書既總結了作者多年來政企營銷培訓的知識體系，又根據數字化創新業務的特點進行了很多創新，同時還提供了大量來自一線的實戰案例和經驗總結。全書共10章。第1章介紹了數字經濟時代政企營銷轉型的方向和途徑；第2章分析了數字經濟時代政企客戶的需求特點、電信運營商的能力稟賦，以及電信運營商政企業務在數字經濟時代的生態位選擇、市場定位和價值主張，并以商業模式創新為工具，提出了垂直行業生態化營銷策略及實施工具；第3章—第10章詳細闡述了政企數字化項目的營銷全過程，以及每個營銷環節的目標、任務、方法、工具、技巧和實戰案例。本書適合各類面向政府及企業市場提供數字化服務的營銷人員閱讀，也可以作為政府及企業進行相關培訓的參考用書。

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B2B營銷：賦能傳統企業數字化轉型

對很多營銷人來說，做好B端營銷一直存在許多難題。企業預算不足、渠道單一、不能像C端一樣大面積推廣、符合品牌基調的渠道難找等問題，都給B端營銷帶來重重挑戰。針對B端營銷存在的諸多難點與挑戰，本書從戰略規劃、內容設計、客戶獲取、私域流量、客戶關系管理、團隊管理、賦能銷售、品牌管理、持續發展等方面進行實戰性分析，并提供了B2B營銷的實戰解決方案。通過閱讀本書，傳統ToB企業可以結合現代化工具，調整營銷思路，實現數字化轉型和銷售額增長。

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爆款創意文案

商業文案寫作是一個綜合性很強的工作，要兼顧的方面有很多。本書就是一本商業文案的詳細寫作指南，能為讀者們提供系統的文案寫作方法，并詳細分析了好文案背后的邏輯和好文案的必備要素。通過閱讀本書，讀者能夠掌握文案寫作的基本思路和框架以及用文案實現銷售的技巧。

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銷售員快樂心理法

良好的銷售技能可以在一定程度上幫助銷售人員獲得成長，卻不能幫助銷售人員戰勝自我，走向卓越。本書通過破解銷售冠軍的心靈密碼，獲取銷售人員走向卓越的心理調節方法，從而幫助銷售人員建立良好的自我期望，成為積極的銷售者，勇敢地面對銷售困境，突破銷售障礙，并不斷地挑戰自我，成為真正的卓越者。

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動銷操盤：節奏掌控與社群時代新戰法

動銷究竟和哪些核心要素有關？本書從動銷的本質、流行的引爆、產品魅力、價格藝術、政策力量、模式選擇、渠道掌控、管理策略、區域定位、推拉的奧妙等方面給予廠家、經銷商精準的指導，確保產品能夠快速動銷、持續旺銷。本書的作者在一線研究快消品營銷多年，用以上七個章節闡述關于動銷操盤的要訣，能夠讓讀者系統了解動銷系統的關鍵點、規律、方法論，并任選一個章節找到自己市場問題的解決方案。為什么同樣的方法、策略、資源，不同的人去運作，得出的結果往往千差萬別呢？答案在于對產品動銷、市場操作中的節點、節奏、主次、條件匹配性等問題，只有深刻把握與運用得當，才能獲得想要的結果，而這也是本書將傳遞你給的寶貴經驗。

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電話和網絡銷售技巧

具有實戰效果最有效的電話、網絡銷售技巧教程；團隊業績翻番、個人收入過萬的倍增器；美國管理協會銷售經典！在現代社會，電話和網絡已成為銷售人員與客戶溝通、邀約客戶的主要手段和途徑，同時也是高效的推銷方式。然而，由于電話和網絡銷售的泛濫，許多人對陌生電話和網絡推銷已變得反感和討厭，導致銷售人員的成交率大幅下降。《電話和網絡銷售技巧》是一本專業、系統、全面的培訓指導手冊，作者喬西安?費根根據自己近20年的銷售經歷，去偽存真，汲取最有效、最具實戰效果的經驗，匯成此書。我們相信，通過這些技能，你將獲得成功。

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精通Tableau商業數據分析與可視化

本書遵循理論與實踐相結合的教學目的，以實例講解在Windows環境下如何開發網絡應用程序的方法。全書共分7章：第1章介紹網絡編程的一些基本概念；第2章介紹套接字的基本概念以及WindowsSocket的內容；第3~5章分別介紹流式套接字、數據報套接字和原始套接字的編程原理，并用實例詳細介紹如何開發相應的網絡應用程序；第6章介紹常見的應用層協議（如FTP、SMTP、HTTP、MQTT）和WinInet的內容，并用實例描述如何編寫基于應用層協議的網絡應用程序；第7章介紹使用廣泛的WinPcap的概念，以及如何用WinPcap開發相關網絡應用程序。本書的特點是有大量的實例源代碼及詳細解析。本書主要供普通高校計算機、信息安全、通信工程等專業的師生使用，也可供對網絡編程感興趣的各類人員自學使用。

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互聯網文案寫作：軟文營銷內容營銷創意文案

互聯網及移動互聯網的興起，使廣大受眾每天被四面八方涌來的信息內容所轟炸。這對互聯網文案創作者來說，既是機遇又是挑戰。本書從分析互聯網文案寫作的現狀和發展趨勢出發，結合新媒體時代的精彩案例，循序漸進地向讀者深入介紹了互聯網文案的創作思路、創意技巧、內容與形式，并分別從產品文案、品牌文案、社會化媒體文案、其他新媒體文案、推廣活動文案等方面詳細剖析了寫好互聯網文案的策略與技巧，旨在讓讀者掌握最專業、最全面的互聯網文案寫作方法。本書既可作為高等院校廣告學專業、市場營銷專業、電子商務專業及其他相關專業的教學用書，也適合有志于或正在從事互聯網運營、互聯網文案撰寫等崗位的人員學習參考。

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網紅經濟思維模式

如果你想賺錢，可以入駐電商平臺，擁抱互聯網。如果你想出名，可以開通自媒體，打通宣傳路。如果你想既賺錢，又出名，那就做網紅。網紅的火爆，讓網紅進入了大眾視野，本書迎合趨勢，介紹了網紅的種類、演變，并揭示了如何成為一個網紅，網紅在互聯網時代如何通過電商、微商、廣告來變現。隨著網紅的出現，很多網紅經紀公司應運而生。同時，本書也分析了目前比較成功的網紅案例，讓大家可以學習其成名方式，并對網絡經濟做出貢獻。

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銀行業營銷管理實戰精析

本書從國際通用的營銷管理體系出發，引入銀行業營銷管理案例共32個，案例覆蓋大型商業銀行、股份制商業銀行、城市商業銀行、農村金融機構、境外金融機構和其他金融機構6個機構類型，內容圍繞9個方面展開：客戶需求：明確客戶真正的需求是什么。客戶畫像：客戶是什么樣子，給細分客戶描繪畫像。差異化定位：提供一個讓客戶選擇你的產品，而不是選擇競爭對手的產品的理由。客戶利益：我們提供給客戶的核心利益究竟是什么？價格體系：我們產品的價格體系是怎樣的？如何才能讓客戶感到物超所值。價值網絡：利益相關方有哪些？價值網絡是如何形成的？曝光：如何讓客戶關注到產品給客戶帶來的核心價值？互動：如何讓客戶與我們的產品產生互動，從而增加參與感和購買欲望？粉絲：如何讓客戶成為愿意復購產品的粉絲，并愿意為產品宣傳，產生裂變？

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跨越鴻溝：顛覆性產品營銷指南（原書第3版）

本書書名中的“鴻溝”，指的是高科技產品在市場營銷過程中遭遇的關鍵障礙：高科技企業的早期市場和主流市場之間存在著一個巨大的“鴻溝”，能否順利跨越鴻溝并進入主流市場，決定了一項高科技產品的成敗。實際上每項新技術都會經歷“鴻溝”，關鍵在于采取適當的策略，令高科技企業成功地“跨越鴻溝”。摩爾在本書中給出了跨越鴻溝的制勝秘訣。對深諳經營之道的公司來說，本書是它們走向成功的藍圖；對普通公司來說，本書是它們安身立命的手冊；對身處高科技市場的商業人士來說，本書是一本參考指南。

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賣故事（實踐版）

本書極具顛覆性概念，作者以翔實而全面的例子告訴人們，在當下這樣一個萬事萬物幾乎都貨幣化了的時代，無論是企業還是個人，要想成功，都離不開“賣故事”。“賣故事”是成本最低、傳播價值最高的產品營銷方式，應用于企業管理，能夠讓你迅速擁有以低成本打造產品和管理企業的能力；應用于個人營銷，則會讓你迅速擁有個人魅力，提升社會地位。“實踐版”以“一個好故事如何產生”為出發點，以精妙故事引爆產品為核心，結合眾多真實案例，探討賣故事的多元化方式，全面分析一個好故事的設計、發布，教你在情感、夢幻、歷史、想象中鉤織“絕妙好故事”，讓你打開思維的腦洞，使營銷變得精準而有力。

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未來零售：解鎖新零售的關鍵模式

“新零售”概念提出至今，各家零售企業已觸發了一系列迭代動作，而突如其來的疫情，更是給整個新零售行業按下了“快進鍵”，特殊環境下，需求側被改變、線上訂單量暴增，使得線上線下的邊界又一次被打破。由此看來，中國零售企業應當自覺放慢腳步，步入反思之年。過去繞了哪些彎路？未來的方向又在哪里？如何尋找更合適的商業模式？本書聚焦中國零售行業的變革節點，立足零售業轉型升級的時代背景，從價值鏈、供應鏈、零售場景、下沉市場、零售模式、組織變革和未來新樣態7個方面，分析了國內外豐富的新零售企業案例，內容包含各企業或成功或失敗的變革嘗試，旨在為讀者提供實際、可落地的破局之策，幫助從業者回歸新零售本質，助力零售業打造未來新樣態。

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渠道有了，看你怎么去營銷

《渠道有了，看你怎么去營銷》統籌了從渠道建立、合作商選擇，到渠道管理、運營、維護等經營的全過程。既可以為企業管理者以及渠道運營維護人員提供比較全面的渠道知識和營銷方法，還能夠幫助其解決渠道運營當中的疑難問題，是一本包羅萬象、實用高效的渠道營銷百科全書。

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敏捷營銷：數字化時代的企業營銷轉型指南

本書是幫助企業創建數字化時代的營銷原則和實踐方法，重新設計營銷結構、流程和文化，以適應當今多變環境的實用指南。通過大規模應用敏捷原則、克服固有思維方式和文化挑戰，企業可以提高效率、縮短響應時間，從而改變現有營銷模式。本書還探討了如何增強高績效營銷團隊的能力，以及如何開發和推動敏捷活動和內容。書中提供了大量技巧和工具，分享了來自戴爾、百事可樂等知名公司的實踐案例，給出了循序漸進的敏捷營銷轉型藍圖，助力企業創建有效且精簡的營銷體系，保持在千變萬化的市場環境中立于不敗之地的優勢。

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